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信息系统项目管理师论文-范围管理(2)

来源：网络收集时间：2026-08-28

导读：致的WBS分解以及严格的变更控制管理，使这个技术难度高，工作量大，进度紧张的项目以很高的质量按时完成。但是项目也存在一些失误和教训：在项目中后期，项目开发人员工作量很大，对此期间变更的需求不如前期那样分

致的WBS分解以及严格的变更控制管理，使这个技术难度高，工作量大，进度紧张的项目以很高的质量按时完成。但是项目也存在一些失误和教训：在项目中后期，项目开发人员工作量很大，对此期间变更的需求不如前期那样分析深入，造成了其中一点理解出现偏差，幸好及时发现，在项目后期通过3个晚上加班将其修正，未影响项目进度，同时也验证了需求分析的重要性。今后将进一步加强对这些需求的分析，争取早日成为优秀的高级项目经理。

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