综合计划管理的作用

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综合计划管理的作用

作者：高桂敏

来源：《科学与财富》2018年第33期

摘 要： 本文首先分析了综合计划管理的内涵，然后从几个方面阐述了综合计划管理的重要作用：风险规避，资源优化配置，提高运营效率和过程控制，并提出了建设。电力企业综合计划管理系统的研究。 预计几项措施将为完善我国电力企业综合规划管理工作提供一定的参考价值。

关键词： 电力企业；综合计划；管理平台；企业发展 1 引言

全面提升企业综合计划管理能有效提高电网企业管理效率，也是有效促进企业持续发展的关键途径。综合计划属于电网公司开发运营的年度目标和实际实施计划。它已成为有效指导公司发展和运营的关键基础，是有效检查公司工作效率的主要标准。综合计划要重点关注企业管理的客观需求，对企业各专业部门或下属单位的计划进行全面平衡制定全面的企业生产和发展计划。因此，分析了电网综合规划管理平台的核心，对实践具有重大的现实意义。 2 简述电网综合计划管理

综合计划管理是指对综合计划的编制，报告，审批，发布，执行，调整和评估全过程的管理，旨在协调整合和优化企业的核心资源和竞争力，促进工作的顺利执行，以便实施电力公司的战略和计划。电力企业综合计划管理包括指标管理和项目管理，指标管理包括发展投入指标，供电服务指标和业务绩效指标。项目管理主要包括电网基础设施，生产和非生产大修，信息投资等指标。综合计划管理指标覆盖面广，指标设置更加科学化，注重集中管理和流程管理，强调公司部门之间的合作。 3 综合计划管理过程中的管理内容 3.1加强综合方案管理的主导作用

综合规划的科学性和合理性是确保全面实施综合规划，要将综合计划管理与供气企业的发展相结合，确保综合规划的科学性和合理性，使其成为供电企业各专业水平的主要依据，也是供电企业的主要载体和有效途径。年度目标计划，并成为领导力项目管理的领导者。 3.2转型计划管理理念