集团公司五年发展规划(2)

（二）分年度重点目标为： 2011年，完成基本框架建设。

继续推进空港物流园领鲜冷链物流产业发展，建设10万吨农产品保鲜库和银川市蔬菜储备库，积极拓展业务，抓大放小，以一带十，建立全区冷库联盟，实现当年投入使用；实施金太阳屋顶计划，把冷库园区建成现代化的、智能化的物流体系。进一步加强纳家户基地休闲观光农业建设，投建大型生态温室和沼气池工程，促进园区果树成林成形。开展农产品销售公司和李俊基地自主经营、独立核算、自负盈亏试点，继续扩大果蔬配送业务范围，压缩成本，提升盈利空间。

2012年，温棚光伏发电建设。

全面实施永宁县两个生产基地温棚光伏发电产业建设，引领示范现代农业新方向；休闲观光农业初具规模，开始小范围营业；领鲜物流产业大发展，逐渐占据30—60%的市场份额；引进国内知名战略投资机构，以股权投资、有限合伙、抵押贷款等方式进行创业投资、风险投资或产业投资，做大做强企业资产。

2013年，绿色能源基础建设。

初步实施以附加于种植业的绿色能源产业开发为重点的基础建设，大力推进绿色能源基地建设；实现冷库金太阳工程、温棚光伏产业与绿色能源产业并网发电；领鲜物流稳占农产品物流市场第一位；领鲜农业面向全区扩张，以专业合作社等形式推行经果林订单生产，规模化高层次经营，产业龙头带动地方经济发展；休闲观光农业各单元建设完善，全面营业，跨行业跨地域营销，以回乡风情、返璞归真等特色为卖点，吸引国内、国外特别是阿拉伯国家游客消费，打

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造我区特色旅游又一张王牌。

2014年，面向广大农村定单发展绿色能源事业。 全面实施面向广大农村地区订单发展绿色能源事业，整村整片推进，实现农民、地方和企业三赢；全面开展全区经果林合同生产，公司以种苗、技术管理和产品回收为切入点撬动整个适生地区的产业提质增效，四两拨千斤，以遍布全区及周边地区的技术服务、物流服务和营销网点保障产业大发展，营造大农业全产业链，着力实现农业产业化龙头带动作用，造福广大农民百姓，同时打造未来中国领鲜特色的大农业产业航母；农产品冷链销售配送业务抢占市场第一份额，覆盖全区所有大型商超和厂矿企业，成为百姓心目中响当当的第一品牌。

2015年，实现企业上市（IPO）。

通过五年的不懈努力，全面实现主营业务突出，盈利能力稳定，管理运营体系科学的发展态势，形成强劲的企业核心竞争力，实现企业上市融资的目的，为集团下一个五年的高速发展和资本运作奠定坚实的基础。

宏图已经绘制，伟业即将成就。将蓝图变成现实，需要全体领鲜人用智慧的大脑、用勤奋的双手、用踏实的品格、用燃烧的激情、用乐观的精神去执行，把蓝图写在大地上，把名字刻在天空中。接下来的五年，将是领鲜公司励精图治、凤凰涅槃的关键时期，任务艰巨，责任重大，让我们协力并进、奋发图强，为领鲜的美好明天而奋斗！

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