物流管理综合实训报告
物流管理综合实训报告
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成 绩
实训资料
江苏医药物流港有限公司成立于2006年,总占地面积125亩,总投资4.8亿元,业务规模计划设计超过150亿元,总建筑面积18万平方米,仓储面积达8万平方米,库存容量可达6万箱,日处理订单2000单。规划在2年内把终端网络辐射到江苏省各市、州、县,预计销售额将超过50亿元;5年内辐射华东区域,预计销售额达到100亿元;8年内向全国主要地区辐射,实现销售额超过200亿元,将成为全国医药物流企业龙头之一。
江苏医药物流港欲建国内领先的多功能全自动立体仓储系统、自动分拣系统及信息管理系统为一体的现代化医药商贸物流平台。采用积层式货架、自动立体仓库、驶过式货架、传送带、无人搬运车、全自动拣货系统、红外线遥感温控系统等先进的物流设备。运用条形码、电子订货系统、销售网点管理系统、电子数据交换与增值网络、无线通讯拣货系统及数字显示提货等现代化、高科技物流技术,为全国各地医药制造商、代理商提供产品下线后运输、验货、储存、分装、配送及信息处理为一体的全程服务。江苏医药物流港提供物流、信息流、商流与资金流一体化的企业信息平台及各业务子系统,使电子商务、网上银行、电子开票等电子化应用系统融为一体。提供全面、快捷、低成本、高效率的网络信息平台,为上游供应商、下游经销商(代理商)、医院、卫生院、诊所、连锁门店等提供强大的信息互通网络,并与客户端口相对接,使得上下游客户都能拥有信息化共享平台,实现客户网络查询、网络定单、网络开票、网上支付等综合功能的一体化。
物流中心主要功能建筑:
1.办公大楼:用于公司办公、接待等; 2.仓库:用于药品的储藏、分拣等; 3.会展中心:用于药品展示、招商等;
4.信息监控处理中心:利用物流信息系统对货物进行信息管理; 5.停车场:车辆停放; 6.其他辅助设施。
参考实验室物流沙盘模型,对医药物流港(或其它)物流中心进行规划,包括以下5个子项目规划,可选其中任一项。
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1.物流中心整体布局规划 (1)建筑物的整体布局; (2)车辆运行线路及货物流程; (3)对规划进行可行性分析及评价。 2.物流中心仓库布局规划
(1)根据药品(或其它物品)的特性对仓库内部布局进行整体规划; (2)画出仓库的整体布局图及功能分区图,并对功能分区进行必要的文字说明;
(3) 对规划进行可行性分析及评价。 3.物流中心自动化立体仓库规划 (1)高层货架选用; (2)堆垛机选用; (3)出入库设备选用等。 4.物流中心设备选用规划
(1)根据提供资料(或参考其它资料)进行设备的分类和选型; (2)指出所选设备性能要求,并对其用途进行说明; (3)指出选用设备的依据和应该注意的问题。 5.物流中心信息系统规划
(1)对物流中心信息系统进行整体构思;
(2)对物流中心信息系统统进行模块设计,并画出信息系统流程图; (3)对物流中心信息系统进行可行性分析及评价。
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一、 物流中心整体布局规划
(一)建筑物的整体布局
物流设施设备中心 图1 整体布局图 前门办公大楼会展中心仓库一停车场信息监控处理中心仓库二注:总建筑面积18万平方米,仓储面积达8万平方米。因而图中建筑物只代表位置,不代表实际面积比例。
(二)车辆运行线路及货物流程
车辆由后门进出物流中心,后门两侧都有仓库,停车场在两个仓库中间部位,方便收发货。
(三)对规划进行可行性分析及评价
本设计图中,前门正对着的是办公大楼,前门旁边是会展中心,将会展中心放在入口处,方便药品展示以及招商等。将信息监控处理中心靠近仓库和停车场,方便及时的处理和传递信息。在仓库旁边设置物流设施设备中心,方便设施设备的取用和修理。
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二、 物流中心仓库布局规划
(一)根据药品(或其它物品)的特性对仓库内部布局进行整体规划
在上图的整体布局中,将仓库分为两个部分,仓库一为功能型仓库,主要进行配送、分拣、发货等业务,其功能分区如下图2所示,仓库二为存储型仓库,主要为储存药品,内部布局如图3所示。
(二)画出仓库的整体布局图及功能分区图,并对功能分区进行必要的文
字说明 过道暂存区配送区发货区 入口分拣区中药存储区 退货处理区 分拣区过道处方药区西药存储区非处方药区收货区办公区图2 仓库一功能分区图 1.办公区:对货物及信息进行管理的办公图3 仓库二功能分区图 仓库二主要直接用于储存药品,将药品按室,管理收发货,订单处理以及与信息监控处中药、西药分别存储,将中药按植物、动物等理中心信息传递。 2.收货区:收货区域。 继续分类存储,西药按处方药、非处方药分别存储在不同的区域内。每个仓库前设置分拣区3.退货处理区:处理因产品问题、发货错用于分拣药品。 误等造成退货的产品。 4.暂存区:用于存储流通性很强、经常使用的药品、退货处理可能重新入库的药品、以及配送出错的药品、
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