两长五大员管理(草案)(2)
来源:网络收集
时间:2026-09-17
导读:
及时填写等,现场分部视情况对工作奖金进行扣罚,情节特别严重的可追加处罚。 2.2.在月度考评中不合格的班组,班组各专员的工作奖金全部扣除。 2.3.工作表现优异的一长五大员有优先晋升班组长的资格。 3.现场分部班
及时填写等,现场分部视情况对工作奖金进行扣罚,情节特别严重的可追加处罚。
2.2.在月度考评中不合格的班组,班组各专员的工作奖金全部扣除。
2.3.工作表现优异的一长五大员有优先晋升班组长的资格。 3.现场分部班组检查督导小组负责每两个月组织各班组员工对班组两长五大员进行一次评议,评议结果连续两次或全年三次以上为不胜任的(不胜任率高于60%),将予以罢免。
4.有违反下列条件之一者,班组两长五大员不得参与晋升及奖励:
4.1.考评期内班组出现人身轻伤、重伤,障碍以及事故者。 4.2.考评期内出现重大、特大质量事故的。
4.3.考评期内班组成员有违法或违反治安处罚条例、刑事拘留及以上处罚或受到党纪、政纪、团纪处分的。
4.4.考评期内凡连续两个月未作记录或连续一个月未能开展班组安全活动的。
4.5.考评期内不配合总装二部各考评小组的检查,故意躲避或抵触不接受检查者。
4.6.管理水平低下,手段简单粗暴,职工意见大的。
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两长五大员管理(草案)(2).doc
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