总包对分包单位管理条例及奖惩措施方案(11)

来源：网络收集时间：2026-04-14

导读： 200元/人的奖励，考核不合格者将处以100～200元/人的罚款，并组织再次培训学习，仍不合格者，清退出� � 6、总承包单位将定期开展质量检查评比活动，对评比活动中排名前5名的分包单位（或班组），予以1000～3000元奖

200元/人的奖励，考核不合格者将处以100～200元/人的罚款，并组织再次培训学习，仍不合格者，清退出场。

6、总承包单位将定期开展质量检查评比活动，对评比活动中排名前5名的分包单位（或班组），予以1000～3000元奖励，对后3名处以3000～5000元的罚款。

7、各单位应配合总承包管理部认真做好保护成品和半成品的工作，在施工过程中有破坏成品和半成品的，该单位必须进行修复，同时总承包管理部将视情节严重对该单位处以100～1000元/次的处罚。对于故意破坏成品和半成品的现象，除按上述方法对单位进行处理外，还要对故意破坏成品和半成品的个人处以300～500元/处的处罚，并对其进行教育，责令其写出书面检查。

8、每月评选出若干名对质量控制有突出贡献的优秀质量管理人员，进行通报表扬并给予300元/人的奖励。

9、班组换班时未进行工序交接的，对双方负责人均处以200元/次的罚款，并对其进行教育。

10、对故意损坏质量检测仪器和虚报、谎报质量检测数据的行为，将处以200元/次的罚款，并对其进行教育。

11、对质量通病预防效果好的单位给予通报表扬，并适当给与经济奖励；虽然总承包三令五申，但是仍然存在严重质量通病的单位给与批评，责令其限期整改，并给与1000～3000元的处罚。

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12、对故意损坏现场质量标识的行为，总承包将对其本人进行教育，责令其写出书面检查，并处以100～300元/次的罚款。

13、使用未经检验试验或者检验试验不合格的材料造成质量问题的，给予相关责任人1000～3000元/次的处罚，并责令不合格材料退场，限期整改。

14、对不服从质量监督人员管理，对监督人员的意见不予采纳或者阳奉阴违的，给与该单位1000～3000元/次的处罚，并对其进行教育。

15、对于不符合施工质量要求的施工部位，项目经理部将要求整改，如整改不及时则每次处以100～3000元的处罚。

16、对于特殊部位和特殊工序的施工必须先做样板，经各方对样板验收合格后才能按照样板的要求继续施工。每道工序施工完成后应及时申请验收，只有验收合格后才能进行下道工序的施工，对于验收情况良好，施工质量受到好评的分包单位，总承包将对其进行通报表扬，并给予2000元的奖励。

17、对质量资料管理混乱，出现损毁、遗失质量资料的，对相关人员处以100～300元/次的罚款，

18、对于质量事故，将根据合同中的约定进行处理；对于需要追究刑事责任的，总承包将积极配合政府部门开展工作。五、其他管理制度奖罚：

1、分包提供的进场人员管理档案齐全，内容完整，值得其

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它分包借鉴的，总承包将通报表扬并推广。为规范现场管理，所有施工人员必须佩戴工作牌上岗，违者罚款50元/人次，通报批评处理。分包商带领未经总承包批准，未经总承包指定工号，发放工作牌的工人进入施工现场施工，一旦发现，将责令该工人立即离场，分包商将被处以300～500元/人次的罚款。

2、未发放车辆出入证的车辆严禁进入施工现场，将车辆出入证丢失的，对车主处以200元的罚款，并责令限期补办，将车辆出入证转借他人的车主，将处以500元/次的罚款，并责令写出书面检查。

3、门卫要严格执行门卫管理制度，秉公办事，一旦发现有执行不力，私自放行无出入证车辆、无牌无证人员，对其进行教育，并处以20～50元/人、车次的罚款。

4、工人宿舍按总承包宿舍管理要求，保证宿舍内干净、整洁，总承包对工人宿舍进行“文明、优胜寝室”评选日常检查活动，按月总评分，对文明寝室奖励100元，寝室长奖励30元，优胜寝室奖励200元，寝室长奖励50元，不达标寝室罚款100元，寝室长罚款30元。

5、严格执行食堂管理制度，要求食堂作业人员定期进行身体检查，发现未满足食堂工作人员个人卫生标准的，对其本人处以50元/次的罚款，未按照食品卫生操作程序加工食品的，对其处以100元/次的罚款，并对其进行教育。对每天、批次采购食物严格登记，确保食物安全，对玩忽职守造成食物中毒，

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疾病传染事件者，将追究相关责任人责任，并处以5000元以下罚款。

6、按现场卫生管理制度，生活垃圾存放处理制度，对施工现场垃圾进行分类堆放处理，对建筑垃圾，总承包按楼层指定垃圾堆放地，定期清理，各个班组必须依照文明施工的工完场清要求，当日垃圾当日清理至指定地点，确保其工作面干净清洁，总承包派专人巡视管理，发现违规者，对班组处以100～500元罚款，通报批评；施工现场生活垃圾须定点倾倒，严禁乱仍乱丢，违者罚款50元/人次。

7、现场作业人员必须严格遵守现场治安管理制度，严禁打架斗殴，对打架者，处以罚款500～1000元/人次，群殴时对班组罚款5000～10000元/次；严禁偷窃，对偷窃者，项目除追回收缴财物外，将遣送公安机关处理，对现场作业人员偷窃者，班组将承担连带责任，项目视其情节严重程度，保持对班组要求其承担所造成损失的权利，并罚款3000～5000元，对因偷窃造成重大损失者，项目将向司法机关起诉，追究其法律责任；对发现、举报及抓获偷窃者，项目对其奖励300～1000元。

8、责任分区内的卫生不达标的，对责任人处以50～100元的罚款，并限期达标。

9、分包商克扣民工工资并造成恶劣影响的，责令其立即发放工资，并处以3000～5000元的罚款。

10、依据项目网络管理制度，宣传报道制度，对积极宣传报

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道施工现场情况的宣传报道，视其所产生社会效益的大小，项目将对其作者（项目人员）奖励100～5000元；对积极探索施工技术，攻克施工难题，在相关权威期刊杂志发表论文者，项目将对其奖励500～1000元/篇。

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