精益知识题库 最新(3)

节、全体员工持续地改进并加以保持。 107、问：持续改进的基本理念是什么？

答：持续改进的基本理念就是将任何可以量化的绩效指标都作为改进的对象，而任何可 以量化的绩效指标的改进都可以归结为货币的表示，这就是成本的降低。 108、问：实现持续改进的关键是什么？

答：实现持续改进，贵在持续，贵在全员参与。改进不是一次性项目，不是运动，需要 持续，长而久之才能见成效；而且只靠高层领导的智慧和决心是做不到的，需要上下都 来寻找浪费，并排除浪费。

109、问：持续改进可以采用哪些方法？ 答：（1）、全员生产维护（TPM）； （2）、PDCA循环； （3）、5S管理； （4）、目视管理；

（5）、六西格玛（6σ）管理。

110、问：提案改善活动的目的是什么？ 答：（1）、提高员工士气； （2）、促进品质提升； （3）、促使成本降低； （4）、促使效率提高； （5）、促使安全保证； （6）、促使环境改善。

八、TPM 知识题库（117～121 题）

111、问：什么是TPM（Total Productive Maintenance，即全员生产维护）？ 答：全员生产维护也称为全员生产保全，它是以提高设备综合效率为目标，以全系 统的预防维修为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。 112、问：全员生产维护（TPM）的定义是什么？ 答：（1）以最高的设备综合效率为目标；

（2）确立以设备一生为目标的全系统的预防保全； （3）设备的计划、使用、保全等所有部门都要参加； （4）从企业的最高管理层到第一线职工全体参加； （5）通过开展小组的自主活动来推进生产保全。 113、问：TPM产生的有形效果是什么？

答：企业推行TPM活动后，能够比较明显地提高人力和设备的生产效率，降低产品的不 良率，并能够缩短生产及管理周期，减少各类不必要的损耗，节约成本，从而使企业获 得更多的利润，取得更好的综合效益。 114、问：TPM产生的无形效果是什么？