《企业知识产权战略》习题与答案-中级(3)

6、知识产权的特征有客体的非物质性、专有性、地域性、期限性。（√）

7、企业知识产权战略可分为企业专利战略、企业商标战略、企业著作权战略三大类。（×）

8、我国对植物新品种实行专利保护。（×）

9、.对如果申请专利，说明书公开后竞争对手易绕过的发明创造可采用商业秘密进行保护。（√）

10、自然人可以直接办理注册商标。（×）

11、商业秘密作为一种知识产权，可以进行转让或许可。（√）

12、能够支撑企业知识产权发展的知识产权特征是知识产权的差异性。（√）

13、专利制度的核心是保护创造成果。（×）

14、在知识产权法律中，主体没有行为能力的限制。（√）

15、商品名称不能作为商标。商标也不能作为商品名称。（√）

16、我国《专利法》规定的专利权保护期与TRIPs协议规定的专利最短保护期是一致的。（×） 17、《与贸易有拳知识产权协定》将商业秘密纳入知识产权范畴。（×）

18、知识产权可以在不同区域分别行使，权利人可以就相同权利同时授予多人同时行使。（√）

19、适用等同原则判定侵权，仅适用于被控侵权物（产品或方法）中的具体技术特征与专利独立权利要求中相应的技术特征是否等同，而不适用于被控侵权物（产品或方法）中的整体技术方案与专利独立权利所限定的技术方案是否等同。（√） 20、一项商业秘密权可以由不同的多个主体分别拥有，他们对同一项技术信息和经营信息所取得的专用权的效力完全一样。（√）

（三）名词解释

1、企业知识产权战略

答：企业知识产权战略指企业运用知识产权保护法律制度，以充分维护自身合法权益、获得与保持市场竞争优势、遏制竞争对手、谋求最佳经济效益为目的，以企业知识产权的取得、运用和保护为核心而进行的整体性的、长远性的筹划以及为此釆取的一系列策略与手段的总称。

2、企业专利战略

答： 企业专利战略是指企业运用专利法律制度，以充分维护自身合法权益、获得并保持市场竞争优势、遏制对手、谋求最佳经济效益为目的，以专利的取得与运用为核心而进行的整体性、长远性的筹划以及为此采取的一系列策略与手段的总称。

11

3、商业秘密

答：商业秘密是指不为众所知悉，能为权利人带来经济利益，具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。

4、统一商标战略 答：统一商标战略又称家族商标战略，是指企业在本企业生产、销售的所有商品上，均使用相同的商标。

5、反向工程

答：反向工程是指通过技术手段对从公开渠道取得的产品进行拆卸、测绘、分析等而获得该产品的有关技术信息。

6、专利检索

答：专利检索是从大量的文献中找出所需资料的过程，专利文献检索的实质，就是根据研究和特定目的的所确定的课题的需要，通过专利检索工具找出所需专利文献的过程。

7、商标使用战略的概念

答：商标使用战略是指企业如何使用商标，以起到借其表彰商品质景与服务，利用商标的区别性特征引导消费者购买自己的商品或提供的服务所使用的策略。

8、基本专利战略

答：基本专利战略是指企业基于对未来发展方向的预测，为保持自己新技术、新产品竞争优势，将其核心技术或基础研究作为基本专利来保护，并控制该技术领域发展的战略。

（四）简答题

1、专利与商标相结合的战略有哪些情形？ 答：

1）捆绑许可战略。

2）商标的外观设计可以申请外观设计专利权，取得专利法的保护。 3）利用商标权承接专利垄断权战略。

2、“木桩篱笆”策略具体内容什么？

答：当竞争对手有一项关键的、关于某项产品的基本原理的专利时，可以国境线该核心技术开发出一系列的专利，每一个专利都有不同程度的改进。这些改进专利覆盖了将该核心技术进入商业应用时可能采取的最佳产品结构。这样，它们给原技术的所有者对该技术的有效利用造成困难。木桩篱笆的所有者可以据此迫使对方同意交叉许可，从而获得对核心技术的使用权。

3、简述专利权的获得战略？ 答：

1）对员工发明创造的激励战略：开启创新的源泉， 2）创新投入战略：促进创新的原始获得， 3）增加专利储备：收买专利战略， 4）取得实施许可专利战略， 5）交叉许可和专利联盟战略。

12

4、为了避免企业基本专利战略的孤立运用，企业采取以下策略是十分必要的？

答：第一，基本专利发明人应尽快开发外围专利，以在基本技术领域筑起牢固的专利保护网。第二，应采取多种手段和途径，阻止在基本技术周围残留未开发的领域被他人获得专利。第三，由于基本专利有一定保护期，为长期占据垄断优势，应当对产生基本专利的技术作一定的技术贮备，以便在基本专利期限届满时，通过取得改进专利仍能起到保护作用。

5、通过专利情报的调查、分析可以获得的内容：

（1）本企业以及竞争对手专利申请量、授权量在产业竞争领域的状况、发展趋势；

（2）本企业所参与的产业竞争的现状、本企业在产业竞争中所久的地位、产业领域的主要竞争的对手及其地位；

（3）本企业所参与的产业竞争的发展趋势、竞争的主要领域、剩余市场的深度和广度； （4）主要竞争对手的特点和实力、主要竞争对手研究开发重点、技术战略意图、对本企业 技术开发与市场化可能构成的妨碍；

（5）竞争对手的市场意图和动向、基本专利状态、专利网部署情况 （6）本企业的研究开发活动是否存在侵犯竞争对手专利权的风险。

（五）问答题

1、被控专利侵权的企业可以采取哪些措施来抗辩？ 答：被控专利侵权的企业可以采取：

1）不侵权抗辩，即设法证明被控侵权物（产品或方法）缺少原告的发明或实用新型专利权利要求中记载的必要技术特征；

2）请求宣告专利权无效，原告的专利一旦被宣告无效，专利侵权自然无法成立；

3）现有技术和现有设计抗辩，即证明其实施的技术或设计属于现有技术或现有设计，不构成侵犯专利权；

4）适用禁止反悔原则，限制专利权人对专利权的解释； 5）专利侵权诉讼中的时效抗辩；

6）被控侵权人行为属于专利权的限制，即属于侵权例外和免责范围； 7）以攻为守，起诉对方专利侵权，迫使对方接受和解。

2、对他人已享有专利权之技术，如某公司必须使用，试从专利获得战略与实施战略的角度分析该公司可以考虑采用的的专利战略有哪些？ 答：

企业获取专利的途径和方法包括：自主研发、委托研发、联合研发、购买、兼并、收购，以及专利许可使用。

对他人已享有专利权之技术，如某公司必须使用，从企业专利获得战略角度，可以考虑采用1）实施许可专利战略2）交叉许可专利联盟战略；从专利实施战略角度，可以考虑采用进攻型专利实施战略中的1）许可实施战略，取得专利许可2）专利协作战略，即进一步改进获得新专利，以形成交叉许可；也可以考虑采用防守型专利实施战略中的1）取消对方专利权战略，即将该专利无效2）外围专利战略，申请外围专利，以实现交叉许可3）绕开障碍专利战略。

3、请简述企业商业秘密管理包括哪几个方面内容，并简述每个方面该如何管理？ 答：企业商业秘密管理包括以下几个方面内容

1）人员管理：明确 …… 此处隐藏：2223字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……