建筑安全资料管理及用表的具体要求(3)

建 筑 安 全 资 料 的 管 理 及 用 表 的 具 体 要 求 制。

1．资料内容：⑴ 工程项目部施工安全保证体系文件，包括工程项目部的各级、各类岗位责任制和作业指导文件。⑵ 施工项目部安全管理目标资料。工程项目部根据企业安全生产的总体目标和目标分解要求，企业施工生产承包责任规定和工程施工安全生产的社会责任，确定工程项目安全生产目标和实现目标的策划文件。⑶ 施工项目安全管理目标的检查与工程项目完成后的安全施工总结资料。⑷ 项目管理人员和特种作业人员资格管理资料。

2．实用表式：1）《安全生产管理（受控）文件清单》（企业现有记录表） 2）《施工单位安全保证体系审查表》（表XA/C1-1） 3）《工程项目部安全管理人员花名册》（表XA/A3-1） 4）《工程项目部特种作业人员花名册》（表XA/A3-2）

3．填写要求：1）《安全生产管理（受控）文件清单》（企业现有记录表）

⑴ 使用所在企业统一表式。⑵ 将工程项目部使用的国家、自治区有关建设安全管理的法律法规、标准、规范，行

业和企业有关安全施工生产的规章制度、安全操作规程、作业指导文件造册登记，进行发放和使用管理。⑶ 文件资料发放有领取（使用）人、领取时间的签字记录。

填写基本份数：为1 份。工程项目部资料管理部门存备查。 2）《施工单位安全保证体系审查表》（表XA/C1-1））

工程项目部组成建立施工安全保证体系后应填写该表，报工程建设单位和工程监理机构审查。

本表包括工程项目所在企业安全生产管理体系的基本信息，项目部管理和各专业技术人员的配置、项目部建立或采

用的施工安全管理制度、工程项目主要危险源识别与防范措施以及分包单位的安全管理等方面的基本信息。

填写基本份数：一式4 份。工程监理机构1份，安全监督机构1份，工程项目部和企业自存各一份。

3）《建筑施工企业安全管理人员花名册》（表XA/A3-1） 本表采用企业统一用表，项目填写本表时应注明工程项目部名称。 填报本表时，应将工程项目部管理人员花名册内人员的执业资格证书复印件附于表后。

填写基本份数：一式3份。工程监理机构1份，工程项目部和企业自存各一份。 4）《建筑施工企业特种作业人员花名册》（表XA/A3-2）

本表采用企业统一用表，项目填写本表时应注明工程项目部名称。

填报本表时，应将工程项目特种作业人员花名册内人员的执业资格证书复印件附于表后。 填写基本份数：一式3份。工程监理机构1份，工程项目部和企业自存各一份。 10.6.2 施工项目部安全教育资料 XA/C2

工程项目部应在企业的统一计划和安排下，结合工程项目的特点和施工生产内容，积极开展工程项目部内的各项安全教育，不断增强项目管理人员和施工操作人员的安全生产知识和提高安全管理、安全施工生产技能。

1．资料内容：1）施工项目部安全教育管理办法（制度）。2）施工项目部安全教育计划或安全教育工作安排。 3）施工项目部安全教育实施情况相关资料，包括教育内容、教育效果和接受教育人员的记录。

2．实用表式：1）《施工企业安全生产从业人员安全教育（培训）记录表》（表XA/B2-1） 2）《建筑施工安全生产从业人员安全教育记录卡》（表XA/B2-4） 3）《建筑施工现场安全教育记录》（表XA/B2-1）

4）《班前安全活动记录表》（表XA/C2-2）

3．填写要求：1）《施工企业安全生产从业人员安全教育（培训）记录表》（表XA/B2-1）

⑴ 按照企业统一用表格式和填写要求。记录本项目部管理人员、特种作业人员接受专项安全教育（培训）的经

历，项目填写本表时应注明工程项目部名称。 ⑵ 施工现场从业人员参加企业组织进行教育（培训）应由企业制表汇总。

填写基本份数：一式1份。工程项目部保存备查。

2）《建筑施工安全生产从业人员安全教育记录卡》（表XA/B2-4） 使用企业统一用表格式，卡随人进入施工项目

经理部，由项目经理部统一管理，在本工程项目部参加安全教育（培训）的，应由本项目部填写教育（培训）经历。

持卡人正常离开本工程项目部进入另一工程项目时，应将安全教育记录卡发还持卡人。 3）《建筑施工现场安全教育记录》（表XA/B2-1）

⑴ 本记录是工程项目部组织的现场集中安全教育活动的记录。由现场安全教育组织人员填写。⑵ 项目部组织的

安全教育应将教育内容（提纲）附于表后，如进行学习结业考试的，应附结业考试试卷，作为资料保存。

填写基本份数：一式1份。工程项目部保存备查。 4）《班前安全活动记录表》（表XA/C2-2）

11 编辑：慕宇耀 2009年10月7日

建 筑 安 全 资 料 的 管 理 及 用 表 的 具 体 要 求 班前安全活动是指班组施工作业前，由本班组长将当日（当班）施工作业内容、安全注意事项和相关措施，向班组

成员讲解，提出相关要求。特种作业项目的班前安全活动应有项目部安全员、专业技术员参加。

本记录由班组长填写，定期交工程项目部安全员保存。填写基本份数：一式1份。工程项目部保存备查。

10.6.3 工程项目部安全资金管理资料 XA/C3 工程项目部应在企业的管理、指导下，加强项目部安全资金管理，保证施工生产、安全设施的资金使用，并做好安全防护、临时设施费统计和报告工作。

1．资料内容：1）施工项目部安全资金管理办法（制度）。2）施工项目部安全资金计划、安全资金工作安排。 3）施工项目部安全资金收支管理情况相关资料，包括资金支出内容、安全防护、临时设施费统计等记录。 2．实用表式：1）《工程项目部安全资金支出记录》（表XA/C3-1） 2）《安全防护、临时设施费统计表》（表XA/C3-2）

3．填写要求：1）《工程项目部安全资金支出记录》（表XA/C3-1）

本记录为工程项目部安全生产资金收支情况的流水记录帐务。工程项目部应按照企业财务管理制度的要求，对项目

部安全生产资金收支情况做详细的记录，亦可使用财务专项资金明细帐册予以记载。本记录由项目部专人记录并保存备查，工程项目完成后交企业财务管理部门存。填写基本份数：一式1 份，工程项目部存，备查。

2）《安全防护、临时设施费统计表》（表XA/C3-2） 该表记录工程项目部安全防护、临时设施费实际支出情况。 ⑴“安全防护费提取金额”：以工程直接费的一定比例进行提取，此比例可根据现场的实际状况确定。⑵“临时设

施提取金额”：以工程直接费的一定比例进行提取，此比例可根据现场的实际状况确定。本记录由项目部专人记录并保存备查，工程项目完成后交企业财务管理部门存。 填写基本份数：一式1 份，工程项目部存，备查。 10.6.4工程分包与采购管理资料XA/C4

工程总承包施工企业对工程项目的分包应遵守工程建设相关法律、法规的规定。工程项目部应根据企业法人授权范围，对工程项目建设过程进行管理，保证安全施工。 工程项目部的工程分包管理主要是劳务分包和行使企业法人授权职责，承担工程总承包施工现场安全施工管理的责任。工程分承包施工单位，应接受总承包施工单位及项目工程部安全施工的统一协调和管理。工程项目部采购指工程项目部依照企业授权，或经企业批准后，按照企业有关采购管理制度，对有关安全施工的设备、材料 …… 此处隐藏：8021字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……