上市公司高管薪酬激励与公司绩效的关系 - 图文

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上市公司高管薪酬激励与公司绩效的关系

作者：康建华

来源：《中国乡镇企业会计》2016年第11期

一、引言

高管薪酬激励与公司绩效的关系是激励理论的重要研究课题之一。高层管理人员作为企业的管理决策层，承担着包括战略管理在内的一系列重大决策的职责，他们是企业的核心。高管薪酬激励与公司绩效成为当下经济学家、管理学家讨论的热点话题。本文以广东省上市公司为例来分析上市公司高管薪酬激励与公司绩效的关系。 二、广东省高管报酬整体状况的统计描述 （一）高管报酬三年纵向比较

一般而言，上市公司高管薪酬分成两部分：一部分是货币性的，一部分是股权性的。货币性的高管收入主要包括：基薪、奖金（月奖，季奖和年奖）、福种性收入、补贴、其他津贴等。股权性质收人来源于公司派发的股利（现金、红股）、配股时申购价与市场价的差额以及股票转让收益等。以下分别从货币性薪酬和实施高管薪酬激励模式两个方面来说明广东省上市公司的高管薪酬发展趋势。

上表通过对广东省76家上市公司高管的货币性薪酬从06年到08年进行描述性统计，从统计的结果来看，广东省高管总人数变化不大，呈现小幅上升，从2006年的998人上升到2008年的1129人。相对高管人数的增加，薪酬总额有较明显的上升趋势。从表中可以看出，2006年上市公司高管报酬的平均值为186828.89元，到2007年已经上涨到255834.12元，涨幅达到36.93%，到2008年高管人均报酬达到301204.24元，较2007年上涨17.73%，涨幅比例相对于上一年略有下降。金额最高前三名高管报酬的平均值2006年是294579.43元，到2007年为445586.37元，上涨高达51.26%，但是在08年形势大跌眼镜，非但没增长，还小幅下降。主要原因是由于金融海啸波及，从高管的薪酬可以看出，广东省在经济上经受住考验，没有出现很大的波动。

（二）广东省高管薪酬激励模式分析

高管薪酬激励是时下的热点，在所有权和经营权分离的情况下，如何能激励企业的高管把公司经营得有声有色一直困扰着许多股东。

从上表统计可以看出，广东省公司实施高管薪酬激励模式的公司很少，06年仅此一家实施激励模式，07年出现了两家，激励的模式也增加了股票期权，在08年有三家公司实施激励模式。相比较样本数76家，实施激励模式的公司数实在微乎其微。而且，激励模式的单一化，从统计的情况可以看出，在广东省，高管持股这一激励模式并没有得到运用，大多企业对