思路一变天地宽(2)

方案调整前，都要做烧结试验，对原料组合特性进行分析，科学指导混匀配矿，逐步扩大非主流矿的应用。?烧结厂技术科高级工程师连江云说。依据试验结果，设置适宜配比，严控有害元素和杂物，适时调整烧结工艺，保证碱度、转鼓和颗级标准。

为防止焦煤流失、以次充好，焦化公司加强煤场管理，严把入场质量关，通过小焦炉试验，精确分析性能指标，并在炼焦操作中运用技术手段优化配比，制订最经济的配煤方案。笔者在联合焦化公司看到，一场试验做下来，工作人员浑身湿透，亮晶晶的煤粉粘在脸上几乎看不出人的本来面目。?职工们时刻关注与先进水平的差距，我们经常组织技术骨干进行现场培训指导，从设备、工艺、技术、操作等多方改进，提高职工操作水平。?5号高炉车间主任吴刚说。

事实上，在所有的生产经营环节，鄂钢提出的要求是?颗粒归仓?。在原料码头，卸船职工小心谨慎，生怕撒落一块矿、一粒煤，?那么远的路程都经过了，到了家门口决不能再撒一粒！?工人师傅这样对笔者说。为实现?零途耗?目标，供应、港务、物流和烧结、焦化等单位采取业务合作、主任划清方式，通过加强码头监装、取样抽查、吨位核实等防损措施，保证大宗原料的质量和数量相符。

鄂钢加强二次资源综合利用，大力发展循环经济。钢渣、污泥、瓦斯泥、除尘灰、氧化铁皮等都被?变废为宝?，百分之百回收利用，将含铁资源?吃干榨尽?。今年以来，累计回收含铁二次资源11万吨，实现两个月不外购废钢。高炉TRT、焦化干熄焦、烧结余热发电等节能技术被广泛应用，有效提高自发电率，4个月累计发电1.21亿度，创造效益6296万元。

经验五：科学经营——高利润高附加值产品层出不穷

一罐铁水对一单合同，这?对号入座?的全新模式，鄂钢之前从没干过，却逐渐尝到了甜头。一罐铁水、一炉钢水、一单合同的?一

对一?模式怎样梳理？鄂钢在实践中积极探索出：优钢走优钢流程，普钢走普钢流程，从采购和混匀配堆开始，经哪台烧结机、哪座高炉、哪座连铸机、哪条轧材生产线，产品最终要到哪个客户手中，用途是什么，每一个环节，都要摸得清清楚楚，并据此细分合同，来决定工艺路线，运用技术创新、合金或材料替代等手段，在满足客户需求的前提下，最大限度降低生产成本。目前，铁水与合同对应比例达80%，每单合同对应的品种都具有市场竞争力。

在鄂钢条材总厂高线生产线，热轧丙班班长吕追胜谈起?质量经?颇有心得。?任何废品和故障都是有原因的，强化关键工序控制点的数据采集、记录和分析，发现问题及时解决，废品是可以避免的。?

?只要严格执行标准，推动‘无违规、无缺陷、无废品’各项措施，就能实现连续无缺陷。?热轧车间副作业长苏亮说。?轧钢可以无废品?这个理念，鄂钢职工从怀疑、接受，到不断刷新纪录，充分表明用心就能创造奇迹。

低成本与高质量?双剑合并?，才威力无穷。鄂钢多个产品荣获国家冶金行业质量奖…….