2017年污水处理企业三年发展战略规划

2017年污水处理企业三年发展战略规划

一、公司发展规划 .................................................................................... 2 二、公司发展目标 .................................................................................... 2

1、财务目标 ............................................................................................................ 2 2、管理目标 ............................................................................................................ 3 3、业务发展目标 .................................................................................................... 3 4、人力资源目标 .................................................................................................... 3 5、研发目标 ............................................................................................................ 3

三、实现发展规划和发展目标拟采取的措施 ........................................ 4

1、技术研发方面 .................................................................................................... 4 2、市场开拓方面 .................................................................................................... 4 3、融资计划方面 .................................................................................................... 5 4、人力资源方面 .................................................................................................... 5 5、经营管理方面 .................................................................................................... 5

四、实现发展规划和发展目标所依据的假设条件 ................................ 6 五、实现发展规划和发展目标所面临的主要困难 ................................ 7 六、发展规划和发展目标与现有业务的关系 ........................................ 7

一、公司发展规划

以生活污水处理业务为核心，其他污水处理业务为补充，巩固和加强污水处理投资运营业务、环境工程EPC 业务、污水处理设备生产销售业务三大业务板块，并向污泥处置、再生水回用等环节延伸，向客户提供高性价比、全方位的污水处理系统服务。

以市场营销为龙头、技术产业化为驱动、业务标准化为支撑，三大业务板块协调互补发展，持续优化高性价比的污水处理系统服务，积极拓展国际市场，成为具有国际竞争力的环境治理综合服务商。

二、公司发展目标

公司将以首次发行上市为契机，充分利用公司在技术创新、运营管理、产业链完整、品牌等方面的核心优势，不断提升运营管理规模，加快运营业务在全国范围内的布局。抓住“十三五”期间发展机遇，加快公司各业务板块发展，提高市场份额和技术附加值，力争公司各项效益指标居于行业领先水平。

具体发展目标：

1、财务目标

公司将合理筹集资金，力争保持债务融资和资本性融资的协调发展，实现公司经营业绩的可持续增长。