灯光音响舞台机械施工组织方案2(10)

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步搭建完成了。

软件的编写与传输，此工艺由公司专门的软件人员来进行实施，软件工程师需要根据中央控制系统的深化设计图纸，进行编写，设备的开、关机，RGB、AV矩阵的切换，视频会议终端的各项操作，摄像头的图像采集，系统的供电与断电，灯光模式样存储与调用等。

编写完毕后将主机程序和触屏程序依次传入指定的设备，全部传输完毕后，根据现场的情况进行每点的点击测试，以保证中央控系统在运行时，执行命令的正确性。

各种测试完毕后，我们加入给中央控制系统加入一些人性化的东西，投影机在退出系统时，关闭电源后需要进行散热后才能切断电源，通过中央系统的延时功能，将给投影机预留出两分钟的延时散热时间，系统自动关闭设备电源，节省设备在待机状态时所耗用的电能。用户在使用投影机进行演示时，需要室内灯光自动配合投影仪的开启而变暗，那么我们就通过中央控制系统的逻辑函数，将灯光的变谈做成一个延时性的渐变，使参加会议的人员，眼睛有一个适应的过程，尽量必免灯光忽暗忽亮对人眼睛造成的刺激。

控制系统的人性化也包括的控制界面的个性化，某个公司的会议室，我们再设计中央控制系统界面时，要在适当的位置加入一些公司的LOGO，这样可以体现出我们中央系统是针对这个用户来进行设计的。

控制线缆的制做，在中央系统当中也十分重要。 控制头（DB9）的焊接工艺及用料： 工具：电烙铁、热风枪、偏口钳、螺丝刀

材料：控制线，焊锡、热缩管（直径6mm，长40mm 1根），DB9头（白色头，金色触角），VGA塑料灰色。

焊接步骤：

首先，我们先将控制线最外塑胶皮拨去约40mm，之后用穿6mm热缩管，缩口15-20mm，用热风枪缩好。内部的4根互套，每根芯径拨线1mm上锡，芯径屏蔽线

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保留1/3，用手拧成一股，从顶1/3的部分上锡，之后用偏口钳，将5根线剪成长度一致，这样线缆前期的工作准备完毕，就可以与DB9头焊接了。见图DB9-1

其次，焊接的时候我们尽量将线缆所拨金属芯径的末端，与接头触点的完全焊好，焊接完之后芯径最好不要有裸露的部分，这样线缆所焊接的牢固度是最好的。

在控制线中我们最常用的就是2、3、5直连或是交叉线，有的时候特殊的线有特殊的协议，部分控制线中还要求使用7、8两点，还有部分设备是422或485的通讯协议，就有可能会用1、4、5、6、9几个点等等，总之我们要对症下药，根据受控设备的协议，来制做我们需要的控制线。

最后，由于控制线较细，所以在上DB9的头时，外盒根本压不住线缆，那么 我们在插拨接头的时候经常会弄伤线缆，这时我们就全用到外壳当中的金属卡片，卡片通过螺丝互相锁死，再上壳时在卡在外壳的特殊部位，这样就不容易弄伤线缆了。

5. 与建设单位、设计单位以及材料供应商的配合、服务方案

5.1 与建设单位的协调配合

与建设单位、设计单位、材料设备供应商加强沟通，将我方编制的进度计划和设想通报建设单位、设计单位、充分协商求得一致意见后确定设备安装、调试。

积极参加建设单位召集的例会，将例会提出的涉及我方问题积极解决、处理。协调好安装、调试中的专业配合问题。

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服从建设单位的工程管理及工作安排，确保工程按期、优质完成。 施工设计变更，我方将通过甲方、设计院沟通协调，设计单位提出改变后进行。

5.2 与其他施工单位的协调配合

主要是配电、照明、消防等施工单位，一方面是施工中的交叉作业的协调，另一方面是监控系统中需要与相关系统设备连接等，在调试阶段，与我方一起配合甲方进行系统联调。另外，我安装工程中有些部位需要布放强电插座，要求配电施工单位提供相应部位的配电等。 5.3 与装修单位的配合

为保证建筑物内整体装修效果，系统安装与甲方装修的配合与协调十分重要，比如有些较重的设备在吊顶上安装要求在顶棚内加固，在开孔部位加边框。在墙上安装的设备材料要考虑装修效果，与其他面板排列整齐，保证美观大方。 5.4 安装、调试前的配合协调

在安装、调试前，施工工程中需要必备的施工条件，如：仓库、施工办公室、施工用水用电等辅助办公及施工设施，需要由建设单位提供仓库、施工办公室、施工用水用电。因此甲方施工前应尽快配合我方准备工作。

5、不可预见的协调

在整个安装、调试工程中，都存在着和各施工单位不可预见的协调关系，也存在着一些不可抗的因素。这都需要甲方按照实际情况进行各方面的协调工作。

总之，要与工地现场各单位密切配合，相互协调，保质保量完成施工任务。 6、 协调配合方式

在协调工程中，主要问题我们将采用以书面形式进行。

对于一般不影响工程内容、质量、材料等变更的，根据甲方认可，我们只需

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以口头方式进行协调。

相互之间的合作和理解是工程实施成功的一个重要基石。考虑到甲方工程中有多个系统需同步建设，须通过工程协调会方式参与协调该工程的各个有关方面，才有机会面对面地交流各自负责工作的进展状况。因此为了确保整个工程的顺利实施，我方希望甲方人员能够对工程协调提出有力支持，并且能够出席工程重要阶段的工程协调会议。以便能够通过该工程协调会向各有关方面提出需要协调和帮助的请求。

6. 安全防护及文明施工措施和方案

按照《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》(建办[2005]89号文件、京建施[2005]802号文件)、《北京市建设工程施工现场环境保护标准》(京建施[2003]3号文件)、《建筑施工场界环境噪声排放标准》(GB12523－2011)、北京市《绿色施工管理规程》(DB11513-2008)、《建设工程安全检查标准》(JGJ59-2011)及《北京市建设工程施工现场保卫消防标准》(京建施[2003]4号文)等文件的规定及相关要求，根据现行标准规范，结合本工程的特点及难点、工期进度和作业环境要求，在施工组织设计文件中制定相应的安全防护、文明施工措施。

6.1 保证安全生产措施

安全为了生产，生产必须安全，“安全第一”是一项贯穿项目施工全过程的大事。要抓好安全生产，必须做到管理思路清晰、组织严密、警钟长鸣。首先，从组织上进行落实，成立以项目经理为主的现场安全领导小组，项目副经理具体分管，各级施工员作为安全生产的监督实施人员，各班组长作为安全生产的具体执行负责人，建立多层次、全方位的安全生产管理网络。其次，必须加强对职工的安全生产教育，从项目施工队伍进场到工程竣工交付使用，安全生产教育必须贯穿于施工全过程，要有组织、有目的、定期有针对性的进行职工安全生产教育，增加职工安全生产意识。第三，必须制定安全生产的管理制度，约束职工的不安

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全生产行为，消除隐患，防患于未然。第四，必须制定详细的安全法规和紧急处理程序，并提交相关部门审批认可。第五，应确定一名有资格的技术助理作为专职急救人员，并配备必要的急救设备和药品。 6.1.1 项目安全生产管理机构设置

6.1.2 安全生产的措施

保证安全生产，应从以下一些具体工作着手： …… 此处隐藏：1214字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……