1749么学声07年10月奇门遁甲特训班资料

么学声2007年10月奇门遁甲特训班资料

么氏出口 必属精品

一． 公司企业生意类预测

江苏某企业05年的预测报告(做传销)

时间：2005年09月25日20时37分 农历：乙酉年八月廿二日戌时

干支：乙酉 乙酉 壬子 庚戌 旬空：午未 午未 寅卯 寅卯

白露：2005年09月07日21时35分 秋分：2005年09月23日06时41分

秋分：上元 庚戌时旬首为壬

阴遁七局 值符天冲落五宫 值使伤门落六宫 ┌──────┬──────┬──────┐

│ 太阴 │ 螣蛇 │ 值符 │ │ 惊门 丁│ 开门 乙│ 休门 壬│ │ 天蓬 辛│ 天任 丙│ 天冲 癸│ ├──────┼──────┼──────┤

│ 六合 │ │ 九天 │ │ 死门 己│ │ 生门 辛│ │ 天心 壬│ 庚│ 天辅 戊│ ├──────┼──────┼──────┤

│ 白虎 │ 玄武 │ 九地 │ │ 景门 戊│庚 杜门 癸│ 伤门 丙│ │ 天柱 乙│禽 天芮 丁│ 天英 己│ └──────┴──────┴──────┘

1. 值符落坤宫。时间，落宫均不旺；值符落坤宫是大企业，或者有广大的空间的企业。天冲为时好时坏，剧烈动荡，也表示突发翠¤，05年国家整顿直销，政策不利。05年此企业亏损7亿多。

2. 值使门落乾宫；时间上不旺，落宫也不旺。伤门是伤脑筋，天英星不旺。落宫受控，乾为高。起点高，九地就是低，最低的起点订得太高了；十干克应代表人的心理状态，丙+已相互捅挤，已末陷阱；九地为消极，老套，暗干庚为隐藏的麻烦，九地思路陈旧，执行者执行力不行。

3. 值符临休门为人事变动，庚癸冲为变，内部有问题，庚为难以解决的，但逢癸好办，冲庚；休门临值符首先从领导层的人事关系变动，庚癸冲要删除。符对宫空为孤地，景门为计划，规划一片空白，无法实施，白虎压力太大，戊+乙为太岁，为一年计划过头，压力太大，戊为资金指标，要从新调整计划；第三步一宫一看；震宫空；地盘壬的天盘为休门宫，所以人事调整好了，此宫好就没有问题了，开门宫为销售，腾蛇不稳定，生门宫问题不大，生的资本戊为原料，辛+戊整顿，停产；时干产品乖玄武，技术存在问题，产品临杜门闭塞，癸为床上用品，丁为防护性用品，庚为器材，这几方面产品质量要注意，

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玄武为口舌，产品会出现官司，丁为产品保护即售后，售后会出现麻烦（天盘丁+惊门）

例2.江苏某企业06年的预测报告

时间：2005年12月27日19时27分 农历：乙酉年十一月廿七日戌时 干支：乙酉 戊子 乙酉 丙戌 旬空：午未 午未 午未 午未

大雪：2005年12月07日08时34分 冬至：2005年12月22日02时22分

冬至：中元 丙戌时旬首为庚

阳遁七局 值符天英落五宫 值使景门落二宫 ┌──────┬──────┬──────┐

│ 九地 │ 九天 │ 值符 │ │ 伤门 癸│ 杜门 丁│ 景门 庚│ │ 天冲 丁│ 天辅 庚│ 天英 壬│ ├──────┼──────┼──────┤

│ 玄武 │ │ 螣蛇 │ │ 生门 己│ │丙 死门 壬│ │ 天任 癸│ 丙│禽 天芮 戊│ ├──────┼──────┼──────┤

│ 白虎 │ 六合 │ 太阴 │ │ 休门 辛│ 开门 乙│ 惊门 戊│ │ 天蓬 己│ 天心 辛│ 天柱 乙│ └──────┴──────┴──────┘

1. 值符落坤宫。落宫旺相，时令不旺，大环境稳定了，但时间上还不行，九星落宫旺表示国家政策稳定了，政策有利。

2. 值使门落坤宫。落宫旺，门和义，执行者一心扑在事业上，较融洽。空亡是难以实施，马星要改变；因值使门不断变化，所以计划要阶段行变化；对宫仍为休门，人事上还有问题，辛+已为奴仆背主，下属有背叛，白虎抗争，暗壬为原因，天壬下戊为工资；天蓬+白虎强烈的贪欲，白虎又是重要的下属，而这些下属的变动会引起计划落空，下属去哪儿了？壬下戊去竞争对手哪儿了，对手给的钱多（丙+戊暗辛为艮）二，离宫杜门+九地要引进高科技，否则对宫开门会影响到销售一空市场丢掉 （乙+辛）；离宫天辅落宫旺为假空，待机而动，可以实现；没有能量的空为假空；三，西北戊+乙，惊门要和同行官司。

例三．江苏某企业07年的预测报告 时间：2007年02月28日15时27分 农历：丁亥年正月十一日申时

干支：丁亥 壬寅 癸巳 庚申

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旬空：午未 辰巳 午未 子丑

立春：2007年02月04日13时14分 雨水：2007年02月19日09时08分

雨水：下元 庚申时旬首为癸

阳遁三局 值符天任落五宫 值使生门落五宫 ┌──────┬──────┬──────┐

│ 九地 │ 九天 │ 值符 │ │ 开门 辛│ 休门 丙│ 生门 癸│ │ 天心 己│ 天蓬 丁│ 天任 乙│ ├──────┼──────┼──────┤

│ 玄武 │ │ 螣蛇 │ │ 惊门 壬│ │ 伤门 戊│ │ 天柱 戊│ 庚│ 天冲 壬│ ├──────┼──────┼──────┤

│ 白虎 │ 六合 │ 太阴 │ │庚 死门 乙│ 景门 丁│ 杜门 己│ │禽 天芮 癸│ 天英 丙│ 天辅 辛│ └──────┴──────┴──────┘

1. 值符落坤宫，落宫旺，天任落坤宫较稳定，反吟快速提升。

2. 值使门和值符同宫，上下和心，月令还不旺，乙庚合，领导有凝聚力，但仍有一些阻隔问题，乙庚情感之和。

3. 对策，一，符宫为生门，要抓好生产，主要精力放在生产问题，还是落宫空亡不能实现；对宫休门为人事，丁+九天为公司大领导要走，这会影响计划的实现，实际情况是总经理要走了。

例四．问与日本日化公司技术合作的情况 时间：2005年09月08日09时27分 农历：乙酉年八月初五日巳时

干支：乙酉 乙酉 乙未 辛巳 旬空：午未 午未 辰巳 申酉

处暑：2005年08月23日09时17分 白露：2005年09月07日21时35分

白露：上元 辛巳时旬首为己

阴遁九局 值符天任落六宫 值使生门落一宫 ┌──────┬──────┬──────┐

│ 白虎 │ 六合 │ 太阴 │ │壬 景门 丙│ 死门 庚│ 惊门 辛│ │禽 天芮 癸│ 天柱 戊│ 天心 丙│ ├──────┼──────┼──────┤

│ 玄武 │ │ 螣蛇 │ │ 杜门 戊│ │ 开门 乙│ │ 天英 丁│ 壬│ 天蓬 庚│

3

├──────┼──────┼──────┤

│ 九地 │ 九天 │ 值符 │ │ 伤门 癸│ 生门 丁│ 休门 己│ │ 天辅 己│ 天冲 乙│ 天任 辛│ └──────┴──────┴──────┘

1. 五不遇时

2. 日时空，所以事情应该谈不成

3. 杜门天英落宫月令不旺，技术不怎么样，玄武有问题，戊为转让价提高，还有很多附带的条件；戊下丁，日干暗干也是丁，天丁三者构成关系，天丁生门为利润，对方要分利润为附加条件。

4. 日干，月干，年干都为乙，三乙临庚为合格，时干辛+丙地也为合格，辛+壬竞争，地庚和乙，时干暗干也为庚，为多家挣，结果第 …… 此处隐藏：2434字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……