KPI绩效考核表格大全--适合大小公司 - 图文(6)

操作工业绩评价样表

职 责 绩效标准/改进标准 权 重 得 分 合 计 1 2 3 4 5 6 100% *注：根据员工职位说明书，找出最重要的项目进行评价。项目最好不要超过六项，并且每项必须有绩效

标准或改进标准。

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经理级员工业绩评价样表

季度关键业绩指标 季度绩效标准 权 重 得 分 合 计 60% 职 责 绩效标准/改进标准 权 重 得 分 合 计 1 2 3 20% 季度工作目标 绩效标准/完成时间 权 重 得 分 合 计 1 2 3 20% - 27 -

中高层经理业绩评价样表

部门：

部门： 职位名称： 姓名： 汇报上级： 任职人签字： 上级签字： 任职时间： 评价周期： 完成情况 （权重*评价分数） 评价项目 权重% 衡量标准 需要的资源和帮助 1． 2． 3． 4． 5． 6． 总权重 100% 第一部分总完成情况： *注：业绩评价结果是薪酬调整、薪金发放、职位调整的依据。

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营销员工业绩评价样表

姓 名 部 门 职 位 评价项目 评价要素 权 重 绩效目标 完成情况 分 数 绩效指标 关键行为 考核结果： 总分： 评价结果： 评价人签字： 日期： 被评价人签字： □优秀 □良好 □满意 □需改进 - 29 -

试用期员工绩效评价样表

姓 名 学 历 评价要素 合作能力 部 门 专 业 入公司的时间 直接上级 评价结果 A B C D A B C D A B C D A B C D A B C D A B C D A B C D A B C D A B C D A B C D A B C D A B C D A B C D A：优秀 B：良好 C：合格 D：不合格 评价 时间 员工 签字 主动性 态度 责任心 纪律性 专业知识 学习能力 能力 创新能力 解决问题能力 沟通能力 工作完成量 工作质量 业绩 是否按时完成 改进与提高 评价等级 主管 签字 - 30 -