沈浩的实践给我们什么启示-2019年精选文档

沈浩的实践给我们什么启示

沈浩在小岗村期间，一致对工作兢兢业业，他是累死的值得赞扬。但赞扬沈浩个人，不是赞扬小岗村过去的单干体制。小岗村过去是什么？是私心、单干、愚昧、落后的别称，是伸手要饭的符号。分田单干、政府关照、广告效应、国家拨款、资本救济，这样不能发展小岗村以外的普通农村。过去是一个典型硬扶起来的村，没有推广的价值。而下派沈浩去小岗村任职，本身就说明了过去的小岗村的体制是失败的。他去了后，将村民重新组织起来，实行大包干，走的是集体化道路。这不恰恰是对原有模式的否定吗？沈浩的成绩在两点，兢兢业业和集体化。

任何一个搞得比较好的村，都有一个或几个比较能吃亏，肯为大家办事的人出头。而没有这么一个或几个人担任领导的村，结果都一般，并且单干后村民矛盾越来越多。对矛盾很多的村，硬捆在一起，不一定就是好事。在条件不具备的情况下，允许他们继续单干，也许是个过渡的办法。在他们单干的时候，我们积极培养干部，创造条件，使他们逐渐走上集体化道路，才是比较稳妥的。况且农村本来就是自治组织，我们没必要强行一致，应该在土地不许买卖的前提下，给农民一个选择空间。我国农村社会主义改造初期的政策本来也是这样的，只是后来变成了单干一刀切。把单干当做旗帜，把本来搞得红红火火的集体经济拆散分家，以向单干看齐，这就有了大多数农民不愿种田的问题，而且长期在贫穷阶段打转，富裕不了。

只要是分散成个体的农村，必定无法形成集体产业。农村一盘散沙，是富不起来的。怎么办？那就只有跑到城市求生，当廉价劳动力，低三下四去为包工头，开发商，资本家服务。当农民失去土地将变成什么？变成一无所有。土地被资本家兼并后，只好流民四散而奔走它乡。只有沈浩，他敢于打破原先“小岗村按血手印要求分田单干”的摸式，而他去了后搞的是集体经济运作，采用走出去，请进来，学习别人的先进经验，彻底打破闭关自守的思维，经过多年的努力，终于将小岗村２００３年时候的人均收入不到３０００元，努力到２００６年的人均收入６6００元，这是一个了不起的成就。

是的，沈浩是新时期涌现出来的优秀党员干部，他的实践是走共同富裕的道路。我们的干部要学习他心系群众服务人民的公仆情怀，锐意改革勇于开拓的创新精神。学习他扎根基层勤奋敬业的务实作风，舍己为公无私奉献的崇高境界。学习他严于律己清正廉洁的高尚品德。实践证明，小岗村的发展一靠要有好的领头人，有能力、有水平、有激情，与群众水乳交融，真心实意为民服务的人，二靠所有制度。当人民的公仆不是只说到嘴上，而是落实到行动上。一般的干部做不到，而沈浩做到了，确实难能可贵。小岗村为有这样一位好领导，百姓感到自豪和骄傲。现在，小岗村的经济发展已经步入了良性循环，再用3到5年时间，小岗村定会发展翻天覆地的变化，小岗人民永远不会忘记沈浩同志。他们深感悲痛和可惜，只有老百姓才深有体会，目前农村需要大批

像沈浩这样务实的领头羊，来推进新农村的建设。

我在电视上看了沈浩事迹后也热泪满眶。他不仅为年轻的党员干部树立了一个标杆，一个丰碑，更激励了有志青年为祖国为人民而继续奋斗。在当今这样物欲横流的社会里，有沈浩这样一盏明灯指引，使我国对未来的农村改革发展的方向、更加坚定。只是现在这样的干部太少了，可以说是凤毛麟角。否则的话干群关系就不会这样差，领导干部在百姓心中就不会被妖魔化。我们学沈浩什么？就要学他胸中装的是群众。沈浩所思所想的都是如何改变农村落后面貌，如何让小岗村的百姓们迅速过上更好的生活。修路、招商、引进人才、关心弱势群体，一家、一户，一点、一滴，沈浩时刻将自己扎根在小岗村这方热土上，并用这种扎根的深情和责任感带领小岗村六年大变样，再次成为国人瞩目的焦点。

同样是下派干部，同样是在村里工作，为什么沈浩能创造出让群众满意、让大家刮目相看的业绩？为什么他能够在身前留下口碑、在身后留下丰碑？笔者以为，秘诀在于：他尊重前辈，扶持后辈，争取上级，服务下级。我们学沈浩，就要像他一样放下架子，“话”和群众说到一起，尽快融入农村基层生活。像他一样静下心来，“心”和群众连在一起，尽快熟悉农村基层社情民意。像他一样伏下身子，“事”和群众办到一起，尽快实现发展目的。要把村居当家庭、视百姓为亲人的为民情怀。在村居工作中踏踏实实调研走访，问计问需于群众。真正了解百姓生活，做群众的