工资考核分配等项管理规定的通知

工资考核分配等项管理

规定的通知

Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】

中矿发【2011】13号

关于印发《贵州中岭矿业有限责任公司2011年

工资考核分配等5项管理办法》的

通知

公司所属各单位：

为了加强内部管理，《贵州中岭矿业有限责任公司2011年工资考核分配等五项管理办法》已经公司三届二次职代会审议通过，并于2011年二月起开始执行，现印发给你们。

特此通知

附件：1、2011年工资考核分配办法

2、2011年安全管理考核办法

3、2011年材料计划审批及考核管理办法

4、2011年安全质量标准化管理及考核办法

5、2011年物资回收、交旧领新及修旧利废管理办法

二0一一年二月八日

贵州中岭矿业有限责任公司办公室

二0一一年二月八日印发

共印45份

2011年工资考核分配办法

为进一步做好企业内部工资分配，充分调动职工积极性，全面完成年度安全、生产、经营任务，提高企业经济效益，充分发挥工资分配的经济杠杆作用，激发广大员工的工作热情，根据集团公司2011年《工资总额与经济效益挂钩考核实施办法》的规定，结合我公司实际，制定本办法。

第一章工资考核办法的基本原则

一、坚持工资总额的增长幅度与企业经济效益增长幅度相适应、职工实际平均工资的增长幅度与劳动生产率的增长幅度相适应，努力提高职工工资水平的原则。

二、针对我公司各单位生产和工作特点，实行不同形式的工资考核办法，工资总额随各单位效益完成情况上下浮动。

三、结合我公司实际，为摆正安全与生产、生产与效益的关系，以结算工资为基数，推行与安全、安全质量标准化、成本消耗挂钩考核兑现，以促进安全生产和经济效益目标的实现。

四、根据集团公司职代会有关精神，调整企业内部职工工资分配结构，加大向采掘一线倾斜程度，兼顾效率和公平，工资收入和企业效益与职工实际贡献挂钩，形成收入能增能减机制。

第二章工资考核规定

第一部分采煤、掘进（巷修）工资考核为了提高采、掘、修工区单产、单进水平，增加收入，调动员工的劳动积极性，对上述工区采取按完成任务量进行工资、材料大包干形式。特制定本承包考核办法：

一、采煤工区包干方案

一、工人（含材料员、办事员等工种）吨煤计件单价包干考核结算工资。其工资含量包括：岗位基础工资、工龄津贴、下井津贴、中夜津贴、短探路费、住房增量补贴及其它补贴等。

二、技术员以上管理人员包干工资按工人吨煤计件单价包干考核结算工资总额的15%结算工资。其工资含量包括：除技术津贴以外的全部工资及津贴、补贴等。

各回采工作面工人吨煤包干单价表

三、当超额完成当月计划任务时，对超额完成当月计划任务的部分，对工人计件单价包干按元/吨的标准实施超产嘉奖。当未完成当月计划时，欠计划1%-10%（含10%）时扣减技术员以上管理人员工资总额的10%；欠计划10%以上时，扣减技术员以上管理人员工资总额的20%。完成产量按地测队收尺产量计。

四、材料费按元/吨包干考核结算。结余部分全额计入当月工资总额，超支部分由当月工资总额中全额扣除。具体考核范围及办法按照《2011年中岭公司材料考核办法》相关规定执行。

五、职责范围：保证采面的正常循环生产，采煤工作面瓦斯治理工作，上下出口的维护、两巷超前支护、下出口至超前溜子机头的文明生产、运巷抽水、移泵、回巷门口至采面上出口的文明生产、上下两巷锚索支护及日常零星维护等。

六、计时工资：因矿上原因造成影响，影响时间4小时以内（含4小时），工区自行组织零星杂活；影响时间超过4小时以上时，４小时以上的工资由矿按12元/工.h支付计时工资（以小

时为计算单位，按四舍五入计算），以当班出勤为准，但出勤人员必须完成矿上安排的临时工作量。若影响时间较长，无法确定恢复回采工作时间时，矿上对工区另行下达临时工作计划，由人力资源科按实际工作量全额（既工资含量包括：岗位基础工资、下井津贴、中夜津贴）核定工资额。

七、执行以上考核后，除运输机、25KW及以上绞车、机械泵的第一次安装与最后一次回收，4"及以上管路的安装回收工作另行按量计资外，其它职责范围内的工作不再另行计资。

八、工程质量、安全考核按照〈〈2011年中岭公司安全管理考核办法〉〉、〈〈2011年安全质量标准化管理及考核办法〉〉相关规定执行。

九、公司根据生产需求需要成建制招收采煤施工区队进行回采工作时，按具体签订的内部承包考核管理办法执行。

二、掘进（巷修）区包干方案

一、工资结算：

1、工人（含材料员、办事员等工种）计件包干工资按水矿集团“2008定额标准”执行，将各种津贴、补贴、辅助工费用、奖励费用等套算入定额单价执行

2、技术员以上管理人员包干工资按工区所辖施工队伍当月完成计件工资总额的15%计取。工资含量包括：除技术津贴以外的全部工资及津贴、补贴等。

3、材料费计划包干考核结算。结余部分全额计入当月工资总额，超支部分由当月工资总额中全额扣除。具体考核范围及办法按照《2011年中岭公司材料考核办法》相关规定执行。

二、工程进度要求：

工区生产任务以公司下达月度计划为准，超额完成10%以内（含10%）时，超出部分工人计件定额单价上浮10%结算；超额完成10%以上，超出部分按定额单价上浮20%结算。完不成计划时，欠计划1%-10%（含10%）扣减技术员以上管理人员工资总额的10%；欠计划10%以上时，扣减技术员以上管理人员工资总额的20%。工作量以地测队、生产技术科验收的掘进进尺和修复进尺工作量为准。

三、工程质量：工程质量必须达到合格品，不合格时必须及时整改达到合格后方能支付工资，但发生的整改费用由承包方承担。如不合格且不能整改但不影响巷道安全使用的，按定额单价的75%支付工资。

四、因安全生产条件发生变化而影响工作，影响时间3天以内（含3天），工区自行组织零星杂活，也可以提请公司另行安排其他工作；影响时间超过3天以上的，由公司另行安排施工地点施工。

五、工程质量、安全考核按照〈〈2011年中岭公司安全管理考核办法〉〉、〈〈2011年安全质量标准化管理及考核办法〉〉相关规定执行。

六、公司根据生产需求需要成建制招收掘进（巷修）施工区队进行施工时，按具体签订的内部承包考核管理办法执行。

第二部分

机电、运转、运输、通风、抽放、机械化工区工资考核

一、机电工区、运输工区、运转工区工资考核

根据矿生产布局按当月实际生产所需岗位、系统定岗、定员核定包干工资。（工资含量：基础工资、岗位工资、工龄津贴、下井津贴、中夜津贴等），岗位实行动态管理。包干工资与全矿产量、进尺完成情况、质量标准化、文明生产等指标分别挂钩考

核。随产量、进尺完成情况、质量标准化、文明生产等级上下浮动，具体考核方法：

1、系统岗位工：产量占包干工资总额的40%，进尺占包干工资总额的20%，文明生产及质量标准化占包干工资总额的40%。

2、维护人员：产量占包干工资总额的30%，进尺占包干工资总额的10%，文明生产及质量标准化占包干工资总额的40%、机电事故率占包干工资总额的20%。（机电事故率考核办法另行下发）。

3、运转工区所服务采煤、掘进工区当月超额完成 …… 此处隐藏：7474字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……