企业实战执行力内训(特惠版)

企业实战执行力训练课程

锡恩咨询：中国企业执行力咨询第一品牌

锡恩咨询：中国咨询业的奔驰和宝马

   北京锡恩企业管理顾问有限公司，是中国本土战略与执行力咨询第一品牌，曾击败麦肯锡、罗兰·贝格等跨国咨询巨头与万科签订中长期战略规划合同。锡恩总裁姜汝祥博士目前是TCL总裁李东生、万科董事长王石、青岛啤酒金志国的长年战略顾问。锡恩公司的使命是致力于中国成长型企业的正规化、国际化和持续化，在全国有八家分公司及十余个分支机构。

锡恩公司创始人：姜汝祥博士

◆著名战略专家、中国企业执行力第一人  

◆黄埔培训基地创始人、电影执行力颠覆传统培训模式创始人  

◆联想董事局主席柳传志、TCL董事长李东生、万科董事长王石、格兰仕CEO梁昭贤一

致推崇的战略管理专家     

◆美国《财富》中国唯一战略专家撰稿人      

◆中央电视二台《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾    

◆畅销书《差距》《榜样》《真正的执行》《请给我结果》《颠覆》的作者，管理书

籍已发行至韩国、台湾    

◆2006年召开80后独生子女管理新闻发布会，受众多企业家关注    

◆2002年十大归国创业人物之一   

◆北京大学经济社会学博士、美国哥伦比亚商学院访问学者    

◆曾任摩托罗拉产品市场经理与战略规划经理

姜博士《请给我结果》书籍文摘：

   所有亏损的企业，如果你去其中观察，一定存在着无数混日子的员工，否则如何会亏损？反过来讲，如个员工努力地创造价值，而企业由于决策或管理导致亏损，这就意味着管理者在盘剥员工，因为员工的价值没有得到应有的回报。做一个管理者最大的悲哀，莫过于碰到的是那些只讲空话或只讲苦劳，不讲功劳（结果）的员工。而做一个员工最大的悲哀，莫过于碰到的老板不是“走正道，赚大钱”的老板！

   思路决定出路，行动决定结果。中国企业如果把企业成长的基点，放到员工的成长上那么我们就获得了企业持续成长的真正动力。如何帮助员工成长？帮助员工成长最核心的要点，就是帮助他们懂得：做一个商人（任何企业员工都是商人）最基本的天职就是创造价值，提供结果！

这就像一个优秀的职业球员，无论踢球报酬多少，也无论教练、同事有什么问题，都不是你不好好踢球的理由，你认真踢球只与一个原则有关，那就是你是职业化球员，只因为观众只有一个要求：请给我结果。

    你怎么想，你就怎么做。你怎么做，你就有什么样的结果。有什么样的结果，你就有什么样的人生！有人打赌，如果把全世界的财富均分，十年后，贫富差依然会像今天这么大。                   

锡恩培训特色：

★ 咨询式培训：揭秘价值百万的咨询精华，最短时间最高效率的获取实操与现实经验。互动问答，与您一起破解难题，咨询培训二合一，以专业和专注为您提供一流的超值服务！

★ 实战型培训：行动才能出结果，结果才能支撑我们生存！结合个性业务的互动，今天就执行起来，马上就可以使用！最快的见效周期，给您看得见的使用价值！

■ 锡恩公司是中国执行文化的发源地，提供极具操作性的顾问式培训，是国内唯一一家专注于执行力培训的公司。■ 历经 0年的研究和实践，锡恩具备了完善的执行理论体系和实践经验，以此形成了实战性、应用性很强的培训教材和培训方法，锡恩旨在为中国企业提供具有针对性的特色培训服务；

一、培训收益：

.引导团队形成企业内部的积极集体行为的结果导向；

2.帮助团队认清业绩规律，从心态入手，迅速提升团队业绩；

3.帮助团队认识责任背后的含义，主动承担 00%责任，各部门协调工作，解决员工之间相互推卸责任的现象；

4.构建执行的平台，强化执行的文化 ，打造执行的团队。

二、培训对象：公司中层与员工

三、培训内容提纲：

1. 结果思维：

结果思维：现代商业社会企业员工必备的底线思维

什么是真正的执行？执行与结果的关系

如何区分任务与结果、职责与结果、态度与结果？

案例：打电话下通知。

为什么说上班不是开工资的理由？

为什么员工经常说没有功劳也有苦劳？为什么员工总是没结果却找理由？

员工与企业到底是什么关系？

行动创造结果，结果改变命运   《周星驰核弹》电影执行力

如何打造员工的结果思维？如何让员工自觉自愿地做结果？

真正具备结果思维的员工是如何做事的？

案例：买火车票的故事

对外：没有结果就无法商业交换，企业就注定要死亡！

对内：结果不清就会陷入权谋文化、面子文化、以及人对人的管理圈套中！

实战操练：

( )什么是任务，什么是结果 

(2)PK出本公司的结果文化语言

2. 百分百责任：

要做结果，首先要勇于负责，敢于负责，要对自己负百分百责任。

都说80后、90后自私，什么是真正的自私？对自己负责任！

企业里为什么员工都会推卸责任？

通过实战和互动改变团队执行思维！让团队进入 00%执行状态！

案例：在绿灯的情况下过马路被车撞死，谁的责任？

答：司机的错。

结果是什么呢？那个过马路的人死了！

假如那个过马路的人是你自已呢？

结论：只有你自己对自己的死承担百分百责任。

通过案例，让员工懂得要对自己负责。 对工作负责就是对自己负责。

所有执行人才的共同特点：就是自己对自己负责。 

看《谢坤山》电影，体验：没有借口，对自我负责。 

百分百责任思维实战操练：即使......我也要......因为......

体验：一切责任在我。

3. 执行的四十八字真经

  认真第一，聪明第二；决心第一，成败第二；

  速度第一，完美第二；结果第一，理由第二；

  结果提前，自我退后；锁定目标，专注重复。

4. 团队执行力

《亮剑》视频

体会：没有个人利益的牺牲，就没有强大的团队

   学会不比资源，比狼性

   明白：管理者的严格是对员工的追赶

   体验：个人的价值来自于背后的组织和团队

备注：讲师会根据具体情况对课程安排作微调

（时间6小时）

四、培训项目实施框架

客户需求

          ↘

           目标界定    课程设计     培训模式设计    运行

       ↗

资源组合

培训形式：

.讲授、互动、作业、实战演习 天的培训全是以学员为中心，让学员在积极参与、体验的过程中获得进步、成长！

2.整个现场模拟市场机制，采用小组对抗、PK方式进行，对抗决定效率，让每个人、每个小组具有危机感和团队荣誉感，能更好地融入团队获得能力提升！

3.培训结束之后，服务经理会辅助参会学员组织分享，结合自己的工作岗位明确职责，制定行动计划，确保方案的落地与计划的实施！

内训要求:

.企业第一负责人董事长、总经理与讲师课前沟通半小时，为保证培训效果，企业有关负责人全程参与培训。授课对像为企业的中层与员工，50—70人适宜。

2.要有投影仪，白板，音响，话筒，封闭的培训教室。

3.提前车接车送讲师。

4.准备物料清单:

投影仪，音响，无线话筒，白板，20个白板笔，20张 开大白纸，照相机，准备为获胜团队颁发小礼品。

主讲嘉宾：尚老师

● 清华大学MBA

● 姜汝祥博士亲自打造的山东地区的金牌讲师

● 北京锡恩咨询公司山东中心总经理

● 新西兰国立大学高级工商管理硕士

● 国际NLP行销教练

● 终身致力于企业执行力理念的传播、执行力团队打造

尚老师曾服务的部分客户：

力诺瑞特    旺旺集团    济南元首针织   小鸭集团模具公司   济南啤酒厂   和美华集团    济南正达装饰公司  山东省农药研究所    济南斯麦尔电器    济南百脉泉啤酒    小城故事餐饮公司   姜仔鸭集团   济南黄老泰食品 山东立林科技公司    山东金谷农业发展有限公司   泰山体育集团省直机关物业中心      山东田丰生物科技公司  山东永安电机   潍坊华夏建安公司    山东宏运汽车销售公司    山东世纪明智工程机械公司     中顾网  ……        内训确认表

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市场价：9800元。

庆祝公司成立 0周年，特惠价：3980元/天（6小时）截止时间：20 2年2月 4日。

贵公司董事长/总经理 确认签名________________________                                       公司传真总裁手机联系人手机联系人E-mail：企业性质企业人数职务

你可以拒绝学习,但你的竞争对手不会！

培训贵，不培训更贵！

主办单位：锡恩集团 济南鼎泰企业管理咨询有限公司

公司地址：济南市华能路9号新龙科技大厦

联系电话：053 -8900  583

公司传真：053 -880  0229

联系人：马老师