机关事务管理体制调研报告(2)
(二)结合实际采取多种形式建立了厂务公开制度。
台商投资企业能够从实际出发,按照国家有关规定和要求,建立厂务公开制度,使之成为企业民主管理制度的重要内容,在落实职工知情权上发挥了积极作用。武汉顶益食品有限公司从集团到公司经营管理层高度重视和支持企业实行厂务公开。由总经理、总厂长担任厂务公开领导机构负责人,管理部门、生产部门、行销部门主管主抓,把建立健全厂务公开机制作为一项重要的基础工作列入公司管理的重点。对厂务公开的原则、内容、程序、时间、形式等做出具体规定,做到内容规范之后再公开,推动厂务公开制度化。在公开的层次上,实行集团、公司、各部门三级传达制。然后,由各部门按照各自公开的项目内容再对基层员工进行公开。公开途径是高层会议、《顶新通讯》和《e周刊》。公开内容涉及到企业生产经营、产品质量、劳动安全卫生、保险福利、劳动报酬、职工培训、员工奖惩等方面情况。通过职工代表大会、oa系统、员工恳谈会、集团局域网络、《益书人生》、公司宣传栏等方式进行公开。各部门利用班前班后会,工作例会等形式进行传达贯彻,随时在公告栏中公开。还结合宣传有关法律法规,把与职工利益相关的事项进行公开,让全体员工了解公司经营发展状况,提出合理化建议,监督各项措施的执行。去年以来,面对激烈的市场竞争,公司高层与基层单位探讨应对市场竞争策略,汇集员工智慧,凝聚员工力量,制定中长期发展策略,推动企业持续发展。
武汉万兴汽车零件制造有限公司制定了《公司厂务公开实施管理办法》,加强厂务公开制度建设,坚持完善“统一领导、齐抓共管、工会协调、各司其职、广泛参与”的厂务公开领导体制和工作机制,把它纳入工会工作目标管理和生产经营责任目标管理,设立了厂务公开栏,按照国家有关规定和要求,规范公开程序、形式和内容,保证公开的及时性、全面性和准确性。
力丰针织有限公司从2007年开始建立了厂务公开制度。厂务公开领导小组吸收职工代表参加。每月公开各车间、各小组生产指标完成情况,各车间、各小组定期将每个职工的生产指标完成情况实行公开,按照工会和职工代表与公司行政领导协商的工资标准计算方法,每个职工可以测算自己当月收入情况。公司厂务公开专栏随时对企业重大决策、重要活动、生产运营情况进行公布,让职工知厂情、解厂事、分厂忧,形成上下一心共创和谐发展的局面。
宜昌明珠钢球公司,对每一道生产程序的工作时间、工作量进行测算后向所有职工公开,根据职工完成情况确定每个岗位的最低工资,让职工根据自己工作时间就能算出每月能拿到多少薪酬。近年来,通过实行公开,企业没有因工资问题发生劳资纠纷。宜昌猇亭正大有限公司不仅公开了职工薪酬状况,而且公开了职工的各项社会保险缴纳情况,让职工知道自己的工资收入和将来能享受的社会各项保险情况。
通过实行厂务公开,台商投资企业实现了“四个转变”,一是从部分公开向全面公开转变,把营业利润、采购成本特别是影响企业利润的薄弱环节,全都进行公开,让员工既了解生产经营情况,也了解存在问题。二是从被动公开向主动公开转变。推行民主管理取得的效果使企业经营管理者认识到厂务公开是落实员工知情权、监督权的最佳形式,如武汉顶益食品有限公司正在推行的ipm就是基于员工了解生产设备存在的问题后,大力推行的全员设备自主保养,就是员工参与公司生产经营的具体体现。三是从定期公开向随时公开转变。武汉顶益食品有限公司由高层会议定期传达向各层级多种会议、公告栏、局域网络、《e周刊》、《顶新通讯》等多种形式随时传达,保证员工能够及时了解公司生产经营情况。四是从公开结果向公开过程转变。湖北比迪比鞋业有限公司用全过程公开取代以往的结果公开,增强了公开效果。
(三)基本建立了平等协商和集体合同制度。
劳动报酬是关系到职工切身利益的重要问题,是维护职工合法权益的核心所在。近年来,湖北省各级工会组织按照全总和省委的统一部署和要求,始终把推动以工资集体协商为重点的平等协商和集体合同制度建设,作为党委政府主导的维权机制建设的重要内容常抓不懈。全面推进平等协商和集体合同制度、工资集体协商制度建设,得到广大台商投资企业的响应。据在宜昌调查显示,12家台资企业中,有11家建立了工会组织,10家签订了集体合同,9家签订了工资专项集体合同。湖北匡通电子有限公司、凯普松电子科技(宜昌三峡)有限公司、宜昌正大有限公司等企业与工会每年签订《集体合同》、《工资集体协议》、《女职工专项保护合同》,公司与职工都签订了《劳动合同》,以文本形式明确双方的责、权、利。各单位、各车间职工工资、保险、福利和生产、安全、设备等奖励分配明细表,必须经单位负责人和分工会主席审核签字后报人力资源部审核后发放。通过进行平等协商,保障职工的劳动经济权益。
2008年以来,面对国际金融危机的影响,根据省总工会的统一部署,台资企业积极参加“共同约定”行动,企业承诺不裁员、不降薪。如湖北匡通电子有限公司在协议书中承诺:切实履行社会责任,做到不裁员,努力改善生产经营条件,扩大生产规模,力争在现有职工基础上新增岗位500个。千方百计提高生产能力,稳定职工队伍,做到不减薪,职工人均工资在上年基础上增长15%以上。加大企业经营销售和资金运转力度,做到每月15日以前按时足额发放职工工资。依照《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规的规定,维护好职工的劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、学习培训等合法权益。企业如遇不可抗力因素裁员、降薪的方案必须经职代会审议或经过平等协商决定。力丰针织有限公司开展“双爱双评”活动,营造民主平等的和谐氛围。为了使企业职工安居乐业、以厂为家,树立企业主人翁精神,公司行政领导、法人代表、工会负责人,每年组织职工代表举行一次“双爱双评活动”,让职工对企业老板说心里话,老板对职工谈企业规划,“职工当老板、老板当职工”的换位思考活动。与此同时,工会主席每年代表职工和企业老总就职工工资和各项福利进行平等协商谈判,近年来,企业员工工资每年平均增长10%左右。旺旺集团湖北总厂公司工会通过集体协商,确保了员工的生产、生活和文化娱乐活动的开展,为全体员工办理了养老保险、医疗险、工伤险、生
育险、失业险及重大疾病险等,缴费方式按照国家政策执行。2010年上半年,武汉顶益食品有限公司为全体员工足额缴纳了各项保险费用。 凯普松电子科技(宜昌三峡)有限公司通过工会组织与企业行政沟通,宣传《劳动合同法》等法律法规,在2008年底召开的职工代表大会上,讨论、修改了公司制定的涉及职工权益的各项管理制度,由工会代表职工与企业签订了集体合同和工资、劳动安全卫生、女职工特殊保护专项合同,对职工工作时间、职工劳动报酬和保险等做了明确规定,实现企业与员工“双赢”。 …… 此处隐藏:906字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
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