大型民用建筑设计研究院五年工作感悟及高层结构和钢结构经验总结

大型民用建筑设计研究院五年工作感悟及高层结构和钢结构经

验

05年工作，刚开始的时候心态调整不到位，我的设计主管待我也不好，当然这里有我自身的原因。但我和他一起还是学到了很多，特别是看待问题的眼界，所以至今还是很感谢他的，心存感恩对谁都有好处。前三年主要做混凝土结构，钢结构的工程也做过几个，但总体做过的工程有限，印象最深的是自己一个人独立完成了一栋32层的高层办公楼，混凝土框-筒结构的，用我现在的水平看来，那图纸画的真叫差，哈哈，配筋很多也不合理，但那就是我的前三年独立完成的一个至今印象深刻的工程。后来我自己申请到了单位的另外部门，和一个比较厉害的主任设计师一起做设计两年多，主要做高层和超高层结构，两年多下来，我每天都能体会到自身的进步，也逐渐发现，技术上的进步其实是可以在短时间突飞猛进的，而眼界的拓宽是需要导师的指导和自己的修为的。五年后，我逐渐自信起来，对很多概念也慢慢清晰起来，用在工作上的精力也逐渐多了起来。可以说前三年的老师是个自负骄傲雄辩的导师，他给了我宽阔的眼界，教会我思考我究竟想要的是什么，也感谢他对我的鼓励；而后面两年的导师，是个本分扎实的工程师，他教会了我用什么态度去工作和学习，如何获取工作技能。

至今参与的项目，很多还是很有价值的，虽然前三年的钢结构项目评奖都没有我，但我仍然心存感恩，那是磨砺我心智的三年，如果我现在仍能对那些付之一笑，证明我没有白混这五年。这两年我的大部分时间在工作上，平时最喜欢的事情，是钻研专业书籍，部门里面的绘图速度，也能排到前三的水平吧（自我评价，不作数的，但我能感受到，很多人开始向我询问问题，也有更多的主任工开始找我做工程）。而我至今仍然记得三年前一个小伙类似开玩笑的“嘲笑”我，那是在一个软件培训会上，嘲笑我的速度慢。结果做最后培训结束的测试，他把软件中设置的单位搞错，得到的是错误的结果。至今我们还是同事，见到他的时候总觉得他很精明强干，希望他能低调一点，因为我希望我们是朋友，他的确很强，但“术业有专攻，闻到有先后”，希望我们都能明白这个道理。其实搞工程的人需要低调，因为我们不是高科技，因为中国没有高科技（希望每个国人都需要自勉，并从我做起，去改变浮躁的社会风气，否则我们永远是世界工厂，中国人民只能为世界打工，呜呜组啦“中国造”不是荣耀，而是耻辱）。

这两年中，不仅仅是技术上，我仿佛一下子开了窍，我学会了打乒乓，学会了打羽毛球，这些都是我以前不会的运动，并能从中领悟到很多道理，篮球的罚篮纪录已经是连续罚中26球，身体对抗也比原来强了好多；前几日去游泳，还学会了蛙泳，那是我前面N年都没有学会的，以前只会自由泳和仰泳。技术可以差，自信不可丢，淡薄宁静而致远，乐观自信而一切皆有可能。用正确的方法做事，这是我从运动中得到的体会。我的潜力还有很大，这才是原来的我，我仅仅是迷失了三年而已。我也是这么和我身边的每个年轻人这么灌输思想的，希望他们都自信起来。

总结五年来的经验，导师是很重要的，但关键在自身。自身工程上要勤于思考，要多总结，对于常用结构要熟悉基本构造和设计要点，对常用软件做到知其所以然，了解参数含义和设计基本原理，不做糊涂的工程师。要坐得住，才能出成果。要学会项目合作，一个人的能力再强，也不可能完成整个工程，这其中需要各专

业的配合协调沟通，专业内部要各司其职，密切合作，绘图风格、计算准则等要统一，才能完成合格的整套施工图。

设计行当目前比价辛苦，剥削一定程度上存在，各个设计院有所差异。耐得住寂寞，学到本事才是正路。

就写这么多吧，胡言乱语了很多，希望能对大家有所帮助。更希望大家谈谈各自感受。

2010-07-22

没有想到有这么多人回帖，十分欣慰，今天就总结一下各位的留言，统一给个回复：

首先，大院里是可以接触到比较大型的工程，但问题是你所能做的仅仅是一小部分，特别是当你还是个普通设计人员的时候，一般人仅仅能做一个大型工程的一部分，比如地下室，比如上部结构，比如裙楼，比如钢结构，比如详图。。。。。。小设计院则不然，由于人手有限，就会出现一个人独当一面的情况，所以如果说成长较快的话，小设计院更容易上手。至于说哪个更好，我觉得各有利弊，如果你小院觉得学得差不多，没有发展空间了，也可以到大院来，其实大院的流动性也很大的，经常会有社会招聘。

至于超高层，我想说的是，结构无论大小，用心做才是硬道理。我吃过这方面的亏，所以挺有感触的。再小的东西，也可以学到很多，再大型的工程，如果不用心过，也是个平庸的工程师。

由于本人比较喜欢积累，特别是近两年，基本类型的结构都有了接触，错误很多，所以感触也颇多，但庆幸的是，现在错误逐渐减少，效率逐步提高了。如果大家有兴趣，我可以把我的一些各类结构的总结，分批次发表在这里，有钢结构的，有混凝土结构的，有多层，也有高层和超高层，有住宅的，也有大型公建。。。。希望能够给大家一些帮助，哪怕是思索也好，如果能让一些人少走点我走过的弯路，那就真是幸哉乐哉了

今天有些晚了，如果大家支持，决定抽空完成以上的承诺。祝福所有的结构工程师工作顺利。。。。

今天再来看帖子，发现帖子有点沉底了。但我还是要坚持把我承诺的一些东西写出来。

首先从绘图说起，一个工程师不一定绘图绘的好，但是一个好的结构工程师是必须绘图绘得好的。只有一线工作过，画过大量图纸的工程师，才更加懂得设计的细节，知道设计的原本和枝节。绘图好就可以生存，但如果绘图也不好，那就很难在如今的生存环境中获得主动权。

绘图各有各的习惯，但最重要的一点是，思路的清晰，这比任何的技巧和插件更为有效。只有思路清晰，画的图纸表达的才能清晰。不过，我还是推荐大家使用一些绘图的插件，或者自己编写一些小程序LSP等，或者最差要学会用TSSD，这样绘图会更加有效率，AUTOCAD发展到如今的2010，已经足够强大，不用TSSD也完全可以实现很多的功能，但毕竟TSSD是专业的结构绘图软件，能够提高效率，何乐而不为呢。如果再配合一些常用的CAD插件，不论是画平面，

还是画详图，其实都不是难事，这是做好结构工程师的第一步。现在我的绘图速度不是最快，但基本不会有返工，我见过有自称自己绘图不用任何插件的人绘图，见过快的，也见过慢的，但我还是觉得，他们没有使用插件或者TSSD的人快，这个效率压根儿没法比。

现在很多单位在推行协作设计，其实思路是很不错的，但是真正懂得画结构图的人，能一眼看出其中的弊病，如何避免就不是每个人都能做到了。块和参照如果使用的好是工具，使用不好就变鸡肋了。。。。协作设计推行到现在，还真的希望能够亲自做个工程来验证一下，可惜至今未有机会，也算是个遗憾。曾经花两天的时间仔细研究过我们公司的这套协同方法，发现不少弊病，其实这样协同确实是可以省去很多和建筑设备不符的情况，但结构的工作量仍然很大。总而言之，没有一劳永逸的方法，比如画配筋图，有人说PKPM直接图可用，有人说直接对着配筋文件配最好，其实以上方法都不好，真正的高手如何画，我在这里不多讲，论坛里这样的帖子很多，希望大家能多花点时间研究下，毕竟这样的时间是值得花的。

见过同样画差不多的楼梯，三个小时一个的，也见过三天没有画完的，其中效率的差异，和熟练程度有关，如果同样是工 …… 此处隐藏：2695字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……