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设备运行动态管理制度

来源:网络收集 时间:2026-09-23
导读: 德清尚邑塑料制品有限公司 设备部(2012)第1号 设备运行动态管理制度 为保证设备安全,合理地使用,并能早发现异常,迅速处理改善,借以确保,提高生产效率,特制定本制度。 第一章 设备维护 第一条 设备运行动态管理,是指通过各部门,使各级维护与管理人

德清尚邑塑料制品有限公司

设备部(2012)第1号

设备运行动态管理制度

为保证设备安全,合理地使用,并能早发现异常,迅速处理改善,借以确保,提高生产效率,特制定本制度。

第一章 设备维护

第一条 设备运行动态管理,是指通过各部门,使各级维护与管理人员掌握设备动态的运行情况,依据设备运行的状况制定相应措施。

第二条 设备巡检措施,各作业部门要对每台设备依据其结构和运行方式,定出检查部位(巡检点)内容(检查什么)正常运行的参数标准(允许的值)并针对设备的具体运行特点,对设备的每一个巡检点确定出明确检查周期,一般可分为班、日、周、旬、月检查点。

第三条 生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有《保养项目》进行检查。(吹膜调机工含领班和制袋机修人员)要对本班组所管辖的重点设备的保养任务、各作业部门都要根据设备的多少和复杂程序,确定设置人员专职负责保养和重要的日常保养之外,要全面

掌握设备运行动态。

第四条 信息传递与反馈

1、生产岗位操作人员巡查或保养时,发现设备不能继续运转需紧急处理的问题,要立即通知当班领导由当班领导负责人组织处理。一般隐患或缺陷。检查后登入检查表,未能及时处理或无能处理解决不了的,可书写书面报告或者填写(设备处理审批单)上交给;由设备技术部处理。

2、专职机修工进行每星期的设备保养,要作好《生产设备保养记录》给领班审核,除安排本组处理外,要将信息向对班机修人员交接传递,以便统一汇总。

第五条 发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间原因、设备损坏程度、影响程度等作记录上报给本部门负责人写出“事故分析报告”。

第六条 每一次巡查和保养工作记录,对于一般的隐患或缺陷和生产线上的工作人员汇报的机械故障提交到‘设备技术部门’作出综合正确判别与生产经理协商安排生产的调整并采取防范措施。

第七条 属设备自然事故,接到文件报告要及时组织抢修.进行处理。

第八条 对于停电事项;公司要有事先得知停电消息。有必要的需文件式公告出来,以免造成设备重大事故。

第二章 设备新增

第一条 本公司各部门需增置的设备批准购买后,须报设备管理部门备案。

第二条 经设备管理部门进行可行性方面的技术咨询,方可确定装修项目或增置电器及机器设备。

第三条 为保证设备安全、合理的使用,各部门应设一名兼职设备管理员,协助设备管理部门人员对设备进行管理,指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。

第四条 设备项目确定或设备购进后,设备管理部门负责施工安装,并负责安装的质量。

第五条 施工安装由设备管理部门及生产经理验收合格后填写“设备验收单”方可使用。

第三章 设备的使用

第一条 电气机械设备使用前,‘技术总监’要组织操作人员接受操作培训,设备部门负责安排技术人员讲解。

第二条 使用人员达到会操作,清楚日常保养知识和安全操作知识,熟悉设备性能的程度,允许签发上岗。

第三条 使用人员要严格按操作规程工作,认真遵守交接班制度,准确填写规定的各项运行记录。

第四条 设备年久陈旧不适用工作需要或再无使用价值,使用部门申请报损报废之前,设备技术管理部门进行技术鉴定与咨询。对于使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况、更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估,填写意见书交使用部门。

第五条 使用部门将“报废,报损申请单”附《设备处理审批单》一并上报,按程序审批。申请批准后、新设备到位,旧设备报损、报废,由设备部负责人按公司有关规定进行处置。

德清尚邑塑料制品有限公司

2012年5月25日

闵 世 衡

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