商场定位调查 百货定位报告 竞争分析
史上最全面的商场定位调查 百货定位报告 竞争分析
万千市场竞争情况研究报告
一、整体总结:
整体竞争态势:北京店处于京西石景山银河商务区,经过两年的发展,初步成型为西部最重
要、最活跃的商业区, 以城市综合体概念打造了石景山区消费者的娱乐购物场所,其中客流来自石景山区62%,海淀15%,丰台9%,门头沟6%。由于当代商圈的逐渐形成,已经形成了竞争态势,随着西部CRD的建设开发以及的产业结构的不断调整,商业整体的发展还是呈现快速上升趋势。
二、具体情况 (一)、商圈图
标注内容:城市各个商圈;建筑面积1.5万平以上的百货、购物中心;精品店/商场;万千百货;竞争对手;商圈距万千的距离。
例:
银河 商圈
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2、商圈描述
内容:对各个商圈进行文字描述
王府井商圈:王府井商圈主要是由一条步行街带动的,而且“客流量不小,外地人不少”,定位具有传统色彩,北京市商业规划中,王府井商业将由一条街转为一个区域的繁荣。
西单商圈:气旺盛,商铺租金增长迅速;以“时尚、品位、休闲”为主题的青春型商圈; 西单商圈的消费者主要是35岁以下的北京居民,西单商业区是北京市居民众所周知的购物消费场所,人流量大。 燕莎商圈:主要经营国内外高档名牌商品和时尚精品;受CBD和泛CBD商业冲击明显,商业经营效益下降。 燕莎商圈是北京最为知名的国际化社区之一,是北京外籍人士主要居住地之一。燕莎商圈是北京较早形成的涉外商圈之一。由于该区域以燕莎商场为核心,东临使馆区,周边聚集了许多北京最早的涉外酒店,燕莎商圈西临东三环,东三环以内即为使馆区。
公主坟商圈:特色与发展方向:以满足西城区社区消费需求为主的百货商圈;主要经营服装、日用品等,有一定的餐饮,但是娱乐配套相对较少。 手机市场是公主坟的一大特色,公主坟周边大大小小的手机专卖店有几十个,很大一部分的客流是机关单位和部队,因为这里部队大院非常多。部队比白领的消费相对要低一点,消费的观念也不太一样。
金融街商圈:特色与发展方向:以满足社区消费需求为主的商圈;主要经营服装、日用品等,有一定的餐饮和娱乐配套;万通转轨后经营小商品批发零售,档次较低。对北京西部的辐射能力比较强,消费人群以三里河附近的国家各大部委及西三环外的部队人员比较多。
崇文门商圈:南城消费的滞后是本区域商业发展的不利因素,多种业态的国瑞城正式开盘。区域突围的步伐开始明显加快。
中关村商圈: 特色与发展方向:包括多个主题子商圈,如数码商业街、图书商业街等;大灶更加综合的中关村科技园区,提升形象。中关村商圈特点:一是电子产品集散地,二是中关村高科技商务中心(中关村西区),三是高校集中地(北大/清华/人大等)。
CBD商圈:商圈分析:CBD集中了大量的金融、商贸、文化、服务以及大量的商务办公和酒店、公寓等设施,国际上大量著名的跨国公司、金融机构、企业、财团在这里设立总部或分支机构。
望京商圈:望京区域消费是北京市平均水平的7倍。望京区域规划总居住人口为35万人,现常住人口近20万人,外籍人士占常住人口的1/3。是韩国人居住集中的地方。
方庄商圈:方庄规划的初衷是服务社区的社区商业,方庄是北京的一个高档富人区,从整体上提升区域的吸引力,这也是方庄餐饮街目前的主流。餐饮竞争比较大。
亚奥商圈:亚运村地区目前的商业主要是一些生活配套:超市、便利店、百货店、餐馆等,其最大的特点是社区商业。区域内已形成一定规模的商业街,其中以餐饮业为主,居住人群较为固定、消费能力较强。 五道口商圈:消费群体高品位、高收入 ,周边有高校师生、外教及留学生;甲级写字楼,有1000多家科研机构、高档住宅区;韩国留学生比较多的地方 公主坟商圈:
公主坟商圈是京城西部最悠久也最具规模的市级商业中心。它的标志性建筑是城乡贸易中心和翠微大厦,在区
域周边分布着各类临街商铺,服饰、鞋帽专卖、手机专卖、餐饮小吃等一应俱全,形成了北京著名的综合商业区,
并主要服务于北京西部和西南的消费人群。
以“翠微”、“城乡”为中心,按顺时针方向排序,新兴桥西北角,翠微大厦、城乡贸易中心和城乡华懋,商业面积超过8万平方米。正在建设中的翠微广场,总面积达10万平方米。新兴桥东北角的海育大厦,商业面积1万平方米。同样在东北角的还有建设中的国海广场。新兴桥南道路两侧的手机卖场聚集,总面积约2.2
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万平方米。路东有华鹰大
厦、四维大厦、万发大厦、荣华等写字楼其底商面积1.7万平方米;路西有国硅科技广场、公主坟通信综合大厦,商
业面积5000平方米。公主坟商圈内商业营业面积已经超过30万平方米。 五棵松商圈:
五棵松历来不是一个地区型商业中心,它位于公主坟商圈和永定路商圈之间,可以说多年来一直是一个商业的真空地。但是随着西长安街西延规划的出台,五棵松商圈将成为西长安街的中心,地段的重要性不言而喻。另外,
五棵松商圈是西奥板块的核心区域,因聚集了很多奥运场馆而迅速走热,市政配套的大力建设迅速改善了区域内的
交通、居住和公共服务等设施,从而,五棵松的区域定位也随之升级为“城市中心区”,商圈内商业配套也必将随之 升级。 银河商圈:
西长安街延长线南侧,辖区面积7平方公里、目前人口接近10万。
1980年,只有三个自然村的农业区鲁谷被规划为开发区,隶属八宝山街道。从这一年起,物流、人流、信息流迅速向鲁谷聚集。20家中央、市属单位的迁入给鲁谷注入了发展的活力, 2003年4月7日鲁谷社区正式成立,开始,区域内只有华联商厦一家大型综合商场,而大中、苏宁等专业卖场因看到区域内的消费潜力陆续进驻,逐步形成了传统的鲁谷商圈,当时已经是石景山区域的商业核心,随着万达广场的进入,鲁谷商圈核心商圈的地位更加稳固。
3、竞争对手基础情况
4、竞争对手配套设施(所处位置及面积)
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改衣处 名表维修中心 首饰维修中心 皮鞋维修中心 顾客休息区 儿童活动区 停车场
3F 15㎡ 4F 3㎡ 1F 3㎡ 无 各层 6㎡ 无 B1 B2
2F 12㎡ 无 无 无 无 无 B2
2F 10㎡ 无 无 无 无 无 室外
2F 12㎡ 无 无 无 无 无 B2
3F 无 1F 3㎡ 无 各层 无 室外
多层 1F 2㎡ 无 无 各层 无 B2 B3
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