1Z204023施工企业质量管理体系的建立与认证(2)

1Z204032施工质量计划的内容与方法

一、施工质量计划的形式和内容 （一）现行施工质量计划的形式 现行的施工质量计划有三种方式： 1．工程项目施工质量计划；

2．工程项目施工组织设计（含施工质量计划）； 3．施工项目管理实施规划（含施工质量计划）。 （二）施工质量计划的基本内容

1．工程特点及施工条件分析（合同条件、法规条件和现场条件）； 2．质量总目标及其分解目标；

3．质量管理组织机构和职责、人员及资源配置计划；

4．确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工任务的流程组织方案； 5．施工材料、设备物资等的质量管理及控制措施；

6．施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与接收准则； 7．施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求； 8．记录的要求等。

二、施工质量计划的编制与审批 （一）施工质量计划的编制主体

施工质量计划应由自控主体即施工承包企业进行编制。在平行承发包方式下，各承包单位应分别编制施工质量计划；在总分包模式下，施工总承包单位应编制总承包工程范围的施工质量计划，各分包单位编制相应分包范围的施工质量计划，作为施工总承包方质量计划的深化和组成。施工总承包方有责任对各分包施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担相应施工质量的连带责任。

（二）施工质量计划的编制范围 （三）施工质量计划的审批 （一）企业内部的审批

施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批，应根据企业质量管理程序性文件规定的

一建,机电, 项目管理

权限和流程进行。通常是由项目经理部主持编制，报企业组织管理层批准。

（三）监理工程师的审查

实施工程监理的施工项目，按照我国建设工程监理规范的规定，施工承包单位必须填写《施工组织设计（方案）报审表》并附施工组织设计（方案），报送项目监理机构审查。规范规定项目监理机构“在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。”

（三）审批关系的处理原则

三、施工质量控制点的设置与管理 （一）质量控制点的设置 （二）质量控制点的重点控制对象 （三）质量控制点的管理