《技术经济学》课后解答(高教版)(3)

=28692*(A/P,15%,6)=7581 =29017(A/P,15%,6)=7667

NPV=2500+4963.67+4254.31+3633.29+3089.89+2615.23 =21056.39（美元） 而一次支付需要支付22000美元。因此应采用一次支付方式。

6、答：购置旧机床：PC=40000+32000*(P/A，10%，4)-7000*(P/F，10%，4)=40000+32000*3.170-7000*0.6830=136659

ACAC

7、答：令

=PC*(A/P,10%,4)=136659*0.31547=43111 =PC*(A/P,10%,4)=136273*0.31547=42990

++

+

+

购置新机床：PC=60000+26000*(P/A，10%，4)-9000*(P/F，10%，4)=60000+26000*3.170-9000*0.6830=136273 应该选择购置新机床方案。

NPV=20000+NPV=0则，2=

=3.26（年）

5、答：

IRR=23%＞10%所以应该选择B方案。

8、答：若采用新的交通格局，则时间费用可节约350000，运输费用可节约200000。因此效益年值为550000。 而费用年值=2950000*（A/P,8%,20）+50000+80000 =2950000*0.10185+130000 =430457.5 B-C比=

=1.28＞1

所以应该选择新的交通格局。

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AC

=20000*(A/P,10%,8)+4000-3000*(A/F,10%,8)=20000*0.18744+4000-3000*0.08744=7486.5

AC=10000*(A/P,10%,5)+3000+1000*(A/G,10%,5)-1000*(A/F,10%,5)=10000*0.26380+3000+1000*1.81-1000*0.16380=7284 所以应给选择B方案。 10、答： a、 NPV

NPV

=-65000+18000*(P/A，10%，5)+12000*(P/F,10%,5)=-65000+18000*3.791+12000*0.6209=10688.8 =-93000+23000*(P/A，10%，5)+15000*(P/F,10%,5)=-93000+23000*3.791+15000*0.6209=3506.5 NPV=-58000+15000*(P/A，10%，5)+10000*(P/F,10%,5)=-58000+15000*3.791+10000*0.6209=5074 因为没有资金限制，则三个方案都应该选择。

b、由于资金限制在160000元内，所以只能选择两项投资。应该选择两两组合的总NPV最大的。 NPVNPVNPV

=15762.8 =8580.5 =14195.3

所以应该选择X、项目。

c、 首先应该计算投资额最小的方案Y内部收益率。 令 58000=15000*(P/A,i,5)+10000(P/F,i,5)

IRR=11.75%

,5）+2000*（P/F,

,5）=33.82%＞10%

再计算X、Y项目的增量内部收益率。 令 7000=3000*（P/A,因此X项目优于Y项目。

再计算X、Y项目的增量内部收益率。 令 -28000=5000*（P/A,

IRR

=0%

＜10%

因此X项目优于Z项目。 所以应该选择X项目。

增量内部投资收益率是使增量净现值等于零的收益率。在比较两个互斥的项目时候，用来判断增量投资的经济效果，当增量内部收益率低于最低希望收益率时，显然增量投资的经济效果并不好。

同理，当增量内部收益率高于最低希望收益率时，增量投资的经济效果比较好。 11、答： a、 NPV

NPVNPV所以，NPVb、 IRR

IRRIRR12、答：

在所有情况下，土地费用均为3000元，且在寿命周期结束时保持不变。因此，土地费用在各方案的比较中，可予以不计。 NPVNPVNPVNPV

=-200000+(40000-15000)*(P/A,15%,40)=-33950 =-250000+(60000-25000)*(P/A,15%,40)=-17530 =-310000+(90000-30000)*(P/A,15%,40)=88520 =-385000+(106000-42000)*(P/A,15%,40)=40088

最大，所以应该选择建造4层。

。则，

=-2000+500*(P/A,10%,7)=434.0 =-3000+900*(P/A,10%,7)=1381.2 =-5000+1380*(P/A,10%,7)=1718.0 最大，应该选择方案Z. =16.33% =22.93% =20.0%

,5）+3000*（P/F,

,5）

NPV=-4000+1100*(P/A,10%,7)=1355.0

IRR=20.0%

所以，折现率在15%—23%范围内取值，Y方案在经济上最佳。

明显的，NPV13、答：

设盈亏平衡点的销售额为X14、答：

（1）设产品此时盈亏平衡点的生产量为X。 则, 13.50X=12X+100000+20000

(件)

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（2）设增加销售产品的数量为X。

原方案利润为：（15-10）*40000-10000=20000 现方案利润为：20000*（1+5%）=21000

则， （40000+X）*(13.5-12)-100000-20000=21000 (件) 15、答：原方案利润为：（15-10）*10000-20000=30000 方案1利润为：（16-10）*9000-20000=34000 方案2利润为：（14-10）*14000-20000=36000 所以应该选择方案2。 16、答：

设盈亏平衡点的单价为P、单位变动成本为C（2- C）*100000-40000=0 C（2-1.20）*100000- C

=0 C

=1.60（元） =80000（元）

、固定成本为C

、销售量为Q.

则，(P-1.20)*100000-40000=0P=1.60（元）

（2-1.20）* Q-40000=0Q=50000（件）

第四章 建设项目可行性研究

1、 答：股权资金的优点在于低风险，但资金成本较高，因此要求项目收益比较高，才能补偿资金成本，但对项目要求的风险比较小。 而债务资金恰恰相反，资金成本低，但风险较大，所以项目投资成本较低，易获取更多净收益，但风险较大。

2、 答：影响项目建设规模的因素有：市场需求、各工业部门的技术经济特点、资源、设备制造能力、资金等供应的可能性、规模经济的

要求、投资主体风险承受能力。总之，在确定项目建设规模的因素时，必须对以上几个因素进行综合分析和比较，既要从满足需要出发，又要考虑是否具有可能，更要注意经济效益，切不可把确定企业规模的工作简单化。

在确定项目的合理规模时，除了要考虑产品本身的特点外，还要综合考虑企业内部的因素和企业的外部的因素，反复比较几个方案，从中选出最优方案。

具体的方法可以通过定性分析和定量分析进行。

定性分析主要分析以下几个方面：是否符合一定时期的市场条件，是否符合专业化分工和协作生产的要求，是否满足技术上先进、经济上合理的规模。

定量分析主要通过最小规模确定、起始经济规模的确定、最佳经济规模确定方法来确定。 3、 答：发行债券的资金成本：K=发行股票的资金成本：K

=14.7%

留用盈余资本的资金成本：K=14.7% 借贷资金的资金成本：K=12% 所以，资金平均成本率为：K=

*10.60%+

*14.7%+*100%=16%

*100%+*100%+

*（*（

*100%-10%）=18% *100%-17%）=15%

*14.7%+

*12%=13.34%

4、 答：(1)、自有资金的利润率为：R=

=10.60%

(2)、比例为1：3时，自有资金的利润率为：R=(3)、比例为1：1时，自有资金的利润率为：R=

A方案的得分为：WF* P

=74.2B方案的得分为：WF* P

=87.4

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所以，B方案为最优厂址方案。注意：本题所给答案，对权重以及得分都具有主观性。 6、 答：

借款偿还

借款偿还期=（6-1）+本年付利息=

=5.07

*利率

损益表

未分配利润是用于偿还长期借款的本金的数额。

全投资现金流量表

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投资回收期 T=5+=5.5(年) 净现值 NPV=3308 年均利润总额==1430 总投资=3662投资利润率=*100%=39.05% IRR=26.84%

自有资金现金流量表

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P.S.

投资估算预计划表

利息：[（1300-80*8.5）*9.36%+80*8.5*9.1875%]*2=242

（700-30 …… 此处隐藏：3440字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……