车间备件库管理制度

制度

车间备件库管理制度

1. 目的

确保备品、备件有效安全，防止丢失、损坏和失效，并根据库存情况及时补充。

2. 适用范围

适用于车间备品备件库的管理。

3. 职责

3.1. 车间相关备件管理员负责备件库的日常管理；

3.2. 班组相关人员配合备件管理员做好备件的存放、使用、整理、统计工作。

4. 管理制度

4.1. 备件库内严禁烟火，任何人不得带烟头火种入内。

4.2. 推行备件库的“5S”管理，保证仓库物资的定置管理，清洁有序，定期处理废弃物资。

4.3. 备件的入库：

4.3.1. 所有备件在入库前必须经过检验，合格后方可办理入库手续。

4.3.2. 备件管理员必须做好备件的入库登记工作，包括入库备件编号、名称、型号、

数量、入库时间等，必要时可登记供应厂商的名称和联系办法。

4.3.3. 生产线、动力组备件的入库、出库台帐分开。

4.4. 备件的领用：

4.4.1. 所有备件的领用必须由备件管理员完成，特殊情况下（备件管理员不了解所需

备件的名称），可由班组相关人员陪同领取。

4.4.2. 所有备件领用时，必须办理领用手续。备件管理员必须及时登记领用备件的编

号、名称、数量、型号和出库时间，必要时，可登记领用人。

4.5. 备件库的日常管理：

4.5.1. 备件库应保持地面清洁、每周清理打扫一次。

4.5.2. 必须保证所有备件集中存放于备件库，不能乱扔乱放。

4.5.3. 备件库内各类备件应标识明确并分类放置，堆放整齐，做到一类一卡。易燃易

爆物资如燃油、香蕉水等严禁入库，各类油品应分开存放并作好标识。

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成都东盛包装材料有限公司文件 <BOPP车间备件库管理制度>

4.5.4. 易耗备件应每周清点一次，其它备件每月清点一次，发现库存量低于备用量时

应及时请购，保证生产、维修需要。

4.5.5. 每月月底将月度五金材料和备件的领用、消耗和库存情况由备件管理员作出统

计，报送车间。

4.5.6. 每六个月备件库应系统清点、统计、核对一次。

4.5.7. 处理废弃物资时要有区分。对无用废弃物资由车间协助综合事务部处理；可以

修复的备件应维修后存放入库；本部门不用的有些物资可转入其他库房存放。

4.6. 五金配件的管理参照备件的管理。

4.7. 帐外物资由班组领用人开单，班组负责人签字后领用。备件管理员保存领

料单并做好登记工作。

4.8. 临时请购的物资（不属于以上各类物资）的领用必须办理领用手续，并作

专门帐册登记。

5. 附则

本制度从2012年6月1日起实施，由车间负责解释。

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