136350_报批报建管理流程

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报批报建管理流程

编制 审核 批准

日期 日期 日期

日期

修订状态

修订记录

修订内容

修订人 审核人 批准人

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1、流程概况

流程目的 流程范围 定义 流程参与部门

部门 投资发展部

科学有效地安排项目各阶段的报批报建工作，确保项目的正常开发经营。

适用于报批报建工作。 无

投资发展部、工程管理部、规划设计部、财务管理部、营销策划部、项目部

流程中承担职责

1. 组织土地招拍挂

2. 办理签署国有土地使用权出让合同手续

1. 负责办理《国有土地使用证》； 2. 负责办理《建设用地规划许可证》； 3. 负责办理《建设工程规划许可证》； 4. 负责办理《建筑工程施工许可证》； 5. 负责办理其他施工前的报建工作；

6. 负责办理房地产产权初始登记和大《产权证》； 7. 负责办理门牌号；

8. 负责提交规划设计报建报批资料； 9. 负责设计变更等再次报批报建； 10. 负责办理竣工验收备案证书；

11. 负责项目专项报建报批（防雷、安全、档案、环保）； 12. 负责放验线验收、白蚁防治手续办理；

13. 负责用水用电、临时占道、道路开口、 14. 负责放验线验收、白蚁防治施工； 15. 负责提供产品质量保证书；

16. 负责提供办理施工证、放验线资料。 1. 负责组织专项验收。

1. 负责办理项目地名手续；

2. 房屋面积预测、实测、销售方案制作； 3. 负责办理《商品房预售证》、业主产权证。

1. 负责提交报批报建的总规、总平、施工图等设计资料； 2. 负责报批报建过程中的设计变更； 3. 负责办理图纸外审工作。 1. 负责工程招投标工作和备案审查； 2. 配合图纸外审工作；

工程管理部

项目部 营销策划部

规划设计部

成本管理部

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3. 负责报批报建相关材料提供（外墙、门窗）。

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2、流程图

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3、工作程序

3.1对于总部所在城市，由工程管理部对当地行政审批部门的人事架构、主管人员进行调查了解，对相关管理职权、通讯方式等整理形成《报批报建分工及工作指南》（参见模版）。在开始项目报规报建工作前，必须对当地行政审批的政策法规和行政规费收取等情况进行调查了解，整理收集相关文件资料，必须对当地行政审批部门的主管人员及相关办事人员开展拓展工作，建立并维护工作关系。

3.2工程管理部根据公司对项目整体开发建设要求制定《报批报建计划》，报请分管领导批准后执行，涉及其它平台部门的任务一并由工程管理部监督执行，每周填写《报批报建清单》并向分管领导汇报工作进展及完成情况。制订计划明确在项目报批报建过程中各部门的职责和配合。在项目开发过程中，各部门提交的报批报建资料及提交时机见下表：

报批报建事项

所需资料 签定土地成交确认

书

支付土地价款证明 办理交纳土地成本费出让金及契税 国有土地使用权

出让合同

申办 项目地名注册 建设用地规划许可证 立项备案审查 方案设计报审 扩初设计报审 施工图政府审

批

项目名称及释义 土地使用权证 界址点坐标

方案设计文件 扩初设计文件 施工图和图审报告

营销策划部 投资发展部 投资发展部 规划设计部 规划设计部 规划设计部

工程管理部 工程管理部 工程管理部 工程管理部 工程管理部 工程管理部

方案报建前 中标及地形测绘报告完

成

公司内部审核后 公司内部审核后 外部图审完成后

并行，不需体现 方案提交后20个工作日

20个工作

日 20个工作

日 20个工作

日

资料提 交部门

办理部门

提交时机

办理时间 20天

投资发展部

工程管理部

办理交纳土地成本费出让金及契税

后

国有土地 使用权证

接上至30

天

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报批报建事项 建设工程规划许可证 建筑工程施工许可证 商品房面积预

测

所需资料 规划（建筑）方案设计图和文件 施工承包方手续办

理

施工图备案审查 施工图及电子文件

预售方案 有资质的测绘机构出具工程进度鉴证

报告 前期物业管理服务

合同备案

资料提 交部门 规划设计部 工程管理部 规划设计部 营销策划部 规划设计部

办理部门 工程管理部 工程管理部

提交时机 审核后

办理时间

审核后

营销策划20个工作

开盘前55天

部 日 营销策划20个工作

开盘前35天

部 日（在开盘

前15天）

营销策划

开盘前35天

部

商品房 预售许可证

物业公司 物业公司 开盘前45天

工程管理

开盘前35天

部 财务管理

开盘前35天

部 营销策划部 项目部 工程管理部 工程管理部 营销策划部 营销策划部 营销策划部

规划验收前15天 备案验收前30天内 房屋竣工后15天内 验收备案后 验收备案后 产权初始登记后 总证办理后

产权初始登记后30

天 10天 60天

公安部门批准的门营销策划牌号码批文及附图 部 与资金监管机构签财务管理定的预售监管协议 部

竣工面积实测 建筑图纸（竣工图） 专项验收 竣工验收备案

验收意见书 竣工资料 竣工验收备案证明 面积实测报告

规划设计

部 项目部 项目部 工程管理部 规划设计部

房地产权 初始登记

产权总证

工程管理

房地产权初始登记

部

产权总证

营销策划部

分户产权证

3.3各部门收集到报批报建所需资料后，按照政府主管部门依法行政手册要求，由办理部门递交资料，主要资料如下： 3.3.1环评资料 1）环境影响申报表

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2）总平图

3）项目雨污水管网图 4）规划设计要求、红线图 5）商业项目承诺书 6）污水厂申请协议 7）批准的申报表

8）土地出让合同、成交确认书、土地证 3.3.2 立项所需资料（发改委窗口） 1）立项核准申请 2）可行性研究报告 3）环评批复意见

4）方案文本、规划设计要求 5）企业营业执照 6）验资报告

7）土地出让合同、土地确认书及补充协议

3.3.3 建设方案审批所需材料（规划局窗口，14个工作日） 1）方案文本2套及电子文本 2）土地出让合同、成交确认书 3）立项批复 4）规划设计要求

5）土地确认书、土地出让合同、补充协议

3.3.4 建设用地规划许可证所需资料（规划局用地科，14个工作日） 1）建设项目选址建议书 2）规划提供的规划设计要求 3）项目立项批文 4）用地申请报告

5）总平面布置方案（盖设计出图章、带光盘）

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6）方案审核意见 7）环境评估报告批复

8）土地出让合同、成交确认书、土地证、补充协议 9）企业营业执照

3.3.5 建设工程规划许可证所需材料（规划局建设科，10个工作日） 1）建设工程审批申请

2）建设项目单体方案及审核意见 3）建筑施工图2份及电子文档

4）土地 …… 此处隐藏：1882字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……