自主创新与模仿创新利弊分析及建议

管理学科中,自主创新与模仿创新,两者之间利弊的对比。

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科技论坛中国科技信息 2 0年第 4 06期 C I CE C N E H O O Y I O A I e .O 6 HN S I E A D TC N L G N I TO F 2 O A N F~I N b

自主创新与模仿创新利弊分析及建议黄懿清华大学科学技术与社会研究中心 10 8 04 0摘一

要:本文通过对自主创新和模仿创新概念,模仿创新困境及自创新优势的分析,指出企业应加强自创新,并对如何加强自主创新提出了主主些建议 .

关键词:自主创新;模仿创新;核心技术

这几年随着经济全球化趋势的发展,有人寸自主创新的必要性产生了排斥,认为我国企还不具备支付自主创新高成本的能力.也有从博弈论的角度分析比较自主创新与模仿创听,认为企业应充分吸收先进国家与地区的先生技术,运用模仿创新,推进经济跨越发展 .我虱有以自主创新为主导创新方式的历史,后来奠仿创新成为一种现实可行的选择,但其时模疗创新的选择空间和约束条件增强了模仿创新 l句难度 .一

正的核心技术 .以美国为首的西方发达国家为维持技术上的垄断优势,对技术出口有严格的限制,有些最新或特殊的核心技术无法引进 . 因此对我国企业而言,一些真正的高技术和核心技术只有通过自力更生,自主创新来满足国 家经济和国防安全对技术的需求 . 大量的技术引进以及对国外技术的长期依赖,也在一定程度上抑制了我国的自主创新, 在一些完全可以由我国自主完成的技术革新面前犹豫不决 .我国许多产业的核心技术和重大靠仿制,高科技领域的专利申请中外国企业所占比例甚高,形成"利圈地"专 .这些现象不仅抬高了我国企业引进技术的成本,而且压缩了企业的技术研发空间 .

与市场的最新信息 .凼此,目主创新战略要求企业必须具备较强的风险承受能力,资金投入能力和技术储备能力 . 作为企业来说,目前我国企业尽管对 R&D 部门很重视,但却不能保证对该部门投入足够的资金,而投入又无法保证创新产出.在这种经济实力和技术实力都十分有限的情况下,企业要想培育出具有自己特色的核心能力,就必须将有限的资源集中投入到关键性核心技术的自 主研发 .企业还可以实行合并,合作搞技术创才,设备和资金优势. 作为政府来说,要完善专利制度,产权制 度,完善创新激励政策 .政府鼓励和倡导企业参与国家科技计划和科技项目的实施,组织 研

计划 .对采用国产技术自主品牌的产品政府实行优先采购,舆论导向多宣传自主研发的品 牌 .加大自主研发企业各项开支的税收抵扣和信贷力度 .深化产权制度改革,建立现代企 业制度,改变过去分配不合理的现象,充分体现科技创新人才的创新价值,调动他们的创 新热情 .对合资企业尽快实行国民待遇,有 步骤地取消各种优惠政策,积极创造一个有利干 国内的创业者和企业进行创新的环境和氛围 . 作为社会整体来说,要加大对科技基础条 件的投入,建立起科研仪器设备,信息共享机 制,通过对产学研结合和对共性技术研发基地 的支持,对企业的自主研发给予间接支持, 降低企业特另是中小企业进行研发的门槛 .发达国 U 家和新兴工业化国家的实践说明,中,小企业是 技术创新的主力 .在全国范围内利用现代网绍 手段为企业建设一个网络化的信息平台,加强 企业之间,企业与科研单位之间的信息交流和 合作,通过网络平台了解企业需求 . 的科技人才队伍,大量高素质的劳动力以及作 为世界制造业的基地,都是我国企业开展必要 的自主创新的有利条件 .我国企业应在重点, 核心领域大力开展自主创新,摆脱受制性和依 赖性,同时充分抓住技术创新全球化的机遇,乖 I用已有成果和资源,进行模仿创新,节约创新威 本,加快发展步伐. 注释: 【 .】李正风 .曾国屏 . 12中国创新系统研究一技

自主创新和模仿创新的概念

装备均依赖进口,西药,精细化工产品很多依新,与科研院所联合开发,充分发挥多方的人

自主创新是指创新主体依赖自身所具有的电力和资源进行并完成的创新活动 .自主创新扣知识,技术或制度等方面的关键性突破是依蒂自力量实现的,这是自主创新的本质特点 .身

种创新活动中,自主创新最具主动性. l【 '模仿创新是指在率先创新的示范影响和利盏诱导之下,创新主体通过合法方式引进创新戈果,并在此基础上进行改进的一种创新形式 . 莫仿创新并不是原样仿造,而是在原有范式内 函得以保存的前提下有所发展,有所改善 .模方创新具有跟随性,并因而具有被动性 . 2【 '般来说,自主创新所具有的率先性可以陡创新者在竞争环境中确立优势地位,并可能导致大量的渐进创新以及与之相关联的创新簇咩.自主创新具有主动性,需要创新主体内生拘能力和资源作为支持,并且要独立承担创新拘风险代价,

因此,自主创新也最具难度 .模防创新往往以成功的率先创新为基础,以改加畦,具有跟随性,整个创新风险降低,节约时甸和资源成本 .但模仿创新缺乏自创新的绝主对率先性,主动创造性以及产品或资源的自衍生能力,因而不具有自主创新独占 .领先,主动的竞争优势 .核心技术或关键性突破应该是区另两者的重要标准.Ⅱ一

三自主创新的优势自主创新是企业技术创新的最高层次 .由 于自主创新战略将目标定位于技术的率先性和市场的领先地位,所以这种战略在竞争中会显示出比较明显的优点 .首先,自主创新有利于企业为自己构筑起较强的技术壁垒.特别是当自 主创新的企业在一定时期内掌握了某项核心技术,就可借助专利的保护,通过控制关键性核心技术的转让,在一定程度上控制某种产品甚至整个行业技术发展的进程,在竞争中处于十分有利的地位 . 其次,自主创新的企业将技术的自主攻关和领先开发定为追求的目标,在一个全新的技术领域寻求突破,其创新的空间是比较大的 . 当某项核心技术开发成功之后,很可能会带动一大批新产品的诞生,形成新的集群现象 . 再次,自主创新有利于企业培养独立的 R&D能力,提高技术积累的整体水平 .在自 主创新战略下,企业内部的技术学习是培育 R&能力的关键 .企业内部技术学习产生一种 D

企业,大学,政府三方合作参与国家大型科

二模仿创新的困境我国通过技术引进,模仿创新带动了一批产业特另是新兴产业的迅速发展,但同时在模 U防创新中也存在一些困境 . 我国在模仿创新中,存在重引进轻开发的现象 .企业忽视技术自主创新和消化吸收,过度依赖引进,从而陷入"引进再引进"和对国外技术"依赖再依赖"的双重恶性循环,使我国企业受制落后干人,企业由于缺乏核心技术和知识产权,高端利润被跨国企业或合资外方分割 .企业要进行模仿创新,引进是必要的,

隐性知识,这类知识不易于从外部获取, 也不易于被他人模仿 .随着内部技术学习的不断深入,技术诀窍不断地得到积累,R& D部门研发能力不断增强 . 自主创新虽然要比模仿创新付出更高的学习成本,却能开发出拥有自主知识产权的产品,避免将市场利润的绝大部分作为给外方输出技术的回馈 .企业实行自主创新,依靠持续的技术进步形成核心竞争力,可以使企业实现跨越式发展 .因此,

从长远来看,自主创新是企业最终追求的战略选择 .

巨大的市场潜力,一定的科技基础,可坝

但引进有时侯会造成企业的懈怠和依赖,从而缺乏自主研发继续创新的动力 .同时成果基于引进,缺乏自我基础的能力和知识累积,可能造成一方面我国企业研究人员对成果基础和技术不能有充分的理解,另一方面研发队伍和 l旰发理念不连贯,缺乏自主创新所蕴含的巨大的原创潜力,创新空间比较小 . 模仿创新需要引进技术,而发达国家和跨

四自主创新的难点及建议自主创新是在新的技术领域中进行率 …… 此处隐藏：3358字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……