支行员工薪酬考核办法

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支行、分理处员工薪酬分配考核办法

第一章 总 则

第一条 为深化薪酬制度改革，完善激励机制，最大限度的激发队伍活力，提高全员干事创业的热情和潜能，充分体现多劳多得，按劳计酬的分配原则，现结合实际，制定本办法。

第二条 绩效考核的基本原则

一、以效定资、按劳分配原则。根据经营效益和员工工作业绩确定员工工资水平，增效增资，多劳多得。

二、以岗定薪、薪随岗变的原则。根据员工职务、岗位不同，制定不同的工资计发办法。职务、岗位发生变化的,随时调整工资标准，实行薪酬动态管理。

三、以岗定责、先绩后酬原则。根据岗位职责的大小确定岗位贡献的多少。对员工完成工作任务的数量和质量进行严格考核，以此作为员工收入分配的依据。

四、公平、公正与公开的原则。绩效考核，一视同仁，业绩考核和工资分配统一标准，不搞照顾，考核分配方案和结果公开、公正。

五、增量控制、计划管理原则。工资实行年初预算、增量控制，贯彻工资增长幅度低于收入和利润增长、高于费用增长的原则。

第二章 分配范围及薪酬构成

第三条 分配范围：各支行、分理处在岗员工。共分三大类即：综合柜员、支行副行长（分理处副主任）、支行行长（分理处主任）。

第四条 薪酬构成

员工薪酬=基本工资+绩效工资+奖励工资

一、基本工资：包括保障工资和岗位工资。

（一）保障工资：根据当地最低生活标准每人每月960元（以后根据当地政策调整）。

（二）岗位工资：员工认真履行岗位职责后的工资收入，是对本岗位基本职能和基本贡献的回报，反映员工所在岗位的价值和能力。岗位工资与员工标准化服务、业务知识、业务技能、制度执行、履职履责情况挂钩。岗位工资采用基数乘系数乘岗位考核得分比例核定，岗位工资基数为1000元，系数按照岗位责任的大小、工作任务的繁简确定；员工岗位考核将与其岗位履职履责和工作质量及考勤情况挂钩，每一项考核实行百分制，根据得分情况按比例发放岗位工资。

1、岗位系数

综合柜员系数为1.0；

支行副行长、分理处副主任系数为1.5；

支行行长、分理处主任系数为2.0。

2、岗位考核

综合柜员岗位考核：①规范化服务（400元）由规范办对单位整体考核打分；②工作质量（200元）由财务会计部对单位整体考核打分；③员工行为管理（200元）由本单位负责人考核打分；④学习考试（200元）由综合部考核打分，90分以上200元、80-89分150元、70-79分100元、60-69分50元、60分以下0元。

支行副行长、分理处副主任岗位考核：①规范化服务（400元）由规范办对单位整体考核打分；②工作质量（400元）由财务会计部考核打分；③员工行为管理（300元）由本单位负责人考核打分；④学习考试（400元）由综合部考核打分，90分以上2

400元、80-89分300元、70-79分200元、60-69分100元、60分以下0元

支行行长、分理处主任岗位考核：①规范化服务（400元）由规范办对单位整体考核打分；②工作质量（200元）由财务会计部考核打分；③业务经营目标（1000元）由业务管理部考核打分；④学习考试（400元）由综合部考核打分，90分以上400元、80-89分300元、70-79分200元、60-69分100元、60分以下0元。

其中，业务经营目标（100分）包括：①各项存款（50分）、②卡存款（15分）、③中间业务收入（15分）、④自助设备营销（10分）、⑤自助存取款机交易量（10分）。每一项按任务完成比例计分，奖分不超过20%。

二、绩效工资：绩效工资是直接与经营业绩和工作业绩挂钩的工资。各支行、分理处以本办法为基础，结合本单位实际，制定出适合本单位具体情况的绩效分配方案，并报综合部备案，绩效工资由本单位根据方案进行考核分配。

三、奖励工资：根据本单位年度目标任务超额完成情况计发。

第三章 绩效工资标准

第五条 绩效工资

一、业务量工资

1、根据综合柜员单笔业务价格标准，按照办理的业务数量计发工资。即：业务量工资=月办理业务总量×单笔业务价格（每笔0.2元）。

2、每开通一个短信通按5元计付给经办人。

3、办理农民工银行卡交易金额在200元以上（不含200元）按每笔1元计付给经办人。

4、代理车辆保险按其业务手续费收入的50%计付经办人， 3

代理其他保险或代理其他业务按其业务手续费收入的20%计付经办人。

二、存款工资

1、以支行、分理处为单位分配存款任务，各单位分解落实到人，以2013年年初时点数为基数，按考核期日均存款余额累计净增额的5 计发绩效工资，超过累计任务部分按7 计发绩效工资。

计算公式：当月计提的绩效工资=（当月日均存款余额－基数）×5 +（当月日均存款余额-基数-累计任务）×2 。

2、当月日均存款余额较上月下降的，按下降额的2 扣除，较基数下降的，按较基数下降额的5 扣除。

三、每季度总行对各支行行长、分理处主任进行评比奖励（奖金总额为第一季度15万元、第二季度10万元、第三季度10万元、第四季度15万元），按照各网点日均存款上升额所占比例和任务完成情况计发。

计算公式为：季度奖励绩效=网点日均存款上升额/全辖日均存款上升额×季度奖金总额/2+网点任务完成比例/各网点任务完成比例之和×季度奖金总额/2

第四章 其他规定

第六条 加班工资（国家法定节假日）。日工资标准按保障工资与岗位工资之和除以月计薪天数计算。

第七条 借调人员的绩效工资。借调到上一级工作的人员，享受派出单位员工平均绩效工资（需扣除本人各种补助、补贴）。

第八条 经批准脱产学习的员工，学习期间保障工资、岗位工资按规定标准全额计发，不再计发绩效工资。

第九条 因各种原因下岗（离岗、待岗）的员工，从下岗（离岗、待岗）的次月起只发保障工资，不再计发岗位工资和绩效工4

资，直至重新上岗。

第十条 受处分员工工资计发标准：

一、员工因违规违纪受到行政警告或党内警告处分的，在受处分期间，岗位工资按70%计发。

二、员工因违规违纪受到行政记过的，在受处分期间，岗位工资减半计发。

三、员工因违规违纪受到行政记大过、行政降级、撤职纪律处分或党内严重警告处分的，在受处分期间，停发岗位工资, 只发保障工资和绩效工资。

四、员工因违规违纪受到撤销党内职务或党内留党察看处分的，在受处分期间，只发保障工资和绩效工资，其中绩效工资按70%计付。

第五章 薪酬考核

第十一条 为确保薪酬考核客观公正，总行成立薪酬考核领导小组：

组 长：

副组长：

成 员：

领导小组下设办公室，办公室设在综合部，具体负责薪酬的考核汇总发放工作。

第十二条 考核与发放

一、岗位工资的考核。对员工的考核实行各单位日常检查和总行检查相结合的原则，各单位逐人建立考核台帐，由单位负责人负责管理，按月对员工进行考核打分，考核结果要公开公布。考核要坚持实事求是、客观公正的原则，使岗位工资真正同履职履责结合起来。各单位次月初将岗位考核情况汇总表上报总行综合部。

二、绩效工资的考核。次月总行根据经营目标完成情况，按 5

照绩效工资计价标准，计算出各单位的总体绩效；各单位根据本单位具体的绩效分配方案，由各单位计算出每位员工的绩效工资,报综合部汇总。

三、工资的发 …… 此处隐藏：1097字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……