上海睿乙物业管理有限公司安全检查工作方案 Microsoft Office Wo

上海睿乙物业管理有限公司

安全工作检查方案

一、安全检查工作目的

为了进一步提高睿乙物业管理有限公司安全防范工作，避免各类事故以及人身伤害现象的发生，增强秩序部、工程部员工安全防范意识，查找安全隐患，加强预防措施，为新世界休闲生活广场创造一个和谐、温馨、安全的经营环境，特制定本方案。

二、安全检查组织机构、人员和方法

秩序部、工程部主管为检查负责人，负责组织、指导并带领领班和骨干队员对安全、消防、公共设施设备及安全防范工作逐一排查，发现问题及时采取整改措施，排除安全隐患，保障客户财产和人身安全。

安全工作领导小组：

组长：李 飞

成员：李 浩 许卫平 盛 毅

安全检查工作组：

安全检查负责人：丁 峰 张品兴 吴 琼

安全检查人员：杨根啟 黄家勇 王三强 朱超群 张龙发 张润芳

三、检查周期

鉴于安全检查的内容、要求和时间差异，检查分为：

1、每周安全检查，根据《每周安全检查报表》内容，逐项进行检查，并将检查结果及整改意见报物业经理批示。

2、月度安全检查，根据《消防设备月度检查/反馈表》内容，逐项进行检查，并将检查结果及整改意见报物业经理批示。

3、节假日安全检查，由于节假日期间，员工安全防范思想松懈，广场人员和车辆出入频繁复杂，给安全管理带来较多不利因素，在节假日期间，各项目需进行一次安全检查。

4、季节性安全检查，根据各项目所在地区的气候特点，在不同季节，各项目有针对性的进行防火、防盗、防台风暴雨、防暑、防滑、防冻预防措施检查。

四、检查内容

1、每周安全检查内容

（1）消防器材设施：消防箱有无损坏，箱内设备有无缺失，防火门有无损坏，闭门器有无缺失，消防通道有无占用、堵塞，联动控制系统有无未处理火警、故障等。

（2）道闸系统：栏杆升降是否正常，刷卡灵敏，手动和遥控开关操作正常，无损坏。

（3）火险隐患和整改：相关机房、管道闸阀、办公场所、厨房等重要位置有无安全隐患和预防措施。易燃易爆物品是否按要求存放处理，收管储存在仓库的易燃易爆物品常规检查。

（4）周界红外报警系统：报警线有无灌木、杂草等障碍，报警灵敏度是否正常，能否确保24小时布防。

（5）监控系统：所有监控摄像头画面清晰，摄像角度效果最大化，录像机录放功能正常，云台操纵灵活。

（6）巡更签到系统：巡更点无松动缺失，巡更棒无损坏，信息采集无异常。

（7）安全死角防护：针对项目安全薄弱点是否制定相应预防措施。

（8）配套设施安全隐患：针对项目有无井盖、暗沟盖板缺失，高空有无易坠物品等。

2、月度检查内容

（1）烟感、温感：有无松动，5%比例验证报警。

（2）手动报警按钮：无松动缺失，无人为恶意报警，任选两处报警验证。

（3）消防箱：消防箱有无损坏，箱内设备有无缺失。

（4）火灾报警控制器：自检、消音、复位，主电和备电切换。

（5）联动控制柜：自检、消音、复位，主电和备电切换，终端联动测试，箱内无尘（工程人员除尘）

（6）安全出口灯、疏散指示灯和应急灯：无松动损坏，电源指示灯正常，断电后正常开启照明。

（7）灭火器：无生锈腐蚀、零部件完整、压力正常值、喷桶畅通、铅封完好。

（8）防火门：无损坏，禁止上锁，闭门器能自动关闭。

（9）防火卷帘门：门轨、门扇无变形卡阻，电控箱指示信号正常，卷帘门调试升降正常。

（10）喷淋系统：末端放水。

（12）防排烟系统：管道畅通、联动测试。

（13）消防通道：指示牌无缺失，通道无堵塞，楼梯间无占用。

（14）电梯：电梯对讲正常，联动迫降正常。

（15）水泵接合器：外观无损坏，部件无缺失，无锈迹。

3、节假日安全检查内容

（同每周检查内容）

4、季节性安全检查内容

（1）防台风暴雨检查内容：

检查楼宇立面，通知联络各商铺关好门窗，搬离放在高空的花盆、杂物； 检查各天台、楼顶、地面排水沟，发现堵塞，及时通知工程部、保洁部予以疏通；

搬离或固定地面、天台、楼顶易被台风吹走的、吹倒的物品；

将广场四周停泊的车辆及时疏导至空阔地带。

濒危建筑及时给予加固；

对一些不稳的道路标识牌予以加固；

对秩序员执勤用具、对讲机、道闸开关、遥控器等予以保护，以防淋雨损坏。 检查屋面排水管排水口、排水沟是否畅通，如有堵塞不畅，立即安排人员疏通，确保排水管道通畅。

检查地下车库排水沟是否畅通，积水井排水泵是否能正常运行、自动装置是否完好、无特殊情况打到自动状态。

检查屋面有无易坠物、楼道窗户及公共标示牌、广告牌是否牢固，灯具、树木等不牢固的及时加固。

做好防洪用品准备工作，配备安全帽、雨衣、雨鞋、疏通器、井钩、应急灯、排水泵、排水管、移动式发电机等，车库进出口及配电房门前应准备好足够的沙袋。

电器设备房门前应悬挂远离标识。

（2）防火、防盗检查内容

（同周、月检查内容）

五、检查要求

1、根据实际情况对照检查内容进行检查。

2、地产公司未移交但实际已投入使用的设施设备需检查，在检查记录中注明情况。

3、将每月检查结果形成检查报告，列入物业每月安全管理工作中。

4、安全检查是秩序部的一项重要工作内容，避免弄虚作假，虚填月报。项目管理中心将在专项检查和综合品质检查中予以核实，一经发现，通报批评。

六、检查时间

1、周检日期：每周周中。

2、月检日期：每月第二个星期六、日。

3、节日检查日期：节假日前三天。

4、季节性检查日期：各项目根据所处地理特点安排检查时间和频次。