年薪制和工资总额预算管理

年薪制和工资总额预算管理

年薪制和工资总额预算管理 目 录一、我国企业高管薪酬现状和问题 二、关于规范我国企业高管薪酬管理的政策 三、西方国家对金融企业高管薪酬调控 四、工资总额管理的新规定 五、预算工资总额的基本规定 六、 预算工资总额管理的基本要求 七、案例分析及课堂讨论2

一、我国企业高管薪酬现状和问题(一)我国企业高管薪酬简况我国企业约960多万户，分为三类： 一是国有企业 二是混合所有制企业 三是非公有独资企业3

国有企业高管薪酬水平2000年前总 体偏低，到2003年以后逐步并快

速提高，目前已接近后两类企业高管薪酬水平4

2007年全国1242户上市公司高管平均年 薪是35.45万元，其中： 国有控股上市公司高管平均年薪34万元

私有控股上市公司高管平均年薪37万元

(二)存在的主要问题 部分高管人员薪酬水平偏高且增长 过快，与职工薪酬差距大 国有及国有控股企业高管人员之间 薪酬关系不合理 薪酬结构不合理6

(三)原因分析

管理体制尚未健全、理顺 激励和约束机制不健全

配套改革不到位

二、关于规范我国企业高管 薪酬管理的政策(一)规范我国国企高管薪酬管理的政策 统一规范办法 明确监管部门 健全高管年薪制度，合理确定年薪水平 严格规范股权激励 健全并严格执行绩效考核制度 规范高管补充保险、职务消费等制度8

国家即将出台《关于规范中央企业负责 人薪酬管理的意见》 适用范围：中央企业：国有独资和国有 控股企业 负责人：企业的董事长、副董事长、执 行董事、总经理、副总经理等9

基本原则： 坚持市场调节与政府监管相结合 坚持激励与约束相统一 坚持短期激励与长期激励相兼顾 坚持企业负责人薪酬增长与职工工资增 长相协调 坚持完善薪酬制度与规范补充保险、职 务消费相配套10

(二)年薪结构企业负责人的薪酬结构： 基本年薪

绩效年薪 中长期激励收益

基本年薪的确定 主要根据企业经营难度和经营责任、 风险等因素确定 其中：主要负责人的基本年薪以在岗 职工平均工资5倍为基数，其他负责 人确定为主要负责人基本年薪的 60%-90%12

绩效年薪的确定 绩效年薪与经营业绩考核结果相联系，

在基本年薪的3倍以内确定年度业绩考核与任期业绩考核相结合

考核指标主要包括利润总额及增长率、净资产收益率、国有资本保值增值率13

(三)年薪的支付

基本年薪按月支付 绩效年薪先考核后兑现，根据年度 经营业绩考核结果，由企业一次性提 取，分期兑现 延期兑现的绩效年薪要与企业

负责 人任期经营业绩考核挂钩14

三、西方国家对金融企业高管薪酬调控美国2008年10月中旬，美国财政部根据《紧急 经济稳定法案》制定应急政策，包括： (1)凡向财政部出售3亿美元以上“问题资 产”的公司，在新招聘高管时，不得规定优 厚的离职金15

(2)公司对每位高管的免税薪酬额度不得 超过50万美元 (3)凡参与财政部股票购买计划的公司必

须保证向高管提供的激励性薪酬不会导致威胁公司的价值