突发环境事件风险评估报告 - 图文(9)

XXXXXXXXX有限公司 突发环境事件风险评估报告

2、现有应急救援队伍

公司根据应急救援工作实际需要，建立不脱产的专业救援队伍，包括警戒组、抢险救援组、通讯联络组、后勤保障组、医疗救助组、环保监测分析组等6支专业化应急救援队伍，救援队伍是应急救援工作的骨干力量，担负着各类重大事件的处置任务。

1）总指挥：

2）副总指挥：

（1）警戒通信联络组： 组长：

成员：

主要职责：随时向总指挥、副总指挥汇报，负责按指挥部命令进行上、下级的联系对周围相关企业和相关村民发出警报，根据技术人员的意见，随时向指挥部汇报。负责安全保卫，布置警戒线，疏散周边群众和车辆，限制人员车辆进入。

（2）抢险组组成人员及职责： 组长： 成员：

职责：担负查明毒物性质，提出补救措施，抢救伤员，指导疏散群众，具体实施抢救方案，防止事态扩大。

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（3）医疗救护组成员及职责： 组长： 成员：

主要职责：负责现场人员的救护，及时与医院和医务人员联系，拨打120，配合护送转移伤员。负责事故现场及有害物质扩散区域的洗消、监测工作

（4）后勤保障组： 组长： 成员：

主要职责：负责一切后勤事务、工具材料及抢救物资的供应，配合各组工作。

（5）内部事故调查处理小组 组长： 成员：

职责：负责事故调查、原因分析、责任划分、处理、上报 （6）环境监测分析组职责：由 担任组长， 联系电话：

负责对事件周围的环境进行取样送有关单位检测，并将检测结果及时向指挥部报告，便于组织开展救援活动。

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第三章 突发环境事件及其后果分析

一、涉及环境风险防控与应急措施、应急资源情况分析

突发事故应急预案主要内容

序号 1 2 项 目 危险源概况 应急计划区 内 容 及 要 求 详述危险源类型、数量、分布及其对环境的风险。 装置区、储存区、生产区、临近地区。 指挥机构由总经理任总指挥，主管生产的副经理任副指挥，负责公司救援工作的组织和指挥，应急救援指挥部设在公司办公室。救援队伍：通信联络人、治安、抢险抢修队、救护队负责事故控制、救援、善后处理。地区：地区指挥部负责工厂附近地区指挥、救援、管制、疏散。专业救援队伍：负责对厂救援队伍的支援。 规定事故的级别及相应的应急分类响应程序。 生产装置：防火灾、爆炸事故应急设施、设备与材料，主要为消防器材；防有毒有害物质外溢、扩散，主要是水幕、喷淋设备等。临近地区：烧伤、中毒人员急救所用的药品和器材。 规定应急状态下的通讯、通告方式和交通保障、管制等事项。 指挥部根据对风险事故发展趋势的预测，通过电话、广播做出撤离警报。撤离警报发出后，全体员工按照操作规程实行单向撤离，并禁止再次进入。 由专业队伍负责对事故现场进行侦察监测，对事故性质、参数与后果进 行评估，为指挥部门提供决策依据。 事故现场：控制事故、防止扩大、蔓延及连锁反应，清除现场泄漏物， 降低危害相应的设施器材配置。邻近区域：控制防火区域，控制和消除 污染措施及相应设备。 事故现场：事故处理人员对毒性的应急剂量控制制定，现场及临近装置人员撤离组织计划及救护。邻近区域：受事故影响的邻近区域人员及公众对毒性的应急剂量控制规定，撤离组织计划及救护。 规定应急状态终止程序；事故现场善后处理，恢复措施；邻近区域解除事故警戒及善后恢复措施。 培训—指挥领导小组负责组织，实施培训工作，根据应急预案实施情况每年制定相应培训计划，采取多种形式对应急人员进行应急知识、技能培训；培训对象主要为新进厂员工和专业救援人员；主要培训内容为紧急应变处理和急救。演练—每年组织一次人员疏散、急救、消防演习，其他应急功能依实际需求不定期开展演习，并做好记录和评价，对应急演习进行总结和追踪记录。 对工厂邻近地区开展公众教育、培训和发布有关信息。 设置应急事故专门记录，建档案和专门报告制度，设专门部门负责管理。 与应急事故有关的多种附件材料的准备和形成。 3 应急组织 4 应急状态分类及应急响应程序 应急设施、设备与材料 报警与通讯联络 人员紧急疏散与撤离 应急环境监测及事故后评估 应急防护措施、消除泄漏措施方法和器材 应急剂量控制、撤离组织计划、医护救护与公众健康 应急状态终止与恢复措施 5 6 7 8 9 10 11 12 人员培训与演练 13 14 15 公众教育和信息 记录和报告 附件