中铁三局隧道施工安全质量管理汇报03.11(2)

严格按照设计和验标要求组织施工，加强地质预报和监控量测工作，加强开挖和初期支护的施工监控，确保初期支护的施工质量，严格控制开挖进尺，做好工序衔接，确保仰拱、二次衬砌等的安全距离达标；加大安全投入，完善安全设施，特别是做好消防、临时用电和应急照明、通讯的配置工作，规范安全警示标志，确保施工生产安全有序。

根据不同的季节和施工实际，经理部及各工区进行不定期的安全大检查，如?五一、奥运期间、十一黄金周、两会?、雨季和汛期等，不定期地进行隧道施工用电、火工品管理、消防安全、隧道施工安全专项检查等。通过安全检查，使各项安全管理工作不断规范，消除了安全隐患和安全管理漏洞，规范了安全作业行为，确保了安全生产

8、加强作业班组的管理，提高技术服务质量

施工作业班组的管理是确保施工安全和工程质量的关键环节。为了确保隧道施工安全和工程质量，我们不断强化施工作业班组的严格管理和技术业务服务和培训工作，强化工序责任制的落实，强化奖惩激励机制，确保安全质量管理可控；把加强技术员、质量员、试验员和安全员的管理，作为施工管理的重点，工作上要求严格，生活上给予关心，充分发挥他们的工作积极性和主动性，以服务现场为宗旨，以严格把关为己任，把客专标准扎扎实实落到实处。

9、狠抓原材料质量控制，严把工程质量源头

严格按照铁道部质量监督站和京沪公司有关原材料和拌和站管理的规定和标准，认真做好拌和站和原材料的管理工作，杜绝不合格原材料用于工程主体施工，从源头上确保工程质量。

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严格按照京沪公司要求的管理标准，实施拌合站的严细管理，从组织上、制度上、硬件配置上和采购管理及预防纠正措施上，切实抓好原材料的管理工作，确保原材料质量合格稳定。强化试验检测工作，加强对原材料和工程主体的试验检测工作，发现问题及时整改和处置，杜绝和消除质量安全隐患，确保工程质量创优达标，安全生产稳定可控。

10、加强火工品的使用和管理工作

隧道施工中，火工品的管理和使用也是确保施工安全的关键，在管理中，我们制定了严格的管理制度，配齐了专职的管库员、爆破员、监炮员和安全员。在施工使用环节中，坚决杜绝劳务工单独领取和使用火工品，严防火工品流失、违规使用和爆炸事故的发生。

11、加强文明施工管理，做好环境保护工作

严格按照京沪公司的要求，做好施工现场的文明施工管理工作，各种机具、物料摆放有序，各类标牌、标识规范醒目，警示标志齐全，排水设施齐全，弃碴管理符合环保要求，及时施作弃碴场的防护设施，防止和杜绝因弃碴不善造成的淹没农田、阻塞河道等环境事件的发生。

12、认真做好工程质量和安全整改，消除质量安全隐患 针对铁道部质量监督站、京沪公司、苏州指挥部和监理单位在施工检查中提出的质量问题和安全隐患，我们都能够做到认真对待，积极整改。制定切实可行、详细全面和有针对性的整改措施和方案，落实整改责任人，明确整改责任，杜绝施工质量和安全隐患，确保隧道施工质量符合验标和设计要求，确保工程质量零缺陷。

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13、奖罚兑现

为确保安全质量始终处于受控状态，我们在严格执行施工规范的基础上，在施工生产过程中推行奖罚激励机制；经理部部出台了?安全质量奖罚办法??安全、质量奖罚实施细则??工程质量安全问题罚款单?等，根据不同时期控制的重点不同，相继下发加强控制的措施及通知。对现场所发现的问题，由经理部安质部在大交班会上，利用幻灯及其他影像资料进行通报，要求工区及时解决或限期整改，并按期进行复查，不留后患，对问题突出的工区，经理部部则采取对工区领导现场罚款方式，起到了警示作用，做到安全工作警钟长鸣。从而达到加强管理，强化责任心，使施工现场的安全质量达到有序可控的目的。同样，对安全工作做得好的工区，也给予奖励。

2009年，我们确定了以?隧道安全、快速、有序，确保节点工期目标?的施工总原则，把隧道施工安全监控作为年度施工生产管理的重点，坚决打好攻坚战，确保完成京沪公司的安全质量目标。

在施工中，我们将认真落实隧道施工的安全质量保证措施，严格落实施工工艺和施工方案，加强现场管理，规范施工作业，强化监控量测和地质超前预报，认真接受铁道部质量监督站、京沪公司和苏州指挥部，以及监理单位的监督检查和工作指导，落实各项安全质量措施，确保隧道工程零缺陷交付，工程质量创优达标。

二〇〇九年三月十一日

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