一通三防各岗位手指口述
三元煤矿 通风科“手指口述”安全确认工作法
实施方案(试行)
通风科及相关部门:
为了使“手指口述”安全确认工作法在我矿得到持久有效的落实和执行。规范员工的操作行为习惯,矫正不安全行为,提高员工的岗位安全自我控制能力,杜绝因为操作失误而造成的各类事故。从而达到消灭“三违”,力争实现零事故目标,最终实现矿井的本质安全。特制定本实施方案,望认真贯彻学习严格执行。
一、组织机构
成立洗煤厂“手指口述”安全确认工作法活动实施小组。 组 长:
副 组 长:
成 员:通风科全部上岗人员 二、推行“手指口述”安全确认操作法的范围
本次活动在通风科3个工种操作人员进行推行。其工种有:瓦斯检查工、通风设施工和风筒工等共3个工种。
三、具体实施方法
“手指口述”工作本着先集中培训后现场实施的原则分步进行,具体实施分为学习培训(集中培训,队组自培)和现场实践两部分,分别由安全科以及通风科技术员负责。
四、阶段安排
今年从2012年3月18日开始至2012年4月15日结束,分四个阶段。 (一)宣传发动培训阶段(2012年3月18日至2012年3月21日共4天)
宣传阶段,利用发放“手指口述”宣传学习资料(随后制作卡片)、观看视频录像、安全学习例会讲授、分工种以队组为单位组织学习等多种形式,做好“手指口述”安全确认操作法实施的前期工作,使全矿由上至下认
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识“手指口述”安全确认操作法对我矿安全管理水平提升的重大作用,及现实意义,有效推动安全工作向前发展。
(二)广泛组织学习培训“手指口述”要领与组织实施阶段(2012年3月22日至2012年3月31日共10天)
1.坚持集中强化学习和队组自培相结合。各工种操作要领确定后,3月22日—31日利用十天的时间对通风科干部职工进行集中强化培训,地点在洗煤厂会议室,组织干部职工认真学习检查内容和操作要领,参训率必须达到100%。集中强化学习结束后,安全科将组织统一验收考试,验收考试合格率达到100%,对达不到学习要求的干部职工除继续强化培训外,按照有关规定进行严格考核。此外,广大干部职工要充分利用班后会和业余时间加强对本工种“手指口述”操作要领的学习和演练,做到熟记于心。
2.示范引领与电视教学相结合。在集中强化培训结束后,各单位评选出日常学习、操作演练比较熟练的1~2名示范人员作为业务骨干,在现场集中做好其他职工的示范培训工作。示范人员要通过理论讲解与现场示范相结合的方式,做好演示,引领职工学习认知“手指口述”操作法。宣传科充分利用广播、电视等宣传舆论阵地,对“手指口述”操作法的重要意义、操作要领进行广泛宣传,特别是要根据井下现场实际,在集中强化培训的同时,观看“手指口述”操作法演示电教片,并制定播放计划,在集中强化培训结束后组织职工学习收看,通过形象直观的演示,促进职工对操作要领的掌握。
3.班前学习与现场培训相结合。各单位要在集中强化培训结束后,继续利用班前会时间组织职工学习“手指口述”操作要领的同时,在工作面现场开设“井下学堂”,对职工进行“手指口述”操作培训,确保良好效果。
4.学、练、赛相结合。在推行“手指口述”操作法过程中,各单位要通过规范演示、竞赛比武等方式,年底将评选“手指口述”规范操作“星级员工”,特别是要采取与经济利益挂钩的方式,奖优罚劣,鼓励先进,鞭策后进,充分调动职工学习使用“手指口述”操作法的积极性和主动性。
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(三)现场实施、考核评比阶段(2012年4月13日) 现场实施 :
1.通风科、安全科要根据矿上的要求制定本科的《“手指口述”安全确认操作法管理办法》,并按照管理办法严格考核。
2.各级安全管理和专业技术人员要把“手指口述”操作法的推行情况作为下井查岗和盯班的必查内容,对职工执行“手指口述”操作法的情况进行检查指导,对于发现的问题,要及时进行指导解决。
3.安全科随机抽查,对现场作业人员 “手指口述”操作法执行情况进行检查,并按照有关规定进行考核。
4.科管理干部是现场“手指口述”操作法执行的直接管理者,要利用值班、盯班时间,加强对“手指口述”操作法执行情况的检查,发现问题现场解决,并按照管理办法严格考核。
考核办法:
1.通风科要按照要求认真组织职工按工种学习“手指口述”操作法要领,凡不按要求组织学习或者应付的,每次罚100元。
2.职工要根据工作实际,认真学习各工种操作要领,做到熟记、活用,集中强化学习培训结束后,参加矿组织的统一考试。要求个人成绩必须达到90分以上,每降低1分,扣10元;
3.安全科、本科技术员要组织好该队组的集中学习培训,确保培训效果,强化培训后,职工对操作要领掌握率达到100%。达不到要求的处罚负责人员每人100元。(班前会、安全会讲述概况要令、现场教具体操作程序)
4.对在工作中不认真开展、执行、落实、不按操作要领执行“手指口述”的员工,每次罚款100元。
5.由安全科“手指口述”安全确认实施小组于每月月底将操作法进行情况全面汇总,并提交矿领导进行考核兑现。
(四)、总结经验教训、夯实基础全面推广阶段
组织有关人员,讨论对比“手指口述”执行期间,“手指口述”安全确
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认管理法在实际安全管理当中哪些缺陷需改进提高,哪些好的经验做法需加大宣传推广,以鞭策后者,激励先进,4月底前完成此工作。
(五)、工作要求
1.提高思想、统一认识,积极进行“手指口述”操作法推行管理工作, “手指口述”操作法是进一步规范职工岗位行为,实现安全生产的一种有效工作方法。推行“手指口述”操作法,既是强化我矿职工安全意识、提高职工个体安全技能的需要,也是夯实企业安全管理基础的重要举措;使职工明确认识到煤矿安全生产的高危性、职工素质和技能的差异性正是开展这一活动的必要之处。三元矿干部职工必须统一思想、提高认识,避免思想认识上存在一些偏差,消除怕麻烦,没必要,思想上有抵制情绪的现象。
2.各科室推行“手指口述”操作法,必须方法得当,讲究实效,力求做到四个结合。
推行“手指口述”操作法,要做到与风险源预控预测管理相结合、和危险源辩识相结合、和精细化管理相结合,和打造本质安全型矿井相结合。必须采用科学的方法和先进的管理手段,力争取得实效。因此,必须要与安全生产紧密结合起来,与规范化、精细化管理结合起来,与加班组强建设紧密结合起来,与打造高技能的职工队伍结合起来,与加强职工日常安全宣传教育紧密结合起来,深入开展岗位练兵和技术比武等活动。使“手指口述”操作法活动规范化、制度化、经常化。取消消极应付而导致活动简单化、形式化。防止出现“说与做分离、知与做分家”的现象。
3.推行“手指口述”操作法,加强对 “习惯违章型”人员的帮教是推行“手指口述”操作法工作的一个重要环节,也是一个不可轻视的重要问题。对个别平时流于“大法不犯,小错不断”小打小闹的违章如:看惯了、干惯了、习惯了的“三贯”思想,脱岗、漏岗、睡岗、负责区域文明生产差、躺坐岗位现象屡禁不止人员,他们往往存在侥幸心理,未能有效摆正安全与利 …… 此处隐藏:1605字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
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