自考 工程项目管理软件project 2007真题 2008 10

2008年10月湖北省高等教育自学考试

工程项目管理软件及应用 试卷

一、单项选择题

1、典型的建筑工程项目生命周期包括几个项目阶段（ ）

A．1个 B．2个 C．3个 D．4个

2、项目管理中的项目三角形是指（ ）

A．时间范围和费用 B．工期质量和资金

C．时间质量和成本 D．质量范围和工期

3、为了加强安全性，Microsoft Project提供了加密保存文件功能，有“保护密码”和“修改权限密码”两个层次实现该功能，假设某文件只设定了保护密码，则知道该密码的用户可以（ ）

A．记得阅读又可修改 B．阅读和修改具有随机性

C．不可阅读更不可修改 D．可阅读该文件，不可修改

4、“甘特图”视图中，设定任务相关性的域名是（ ）

A．前置任务 B．工期 C．开始时间 D．完成时间

5、在 Microsoft Project中，常用的传统项目管理技术中包括（ ）

A．甘特图、网络图等各种视图技术 B．视图、报表、打印文本等

C．甘特图、网络图、关键路径法 D．WBS、任务相关性、资源调配

6、Microsoft Project中缺省的成本累算方式是（ ）

A．开始 B．按比例 C．完成 D．工期

7、Microsoft Project网络视图在默认情况下，正在进行尚未完成的任务在网络图视图的任务方框中表示为（ ）

A．深色横条 B．两条相交的对角线 C．背景为黑色 D．单条对角线

8、在Microsoft Project中，任务优先级的最高级别为（ ）

A．500 B．1000 C．10000 D．无穷大

9、Microsoft Project提供的基准日历类型有（ ）

A．两种 B．三种 C．四种 D．五种

10、“关键路径”可以在以下哪个视图中显示（ ）

A．详细甘特图 B．甘特图 C．资源工作表视图 D．组合视图

11、在一个以完成日期排定的项目中，对某任务设置了“不得早于······完成”的限制，若要取消限制，只需要将限制类型更改为（ ）

A．越晚越好 B．不得晚于···开始

C．不得晚于···完成 D．必须完成于

12、Microsoft Project资源费率中的每次使用成本是指（ ）

A．建筑机械的租金 B．工人的加班费 C．运输费 D．水电费

13、任务7与任务8的相关性为“完成——开始”，若要使任务8在任务7完成

后的三天开始，则将任务8的前置任务设置为（ ）

A．7FS-3D B．7FS+3D C．8FS-3D D．8FS+3D

14、某公司每周四下午对员工进行培训，则该任务属于（ ）

A．里程碑任务 B．摘要任务 C．周期性任务 D．子任务

15、设定材料资源单位的域是（ ）

A．资源名称 B．材料标签 C．组 D．标准费率

16、如果基准比较基准信息持续与当前数据不同时，则可能的原因是（ ）

A．记录信息有误 B．原始计划不准确

C．变化大于计划 D．原始计划准确，实际操作不当

17、关键路径上的任务在完成后会变成（ ）

A．关键任务 B．非关键任务

C．摘要任务 D．周期性任务

18、Microsoft Project提供的缺省日历模板是（ ）

A．行政日历 B．24小时日历 C．标准日历 D．夜班日历

19、Microsoft Project中模板文件的扩展名是（ ）

A．mpt B．bak C．exe D．mpp

20、在Microsoft Project 2007中最多可建立的中期计划是（ ）

A．一个 B．十个 C．十一个 D．无数

二、多项选择题

21、Microsoft Project的主要功能有（ ）

A．编制组织功能 B．视图查看功能 C．筛选功能 D．动态跟踪功能 E、报表生成功能

22、Microsoft Project特有的帮助功能包括（ ）

A．目录索引帮助 B．office助手 C．项目向导 D．智能标签 E、屏幕提示

23、在Microsoft Project中建立里程碑任务的方法有（ ）

A．工期为0 B．项目向导 C．任务信息表 D．资源信息表 E、网络图

24、下列资源中属于工时资源的有（ ）

A．水电 B．搅拌机 C．电工 D．混凝土 E、项目经理

25、Microsoft Project的筛选功能里显示“松弛量”可以通过（ ）

A．甘特图视图 B．网络图 C．资源工作表 D．详细甘特图

E、日程功能

三、名称解释

26、任务相关性

27、项目管理

28、比较基准

29、投入比导向

30、前置任务

四、填空题

31、Microsoft Project共有三个版本：标准、 、

32、Microsoft Project模板文件格式为，用户文件格式为

33、project任务类型：固定工期、34、project提供的基准日历类型除夜班日历、24小时日历、还有、

35、项目的特征是、

五、简单题

36、简述project中的资源分类，并举例说明

37、用project在建立项目计划是，应输入哪些信息

38、如何用“PERT”功能进行工期的预估

39、简述Microsoft Project在项目沟通管理中的作用

40、简述project中任务相关性的类型

六、论述题

41、在Microsoft Project制定项目计划时，在进行了资源分配之后往往会出现资源过度分配的情况，试说明产生资源分配过度的原因及解决办法?