经济和信息化局工业经济工作总结及2023年工作思路(2)

　　4.技术创新引领工程。一是加强创新主体能力建设。抓好高校院所、公共平台、企业研究院和工业设计中心四大创新主体，大力支持建设一批以政府为主导的科技创新公共服务平台；进一步加强国家级、省级企业技术中心创建，加快建设面向行业的区域性科技创新服务中心和产业技术创新战略联盟。二是开展产业技术攻关。围绕工业强市建设规划，组织开展主导产业和新兴产业重点科研攻关，重点在先进装备、光伏新能源等领域，委托卧龙、晶盛等重点企业研究院实施一批重大科技攻关项目，集中力量突破产业发展技术瓶颈，取得一批拥有自主知识产权的核心技术。三是推进企业技术创新。引导和支持企业加快研究开发并投产一批有自主知识产权的新产品，重点鼓励我市先进装备制造业发展，对市内企业首次自主研发或国产化制造且符合装备制造业重点领域的重点发展产品，优先推荐申报上级新产品试产、重点新产品、装备制造首台套等奖项；加快推进先进技术产业化应用，积极扶持列入省级重点新产品、新产品试产计划、优秀工业设计产品及成果进行产业化生产，同时积极指导企业向军工配套发展，做好相关认证的帮扶工作。

　　5.两化深度融合工程。一是着力打造智慧企业。加快推进企业信息化项目和系统建设，实施信息化重点项目xx项以上，着重推进研发设计数字化、工业生产数控化、企业管理信息化、产品装备智能化和营销售后网络化，全面覆盖企业研发、设计、营销、生产、售后、产品、内控等各个环节的应用，加大重点企业、规上企业的信息化集成度。二是突出重点行业信息化改造。全面深入推进先进装备产业信息化改造示范企业建设，以先进装备骨干企业为重点，共同组建“先进装备企业研究院”，确定x个以上装备重点新产品，加强嵌入式软件应用水平，实施xx个以上先进装备信息化建设项目，提高先进装备产业信息化应用水平。三是强化典型示范。培育本市级“两化”融合示范企业x家以上，省级以上信息化示范企业x家，举办一期信息化推进工作培训和示范企业信息化应用经验交流会，利用各类媒体进行宣传，以点带面，带动各领域信息技术的应用。

　　6、效益型企业培育工程。一是健全“xxx”企业培育发展机制。加强政策考核兑现，根据《“xxx”企业培育意见》文件精神，对实现既定发展目标的“xxx”工程培育企业及时兑现研发投入、地方财政贡献和营销网络建设奖励。做好新入围企业申报工作，实现动态调整，定期公布培育工程企业投资力度和增长速度排行榜，激励形成企业你追我赶抢投入的发展氛围；加强企业效益跟踪监测和宣传报导，重点突出对通过资本、品牌、渠道建设等方式加速转型升级、做大做强的效益型龙头企业的典型宣传报道，发挥其示范带头作用。二是加快总部经济发展，规划建设“一江两岸”企业总部、滨海新城企业总部等基地，鼓励企业通过并购国内外品牌、营销网络和研发机构，通过“国际营销网络”和“出口产品研发”两头抓，实现原产地多元化，合力突破贸易壁垒，规避贸易风险；扶持有条件的生产型企业强化研发和市场营销能力，由单纯的产品制造商向产品及技术方案解决供应商转型，推进我市产业向产业链和价值链高端提升。三是加快优质中小企业成长。建立中小企业重点培育库，对年主营业务收入在xxx-xxxx万元之间的中小企业进行摸排，选择确定一批符合产业导向、创新性好、发展前景广阔的高成长性企业和科技型、高技术服务型的中小企业作为重点扶持和服务对象，通过提供融资服务、开展信用评级、培训服务和科技创新服务等工作，调动优质中小企业上规模的积极性，发展壮大企业队伍。

　　7.管理素质提升工程。一是继续开展企业经营管理人才培训。健全对培训机构的资质认定和评价机制，规范培训机构服务程序、培训内容，建立提升经营管理人才素质长效机制，提高培训质量。全年计划开展经营管理论坛、讲座、培训班x个，举办x期以上工业设计推介培训会，x期以上企业信息化培训班。二是持续推进管理咨询。搭建企业与咨询机构交流平台，鼓励专业管理咨询机构参与企业管理体系建设和改善，引进国内有实力的管理咨询机构进驻上虞，对企业进行管理诊断，进一步提高咨询质量和效果。三是强化典型示范和管理交流。举办新生代企业家沙龙，开展管理实践交流，分享管理经验和运作模式，提高新生代企业管理能力和水平；针对经济形势发展和我市企业现状，聘请国内外经济学家、企业管理专家来虞举办一次大型经济形势讲座。四是加强行业协会指导。争取新成立行业协会x-x个，充分发挥行业协会信息、技术和人才等方面的优势，积极参与政府培训项目，举办管理、技术培训班，组织企业抱团参展。

　　8.服务保障工程。一是强化组织领导。切实发挥工业强市建设工作领导小组办公室作用，加强对工业强市建设工作的统领、组织、指导、督促和协调，强化土地、金融、能源等各类要素保障；根据工业强市建设规划要求，细化年度工作推进计划，将工业强市建设综合评价指标体系进一步细化分解，逐一分解到相关部门单位和局内部相关科室，确保各项评价指标和工作任务落到实处；定期召开工业强市建设联席会议，讨论重大事项，汇报交流工作进度，分析存在困难和问题，确保各项工作扎实推进。二是强化助企解困。继续深化机关干部一对一结对联系规上企业制度，切实帮扶企业解决生产经营中面临的共性和个性问题；做好经营困难企业的预警解困工作；强化工业经济监测分析，探索建立全市重点企业在线监测和风险防范系统，以xxxx年度评比产生的百强企业为样本，按照企业规模、行业门类确定样本监测点，以产值、利润、资金、订单、出口等关键指标为重点，定期调研监测，进一步提升运行分析的及时性和针对性，为各级领导提供决定参考。三是强化队伍保障。强化市镇两级经信系统干部队伍建设，进一步强化“干事对帐”，优化考评制度，激励干部创优争先，真抓实干，营造争一流、比实效、讲贡献的浓厚氛围；强化学习调研，围绕我市工业强市建设的一些重点、难点和热点问题开展课题调研，加强党委理论中心组学习，组织专题学习培训，使全体干部努力做到视野开阔、思想解放、求真务实，进一步提高解决工作中的重点、难点和热点问题的实际能力；强化廉洁自律意识，在开展宣传教育，切实提高党员干部的廉洁自律意识和拒腐防变能力基础上，进一步落实党风廉政建设责任制，不断深化落实相关制度，严格人、财、物管理，真正形成廉洁做事的氛围。