公园广场管理办公室广场管理工作总结报告模版

　　xxxx年公园广场管理办全体干部职工在县城管局的正确领导下，认真贯彻落实县委、县政府关于公园广场建设管理的部署，稳步推进公园广场管理各项工作，大力进行公园广场管理制度、维护方式的改革和创新，扎实开展“六查六看”、“三严三实”专题教育活动，公园广场管养质量不断提升。现将我办xxxx年的主要工作总结如下：

　　一、xxxx年主要工作

　　（一） 管养工作

　　xxxx年我办积极推进公园广场基础设施建设工作，推动各公园广场彩化种植景观完善工作，做好公园广场环境卫生、苗木养护管理工作，抓好防汛抗旱工作，为市民群众提供更好的游园广场休闲体验。

　　1、 完善公园广场基础设施

　　为改善管辖范围内的公园广场环境，在深入调查研究的基础上，我办积极对各公园广场的基础设施进行了维修改造更新。全年对公园广场破损护栏、石椅进行清理修补，对吸水地砖、x石路面、用水管道、照明灯进行维修更换。

　　拆除人民广场xx柱老旧钢结构路灯并新装庭院灯xx柱，更换xxx余米新铜芯电缆线，新装不锈钢控制箱x套。在接管滨江大道及滨江公园后购置了xxx只垃圾桶和其他环卫设施初步解决滨江环卫设施缺失的问题。在滨江公园入口处安装石球，规范车辆管理。针对xx自来水公司主水管供水量小不予供水，无法顺利清扫保洁的问题，在滨江公园打应急井为公厕提供清扫保洁用水。本着以人为本的管理理念，新铺设公园广场断头路及草皮踩踏成路x石路段xxx平方米。年末维护泰和公园凉亭和水上游步道，对其进行除锈刷新漆。通过对各公园的基础设施进行改造，各公园的园容园貌有了很大的改善，为市民营造了更舒适更整洁更安全的公园环境。

　　2、 公园广场种植鲜花工作

　　为了创造四季有花的环境，提升公园景观彩化水平，本着节约经费的原则我办采取自购鲜花请人种植的方式，在泰和公园花坛和澄江广场花钵内种植当季草花，并加强日常养护浇水，。“五一”“十一”等各大节日期间鲜花绽放，为“美丽泰和”增添了一道靓丽的风景。

　　3、 治理泰和公园游步道环境

　　为改善泰和公园水边游步道杂草丛生行路困难的现状，我门积极安排人员修剪游步道山坡植被，清理路面和水边绿化带杂草，清扫积存的垃圾，通过此次清理工作，泰和公园绿化景观效果得到明显提升。

　　4、 春节喜庆物及鲜花摆放

　　为增加xxxx年新春佳节气氛，春节期间在市民广场、人民广场、澄江广场、西昌广场、泰和公园、泰和大道北入口地段安装布置了喜庆物。安装了爱护公物温馨提示牌，同时做好春节喜庆物的日常巡查维护工作，确保喜庆物无倒塌损坏等。在天气干燥时对摆放的鲜花进行浇水养护工作，及时将被移位的花卉摆放到位。维护工作将一直持续到元宵节，之后将摆放的喜庆物清运，并将来年能使用的造型统一存放。

　　5、 抓好公园广场绿化养护工作

　　做好各公园广场植物防病虫害工作及苗木施肥工作，同时开展绿地除杂草、造型修剪等养护工作，并严抓公园广场抗旱工作的落实。全年绿化带修剪x次，打药x次，冬季修枝、刷白、施肥x次。

　　（二） 管理工作

　　xxxx年我办结合公园广场管理实际，不断完善公园广场管理有关制度，创新管理机制，在管理工作中形成了制度完善、纪律严明、重在落实、团结协作的良好局面。

　　1、 落实职责分配

　　xxxx年，局班子成员针对公园广场的管理范围越来越大，任务越来越多，为进一步充实公园广场管理队伍的力量，配备了两名副主任，招聘了四名协管人员。根据工作的需要，我办及时落实分工，制定了《公园广场办管理人员工作职责要求》、《公园广场办工作人员工作制度》、《公园广场办工作人员请销假制度》等。我们以制度规范工作行为，以制度去管人，提高了工作效率和工作上的自觉性。

　　2、 完善督查制度

　　我办坚持工作日由主任带班进行工作督察，休息日轮换值班。主要对各公园广场卫生环境、绿化修剪、安全生产三项内容进行巡查。通过每日巡查，对检查发现的问题进行追踪，促使各公园公园及时整改问题，促进干部职工提高工作效率、改进了工作作风。进一步促进了各公园广场环境的改善和管理水平的提高。

　　3、 创新管理方式

　　针对夏季白天高温炎热，夜间公园广场人流量大的情况，我办经研究决定份组织人员夏季进行错班执勤，加强夜间巡查，管理夜间在公园广场占道经营的摊点，傍晚夜间加班加点现场管理整治。x月起每天晚上组织人员对人民广场、澄江广场、市民公园的违规占道经营现象进行现场集中治理，一年来共取缔违规占道经营商贩xx余家。面对摊贩见管理人员来就收摊，管理人员走就摆摊的“游击战”现象，采取了循环式巡逻督查，使公园广场的秩序在xxxx年有明显的提升，得到市民的一致好评。

　　4、 推进公园广场养护工作市场化运作

　　为创新公共服务供给模式、积极落实政府购买服务的要求，xxxx年起我办就开始试点公园广场养护工作市场化运作，xxxx年在去年试点的基础上进一步完善运作制度。公园广场的管理模式从“以费养人”向“以费养事”的转变，减少了公园广场办面对大量一线人员的管理压力。公园广场的卫生管理和绿化养护管理模式的转变得到绝大部分员工的理解和支持，实现了平稳过渡。结合每日督察制度我办加强对公园广场养护工作承包方的监督和指导，确保公园广场实施市场化运作后的管养质量。

　　5、 严抓安全生产工作

　　一年来，严抓安全生产工作，在每个重大节假日做好节假日值班安排和工作预案，落实责任到人。确保春节、清明节、五一等重大节假日期间认真做好节假日的值班工作。对日常巡查发现的安全隐患及时处理并整改到位，确保无责任事故。

　　（三） 项目建设工作

　　xxxx年，认真贯彻落实局年初项目建设的工作部署，紧紧围绕广场办建设的重点项目，扎实推进项目工作进度。

　　xxxx年初城管局向县政府提议对澄江广场进行局部改造的工作思路，重新设计、配置苗木、增设活动器械，提升澄江广场的使用功能。xxxx年xx月澄江广场提升改造工程立项得到县里批复，我们严格并按照相关程序和设计要求组织实施，确保工程顺利进行，现已基本竣工，通过了初验。

　　（四） 党建和精神文明建设

　　xxxx年，全办党员在上级支部的领导下，积极开展党建工作，推动精神文明建设，努力打造公园广场管理队伍过硬的精神品质。

　　狠抓党风廉政建设和党员学习工作。开展“转作风、强责任、优服务、促规范”大行动，以及“六查六看”、纪律自查自纠活动，查找党员干部职工存在问题，制定整改措施，完善各项制度。通过开展“三严三实”专题教育党课，加强党员干部职工党风廉政学习，努力促进党员干部职工工作作风的转变。

　　二、存在问题

　　（一） 工作中有松有紧，缺乏持久的干劲。

　　（二） 工作标准不高，只求过的去，不求过的硬。

　　（三） 工作中有时缺乏担当精神，具体表现在人民广场打牌现象的治理上，错误的认为这不是我们一个部门可以解决的问题。

　　（四） 对全办人员的管理上有差距，没有创新管理模式，队员的积极性也没有得到 …… 此处隐藏：1365字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……