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区机关事务管理局年度工作总结和下一年工作思路(2)

来源:网络收集 时间:2026-05-25
导读: (2)瓯海宾馆。通过转换经营机制,宾馆实行经营权对外承包,我们坚持以宾客至上、服务第一为宗旨,以提高经济效益为中心,上下合力,把握大局,迎难而上,变挑战为机遇,化压力为动力。一是完善宾馆硬件配套设施,

  (2)瓯海宾馆。通过转换经营机制,宾馆实行经营权对外承包,我们坚持以“宾客至上、服务第一”为宗旨,以提高经济效益为中心,上下合力,把握大局,迎难而上,变挑战为机遇,化压力为动力。一是完善宾馆硬件配套设施,今年的重点是消防安全设施的改建和验收,二是严格管理,加大软件建设,优化服务水平,抓好员工培训,提高宾馆整体的服务水平,荣膺AAA级绿色饭店。三是广开思路,加强营销力度,提倡全员营销、制定政策、招聘人员、落实责任制。四是加强餐饮管理力度,调整厨师和花色品种,提高质量。五是完善制度,加强质量监督。使经济效益继续保持稳定增长,超额完成年初确定经营目标。在社会效益和经济效益上都取得了显著的成绩。全年上交给区政府承包费xxx万元。

  (3)区人民大会堂。我们以市场经济的理念,以社会化服务的思想,做好对内服务的同时搞好对外服务。一是进行经营机制改革,增强自我运转、自我发展的能力,利用空闲场所对外出租增加收入,全年房租收入xx万元。二是制订规章制度,加强内部管理,做好职工的思想政治工作,做到爱岗敬业的思想。三是提高服务档次,做好各类会议服务工作和引入剧团演出,提高了大会堂经济收入,全年共接待各类会议xx次,收入xxxxx元,各类演出x次,收入xxxxx万元,合计xxxxx元。全年总收入为xx.xx万元。

  (五)存在的问题和不足

  在肯定成绩的同时,我们应清醒地认识到自己存在的问题和不足,与区委、区政府的要求还有一定差距。首先,我们在对机关事务工作的调查研究、长远规划和系统性思考方面我们还做的不够;其次,由于条件限制,机关办公用房紧张、大院停车难、就餐拥挤等问题还有不同程度存在;再次,我们在深入基层调查研究、帮助基层解决困难和问题方面还需要进一步加强。总之,我们在肯定成绩的同时,要保持冷静的头脑,戒骄戒躁,增强大局意识、忧患意识、责任意识,进一步健全工作机制,改进工作作风,抓好服务保障工作,确保机关事务工作在高效、安全、有序的条件下逐步推进。

  二、xxxx年工作思路

  xxxx年是实施“十二五”规划的开局之年,也是奠定今后五年发展的重要一年, 我局以 “三个代表”重要思想和科学发展观为指导,全面学习贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神,坚持为区中心工作服务的宗旨,坚持管理科学化、保障法制化、服务社会化方向,坚持廉洁、服务、节俭原则,紧紧抓住建设节约型机关这条主线,提升三个水平,做好六项工作,抓好五大建设,落实十大工程,实现管理体制、保障制度、服务机制的根本性转变,切实履行“管理、保障、服务”职能,为打造生态宜居民富区强的现代化新瓯海提供坚强有力的后勤保障。

  (一)提升三个水平,推动机关事务工作科学发展

  推动机关事务工作科学发展,建设节约型机关,要准确把握管理、保障、服务之间的关系,切实履行工作职责,推动各项工作的均衡发展。

  1、进一步提高管理水平。管理是机关事务工作的基础。我们要全面履行职能,必须紧紧抓住这个基础,在狠抓管理上下工夫。实施资产管理优化工程,进一步完善机关事务管理体制,健全管理制度,创新管理方式,综合运用行政、法律和经济手段,抓好机关财务经费、国有资产、房产等方面的管理工作,切实提高资产资金使用效益,降低机关运行成本。

  2、进一步提高保障水平。保障是机关事务工作的根本目的。我们要加强与其他部门的沟通和协调,掌握各部门实际需求,扎扎实实地为区级机关办公提供保障。要完善保障制度,加强保障标准建设,规范工作程序,自觉做到用制度和标准规范保障行为。

  3、进一步提高服务水平。服务是机关事务工作的核心。要增强服务意识,改进服务方式,努力解决各部门遇到的实际问题和困难,以优质周到的服务保障机关的高效运转。要继续推进机关后勤服务社会化,充分发挥社会资源的优势,不断提高机关后勤服务质量和水平。

  (二)做好六项工作,促进机关事务又好又快发展

  1、做好机关大院安全工作。重视安全工作,实施平安大院创建工程,认真贯彻落实《治安保卫条例》,积极开展创安活动,按照防盗、防火、防破坏、防自然灾害的“四防”要求,落实安全保卫工作责任制,对重点部门、要害部位落实专人负责。结合工作实际,建立健全大院车辆停放管理制度,加强大院人员进出管理。确定好保安公司和保安管理模式。完善应急预案,加大宣传教育力度,增强安全意识,抓好各项安全制度的落实,重点抓好车辆安全、大院安全、食品安全、设备安全,为机关办公提供好安全保障。

  2、加强公务用车的管理。实施公务用车规范工程,认真按照有关文件精神管理好公务用车,完善统一定编管理、统一标准管理、统一购置审批、统一调剂使用、统一回收处理、统一油耗标准的“六统一”管理制度。按照控制公车规模、完善配备标准、严禁超编制超标准配车的要求,制定好xxxx年车辆更新配置方案。做好公务用车政府采购、定点维修、定点保险和定点加油工作,继续实施废旧车辆回收拍卖制度。加强驾驶员安全教育,定期组织检查,确保车况良好,为领导和机关开好车。

  3、深化会务接待特色,实施特色接待会务工程,在考察路线上,不断推陈出新,选出几条体现瓯海特色的考察线路,在就餐招待上,积极推出具有地方特色的菜肴,在礼品接待上,选好具有瓯海特色的公务接待礼品及包装,同时配以瓯海风光为背景的接待卡,在会务接待上,进一步规范会议服务标准,推行VIP会务服务方式,在服务程序上,建立服务工作反馈机制。

  4、开展公共机构节能工作。实施节约机关建设工程,认真学习贯彻《公共机构节能条例》,切实履行条例赋予我局的新职能。一是以《节约能源法》、《公共机构节能条例》为依据,会同有关部门制定《瓯海区公共机构节能管理考核办法》,使我区公共机构节能工作走上法制化的轨道。二是健全能耗统计监测制度,每季度对机关事业单位能耗使用情况进行通报公示,并对用能情况作出分析、调研,提出整改意见和建议。三是加快能耗监测体系建设。机关大院要巩固节能改造项目的成果,继续挖掘节能潜力。四是健全区公共机构节能的管理体系和协调机制,明确与各相关部门的职责分工,增设公共机构节能科室,适时组织区级公共机构节能联络员培训,切实履行好协调、推进公共机构节能工作,指导、监督下级公共机构节能工作的职责。

  5、加强非经营性固定资产管理

  实施资产管理优化工程,积极推进国有资产管理,作为代表区委区政府管理国有资产的部门,我们要切实履行好国有资产管理职能。

  (1)积极向区委、区政府进言献策,成立区级机关事业单位办公用房统一管理领导小组,统一组织协调此项工作。

  (2)制定管理办法。加强与区纪委、财政等部门沟通,力争在调查研究的基础上出台办公用房管理实施细则,对办公用房基本建设、调配使用、配置、装修、办公家具配备标准及存量资产盘活等形成切实可行、易于操作的具体管理办法。

  (3)加强检查落实。逐步确立固定资产年审制度,切实摸清家底,规范管理,防止国有资产的流失与失控。

  (4)配合区中心区指挥部做好新区行政中心办公用房分配、搬迁工作方案拟定。根据组织、人事部门的领导职数、科室数及干部人数,结合我市已搬迁的市、区方案和我区前期 …… 此处隐藏:3663字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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