项目验收报告(4)

... 10 6.3 附件三：项目文档验收

单 .............................................................................

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1．项目基本情况

2．项目进度审核

2.1 项目实施进度情况

2.2 项目变更情况 2.2.1 项目内容变更情况 201x年x月x日上线后，运行一切正常使用。

项目验收报告

2.2.2 项目需求变更情况无

2.3 项目投资费用情况

3．项目验收计划

3.1 项目验收原则

1、审查提供验收的各类文档的正确性、完整性和统一性，审查文档是否齐全、合理；

2、审查项目功能是否达到了规定的要求； 3、审查项目有关服务指标是否达到了要求；

4、审查项目投资以及实施进度的情况；

5、对项目的技术水平做出评价，并得出项目的验收结论。

3.2 项目验收方式

{记录项目验收的组织方式和参与验收工作的人员情况} 第 5 页 共 11 页篇四：项目验收报告模板xxxxxxxxxxx信息化系统

实施验收报告 山西华清软件科技有限公司软件实施部

2010-12

电话：（0354）7255660－8107257658 传真：

（0354）7255160

一、 项目基本信息

二、人员名单

项目组成员： 验收人员：

三、项目软硬件清单

四、软件备份

五、项目回顾(以下红字内容根据实际情况修改)

1、实施主要阶段

供热公司监控项目从2010年1月20日启动，在供热公司与介休九天科技有限公司双方

领导的大力支持和关心下,通过介休九天科技安装人员和供热公司关键成员的辛勤努力，先后

完成了架设线路.安装设备.调试等阶段性项目任务，各阶段工作基本按计划完成。 2、系统

应用

通过双方项目组的共同努力，供热公司监控系统于2010年1月26日正式使用。目前供

热公司各相关人员利用监控来完成日常管理工作。 2、项目总体评价

2.1、是否达到项目预期目标项目验收小组一致认为，系统运行稳定，回传图像清晰，实现了最初确定的实施目标：（ 1）

可以提供适时的工作画面,便于领导及时调整. （2）通过硬盘录象回放,可以了解最近的工作

情况. （3）通过画面回传,给煤场安全提供保障. 2.2、项目成功的原因 实施项目的成功得益于以下几个方面：

（1）双方领导对项目的重视及对项目组工作的大力支持； （2）供热公司各业务部门对

项目组工作的积极配合； （3）九天公司具有专业水准的顾问队伍。 3、项目验收 综合以上各方面因素，项目验收小组认为供热公司监控项目达到了预期效果，符合供热

公司提出的基本需求，同意接受该监控系统投入正常运行，至此该项目的实施工作基本结束，