房地产公司各部门流程图_研发部

研发部

流程名称：项目规划设计流程 流程编号：2.2.1 流程拥有者：规划技术部财务部 战略发展部 前期部 2 项目市场 报告 1 规划条件 5 6 资金计划 8-1 煤水电气 场站点设 置条件 8-2 方案报批 8 设计单位制作规 划方案 9 总体规划方案 12 确定最佳总体规 划方案 13 项目工 程进度 安排 14 销售进 度安排 7 设计进度计划表 8-3 售楼处 ，样板 环境 10 审批 11 审批 规划技术部 3 工程部 销售部 规划设计 评审小组 专家评审 小组

规划方案招标

委托

4 编制项目规划设 计任务书 设计单位选择

A

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研发部

流程名称：项目规划设计流程 流程编号：2.2.1 流程拥有者：规划技术部财务部 战略发展部 前期部 15 ` 组织完善规划方 案 16 规划方案 规划技术部 A 22 组织勘察设计招 标 23 确定勘察设计单 位 16-1 产品说 明书 17 施工图设计单位 选择 18 19-1 项目资金 流量表 报告 21 报告 19 20 成本估算，可 行性分析报告 扩初设计方案 成本，可行性 分析报告 初步设计方案 19-2 报告 材料采购 建议初稿 20-1 报告 审批 20-2 审批 24 勘察报告 18-1 审批 18-2 审批 工程部 销售部 规划设计 评审小组 专家评审 小组

15-1 规划局 出具审 批意见 15-2 市政各 部门出 具审批 意见

A

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研发部

流程名称：项目规划设计流程 流程编号：2.2.1 流程拥有者：规划技术部财务部 战略发展部 意见 前期部 意见 规划技术部 A 25 ` 施工图设计任务书 26 ` 协调组织施工图设计 修正项目 资金流量 表 28 ` 消防人 防报审 图纸 30 ` 强制性标准 修改复审 27 ` 29 ` 34 深基坑处理，维 31 ` 护桩设计 ` 按修改意见组织 35 设计院修改图纸 ` 专家论证 32 ` 外部单位图纸审核 33 施工图修改意见 A 第3页 施工图送审 意见 工程部 销售部 意见 交工标准 勘察报告 36 ` 试桩图纸 37 ` 试桩报告 规划设计 评审小组 专家评审 小组

工程施工图

8-2

图纸内审

图纸内审

图纸内审

图纸内审 审批 审批

研发部

流程名称：项目规划设计流程 流程编号：2.2.1 流程拥有者：规划技术部财务部 战略发展部 前期部 38 ` 设计单位正式出 施工图 规划技术部 A 40 ` 景观设计单位选择 41 方案设计文本 ` 38-1` 工程量 清单 42 成本估算，可 ` 行性分析报告 43 扩步设计文本 ` 44 成本估算，可 ` 行性分析报告 图纸内审 图纸内审 45 ` 景观施工图 审核 工程部 销售部 规划设计 评审小组 专家评审 小组

房型图建筑效 果图

产品说 明书沙盘制 作资料 ，景观 效果图

图纸内审 审批 审批

46 ` 施工图修改意见 39 ` 施工图纸管 理与发放 A 47 ` 景观设计单位正 式出施工图

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研发部

流程名称：项目规划设计流程 流程编号：2.2.1 流程拥有者：规划技术部财务部 战略发展部 前期部 规划

技术部 工程部 1-1 销售部 规划设计 评审小组 专家评审 小组

48 `49 ` 工程设计 变更 52 ` 53 `

A 施工配合

50 `二次深化设 计

51 ` 材料设备采 购

成本预算修改

工程结束 54 ` 项目总结性报告 结束

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研发部

流程名称：项目规划设计流程说明 流程编号：2.2.1 流程拥有者：规划技术部步骤 1 2. 3 4 5 6 7. 8. 9 10. 11. 12 13. 14. 提供规划条件 规划技术部组织规划方案招标 方案设计已委托形式进行 规划技术部编制项目规划建议书 设计单位选择 为财务部提供资金计划 设计进度计划表 设计单位根据项目策划书进行总体体规划方案编制 总体规划方案 规划技术评审小组对总体规划方案进行评审 专家评审小组对总体规划方案进行审批 确定最佳总体规划方案 项目工程进度安排 销售进度安排 评审结果 评审结果 总体规划方案 总体方案的把握 总体规划方案 规划方案，设计单体户型设计，立面设计，方案阶段性成本核算 规划建议书 确定沟通及操作模式；明确经济指标及成本明确规划及单体具体要求，初步 提出产品设计理念；进行产品创新，注重细节设计，提高产品附加值 市场调查报告 招标结果 工作内容的简要描述 重要输入 重要输出 工作细节和成果

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研发部

流程名称：项目规划设计流程说明(续) 流程编号：2.2.1 流程拥有者：规划技术部

流程步骤 15-1 15-2 15 17.

工作内容的简要描述 规划局出具审批意见 市政各部门对方案进行审批 规划技术部组织完善规划方案 设计单位选择 设计院编制初步设计方案

重要输入

重要输出 审批意见 审批后的规划方案 修改后的规划方案

工作细节和成果

初步设计方案

18 18-1 18-2 19 技术评审小组对初步设计方案进行评审 专家评审小组对初步设计方案进行审批 成本估算，可行性分析报告 设计院编制扩初设计方案 20 21 20-1 20-2 22 23 24 成本估算，可行性分析报告 技术评审小组对扩初设计方案进行评审 专家评审小组对扩初设计方案进行审批 规划技术部组织勘察设计单位招标 规划技术部确定勘察设计单位 出具勘查报告 评审结果 评审结果 勘察设计单位 勘察设计单位 扩初设计方案 评审结果 评审结果

单体平面图、组合平面图、厨卫布置、水暖电管线 及立面阶段性确认,应具备煤水电气场站点情况 ,基 础和桩的选型,优化成本

总体方案和效果与成本的把握

总体方案和效果与成本的把握

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研发部

流程名称：项目规划设计流程说明(续) 流程编号：2.2.1 流程拥有者：规划技术部流程步骤25 26 27 28

工作内容的简要描述施工图设计任务书 规划技术部协调组织施工图设计 设计院编制施工图 消防，人防报审图纸

重要输入

重要输出

工

作细节和成果

工程施工图

阶段提供图纸进行报批，包括消防、人防、规划、配套，满足报批要求

2930 31

规划技术部组织工程施工图送审进行强制性标准初审 规划技术部按修改意见组织设计院修改 施工图 外部单位图纸审核 汇总施工图修改意见 深基坑处理，维护桩设计 专家论证 试桩图纸 试桩报告 初审意见 修改后的工程施工图

32 33 34 35 36 37

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研发部

流程名称：项目规划设计流程说明(续) 流程编号：2.2.1 流程拥有者：规划技术部流程步骤 38 38-1 39 40 41 工作内容的简要描述 设计单位出正式施工图 工程量清单 规划技术部对施工图进行管理和发放 景观设计单位选择 方案设计文本 重要输入 重要输出 正式施工图 相关表单

4243 44 45 46 47 48 49 50 51.

成本估算，可行性分析报告设计院编制扩初设计方案 成本估算，可行性分析报告 景观施工图 施工图修改意见 景观设计单位正式出施工图 施工配合 施工图变更 二次深化设计 材料设备采购 变更申请单 工程，销售，战略变更要求

52.53. 54. 工程结束 项目总结性报告

成本预算修改

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流程名称：项目二次深化设计流程 流程流程编号：2.2.2 流程拥有者：规划技术部财务部 战略发展部 前期部 规划技术部 工程部 销售部 规划设计 评审小组 专家评审 小组

1`施工图 2` 4 相关职 能部门 与设计 要求 整理设计内容 5` 市政配套设计委 托 7 设计委托 53 ` 9` 成本核算，完善 预算 N 10 11 交底 6 专业深化设计委 托 7 设计委托 3` 时间与技术 要求

4-1