本科论文初稿2：民营企业人力资源管理研究

目 录

目录 1 摘要 2 ABSTRACT 2 引言 3

一、民营企业人力资源管理概述 3

（一）民营企业的含义和重要性 3

1、民营企业的含义 3

2、民营企业的重要性 3

（二）人力资源管理的含义和重要性 4

1、人力资源管理的含义 4

2、人力资源管理的重要性 4

二、 民营企业的困境分析 5

1、家族“圈”化和管理“家长”化并存 5

2、人力资源管理体系配置不科学 5

3、民营企业人力资源存量不足且流失率高 5

4、缺乏有效的激励机制 6

5、缺乏科学有效的员工培训机制 6

三、我国民营企业人力资源管理的发展战略 6

1、摒弃家族式管理, 建立现代企业制度 6

2、建立科学合理的人力资源战略规划 6

3、建立留住人才的机制 7

4、构建全面、科学有效的激励机制 7

5、加强企业文化的建设 8

四、结论与展望 9

1、结论 9

2、展望 9

五、参考文献 10

【摘要】随着我国改革开放的深入和民营经济的发展壮大, 民营企业的管理和发展越来越成为人们关注的热点问题。本文从我国经济实践中新的经济现象出发, 针对民营企业三次创业情况探讨了我国民营企业人力资源管理策略的问题, 为进一步提高民营企业人力资源管理水平提出了一些建议。

【关键词】民营企业 人力资源管理 激励 绩效评估

【Abstract】 With the deepening of reform and opening up our country and the development and expansion of the private economy, private enterprises, management and development of more and more become a hot issue. In this paper, China's economic practice of the new economic situation.For private enterprises to explore the situation of three entrepreneurial private enterprises of China's human resources management strategy of private enterprises in order to further improve the level of human resources management made a number of recommendations.

【Key Words】 private enterprises； Of Human Resources ；Management irritable； Performance Evaluation

引言：在我国，民营企业是一个独特的企业群体。改革开放20多年来，民营企业从无到有，从弱到强，成为中国经济中一股不可忽视的力量。据不完全统计，目前全国民营企业达8000多万户，从业人员达2亿左右，对GDP增长的贡献率占60%以上，已在很大程度上决定着国民经济的发展。但是民营企业人力资源管理激励机制的缺陷 ,严重制约着企业员工生产积极性和创造性的发挥。因此, 民营企业必须顺应新时代人力资源管理的发展趋势, 利用自身优势, 采取有效措施, 加强人力资源管理。

一、民营企业人力资源管理概述

（一）民营企业的含义和重要性

1、民营企业的含义

民营企业是指个体、私营企业, 自然人和私营企业控股或由其运营的各种组织形式的企业。民营企业大体由个体、私营企业, 乡镇企业, 民营科技企业, 三资企业, 国有民营、公有私营企业等五部分组成。民营经济是民营企业群体的总称, 是我国市场经济的重要组成部分。

2、民营企业的重要性

民营企业是拉动中国经济增长的重要力量，是中国经济的重要组成部分，是国民经济发展的一支生力军。尽管国有和国有控股的大型企业是国家安全的保障，是国民经济和行业发展的支柱，代表着国家的技术、经济实力,但是民营企业仍是创造市场活力、拉动经济增长的基本力量。

1、民营经济继续快速增长

据国家工商总局的统计，截至 2007年第三季度，登记注册的全国私营企业达到538.7万户，比 2006年底增长8.2%；注册资金总额为 8.8万亿元，增长16.5%。2006 年登记注册的个体工商户为 2576万户，比 2005年增长3.8%；资金总额为 6515亿元，增长12%。另据国家统计局统计，到 2006年底，城镇中的非国有及国有控股经济即全部民营经济的固定投资总额达到 48260亿元，比 2005年增长37.7%，高于全国增长率 13.2个百分点，占全国城镇固定资产投资总额的比重由 2005年的46.7%提高到51.6%。

2、民营经济已经成为经济增长的主要来源

20世纪 90年代中期以来，民营经济保持了持续快速发展的势头，民营经济已经成为国民经济的重要组成部分，成为我国经济增长的最大动力来源。据国家统计局统计，到 2006年 11月，规模以上工业企业中的私营工业增加值为 15003

亿元，同比增长25%，高于全国增长率 8.2个百分点；占全国规模以上工业增加值的比重为19.26%，比 2005年提高约 1.5个百分点。目前，除国有及国有控股经济以外的广义民营经济已经占 GDP的65%左右，其中个体私营经济已经占40%左右；中国经济发展中的增量部分，70%～80%来源于民营经济。

3、民营经济有力地推动了地区经济发展

改变落后地区经济状况，促进地区相对平衡发展，是全社会和谐的重要方面。改革开放以来的历史表明，民营经济发展是改变地区经济相对落后的一个主要因素。20世纪 80年代中期以来的江浙等地，90年代中期以来的福建等地，都是主要靠大力发展民营经济才得以迅速赶上并超过全国增长水平。目前，中西部地区都已认识到，要加快改变经济落后面貌，大力发展民营经济是一条主要出路。

4、民营经济的利润和税收快速增长

据国家统计局统计，2007年1～11月，私营工业利润总额为 4000亿元，同比增长50.9%。同时，个体私营经济税收大幅度增加。据国家税务总局统计，2007年私营企业税收总额 4771.5亿元，同比增长36.5%；个体户税收总额为 1484.2亿元，同比增长24.2%。

（二）人力资源管理的含义和重要性

1、人力资源管理的含义

人力资源管理是指采用现代化的科学方法，对人的思想、行为进行有效的管理，充分发挥人的主观能动性，以达到企业的目标，人力资源管理是为实现企业组织的战略目标，组织利用现代科学技术和管理理论，通过不断获取人力资源，并对其进行整和、调控和开发，并给予他们报偿而有效地开发和利用，其基本功能主要有以下几方面：规划、甄选、考评、激励、开发和调配。这六大功能虽各有侧重，但又不是割裂的，而是相互联系、相互促进，是一个循环的过程。

2、人力资源管理的重要性

随着 “知识经济”时代的到来，HRM因其与人的因素的内在的密切联系而使得其重要性日显突出。

①人力资源管理是实现资源合理配置的首要问题；

②人力资源管理是企业昌盛不衰的组织保障；

③人力资源管理是培养职员献身精神的重要方面；

④人力资源管理是企业不断创新的原动力；

⑤人力资源管理是企业和社会稳定成长的重要保证；…… 此处隐藏：6692字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……