职工小家考核标准

重庆市建设职工小家考核标准

考核项目 考核内容 单项分 自查分 评定分

一、效益小家建设 1、抓好生产建设。支持分公司（含车间、处、队、站所、科室，下同）、班组的生产经营和行政工作的统一指挥，以良好的工作纪律、踏实认真的工作态度完成分配的各项生产经营任务。 10

2、职工关心企业、单位生产经营，努力钻研业务，爱岗敬业，遵纪守法，认真做好本职工作。 10

3、积极参与劳动竞赛、合理化建议、岗位练兵、技术比武等群众性经济技术创新活动，不断提高职工的工作技能。 10 二、民主小家建设 4、建立健全分公司、班组民主管理、民主参与、民主监督制度，定期召开民主管理会议。以分工会主席为首的职代小组组织完善，切实履行基层民主管理的职责。 6

5、分公司、班组的司务、组务实行公开和民主监督；做到公开活动有记录，台帐资料清楚，符合自身特色。 6

6、涉及基层公开、生产计划、任务分配、奖金分配、承包方案和规章制度等要责任明确，以图表或文字等形式规范上墙。 6

考核重庆市建设职工小家考核标准

项目 考核内容 单项分 自查分 评定分

三、温暖小家建设 7、协助基层行政、班组长搞好各项涉及职工生活福利的工作。做好女职工特殊权益保护工作。 10

8、开展生活互助互济活动，及时反映职工的情况和要求；发扬团结友爱和集体主义精神，积极帮助职工排忧解难。 8

9、坚持开展思想交流、交心谈心、定期家访等关心职工的活动。 6 四、文明小家建设 10、坚持开展政治业务学习，组织职工互助互学；因地制宜地建设职工小家活动阵地；组织职工开展形式多样、丰富多彩、健康向上的文体活动，满足职工的精

神文化需求。培育职工潜心做事、甘于奉献、自强不息、积极进取的工作作风。 10 五、安全小家建设 11、搞好安全生产，筑起安全保护工作的第一道防线。支持行政搞好安全管理，落实劳动保护的各项措施和要求；严格监督执行各项安全生产、劳动保护制度，不断改善职工生产工作环境。 12

六、自身发展建设 12、分工会（班组会员小组）组织健全；由会员直接选举分工会负责人和工会小组长。分工会主席（工会小组长）、职工代表、五大员格局完备；按规定收缴工会会费，积极发展工会会员。 6 合 计 100

一，职工小家所在支局（科、队）各项任务完成好；生产竞赛、合理化建议等活动有计划地经常开展，年终被评为区局（及以上）先进集体。

二、支局（科，队）民主管理工作制度健全，做到“五公开，一监督”。即：经营政策公开，评优选先公开，承包办法公开，分配方案公开，考核指标公开；职工群众对企业的经营生产实行全员监督。不断拓展职工参与民主管理的渠道。

三、思想政治工作、文化、业务学习和各种教育活动、文体活动经常性开展，形式多样，并取得明显成绩。在区局及以上组织的活动中取得名次。

四、支局（科、队）部门工会和工会小组自身建设好。组织制度健全，经常开展活动，定期

召开委员会、会员大会（代表大会），实行民主选举、民主决策、民主监督，团结协作，受到职工拥护。

五、主动搞好互助互济活动，解除职工后顾之忧，为职工说话办事、因地置宜、建好管好更衣室、活动室、休息室，使工作、休息环境整洁、干净、舒适。依法维护职工合法权益。职工小家建设内容丰富，在本单位、本系统处于领先水平，有较大影响力，职工小家建设达到全员满意。

单位名称：

甘肃省模范职工小家评分细则

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