关于保险公司委员会巡视整改进展情况报告(3)

　　二是严格执行民主集中制和“三重一大”决策机制。坚持集体领导和个人分工负责相结合，科学配置领导班子分工，合理分解各领域分管关系，进一步强化领导和管理责任。严格执行民主集中制，坚持党委书记末位表态发言，杜绝“一言堂”。启动“三重一大”事项清单修订工作，规范议题报送审议决策流程，提高依法决策、科学决策和民主决策水平。

　　三是不断提高民主生活会质量。集团党委召开巡视整改专题民主生活会，带头提升党内政治生活质量。会前，党委召开会议精心研究制定会议方案，深入开展学习研讨，多方征求党员群众意见建议，班子成员之间深入开展谈心谈话，认真撰写对照检查材料。党委书记带头落实“四必谈”要求，与几十名党员、干部和员工谈心谈话，为班子成员精准画像。会上，紧扣会议主题主线，聚焦中央巡视反馈问题，班子成员认真对照检查、全面查摆问题、深刻剖析原因，相互批评出于公心、直截了当、体现“辣味”，达到了“团结—批评—团结”的目的。严格落实双重组织生活制度，明确要求党员领导干部按时保质参加所在党支部组织生活，并对落实情况开展检查核实，推动党员领导干部双重组织生活制度落到经常、严在日常。

　　2.加强干部人才队伍建设，选优建强适应新时代新阶段改革发展要求的人才队伍。

　　一是坚持党管干部、党管人才，统筹谋划人才工作。召开x人才工作会议，深入分析系统干部人才队伍建设存在的问题差距，明确当前和今后一个时期的人才队伍建设x个方面x项重点任务，制定《关于加强和改进xx人才工作的意见》。加强核心专业人才队伍建设，明确将投资、科技、精算等核心专业人才引进培养作为战略投入专项工资的重点方向。研究起草《x专业序列管理办法》，健全专业人才发展通道。加强年轻干部培养，召开“永远跟党走建功新时代”x青年干部员工代表座谈会，深入学习贯彻习近平总书记在庆祝中国共产主义青年团成立x周年大会上的重要讲话精神。组织开展全系统优秀年轻干部挂职锻炼，加强综合性、专业性人才培养。

　　二是规范干部选任程序，牢固树立重实干重实绩的鲜明用人导向。成立选人用人问题专项整改落实组，制定整改措施x项。严格干部选拔任用程序，严格履行“凡提四必”，健全完善干部选拔任用全程纪实工作机制，加强对干部选用全过程、各环节的规范管理。加强干部监督管理，严格规范领导干部报告个人有关事项填报，组织全系统开展因私出国（境）情况专项检查，严防违规风险隐患。

　　3.加强基层党组织建设，认真落实党建工作责任制，推动党建与业务深度融合。

　　一是进一步健全完善党建工作领导机制，强化对党建工作的组织领导。修订《集团公司党的建设工作领导小组工作规则》，建立健全党建工作领导小组工作机制，巡视反馈以来召开x次领导小组会议，研究党建重点难点问题。督促指导全系统各级机构加强党的建设工作领导小组建设，切实发挥应有作用。推动党建业务深度融合，制定《关于推进党建与业务深度融合的意见（试行）》，指导各级党组织从政治上看业务、从政治上抓业务，不断提高党建引领业务发展的能力。加大党建工作考核权重，在2022年业绩考核方案中将考核分值从x分提升至x分，实施党建考核“一票否决”规则，充分发挥考核“指挥棒”作用。

　　二是加强专职党务工作人员配备，推进基层党组织建设。推动全系统各级机构进一步充实专职党务工作力量，加强专职党务工作人员配备和教育培训。推进基层党组织建设，组织各级党组织对照《国有企业基层组织工作条例（试行）》要求进行全面摸底，加强督促指导，建立健全基层党支部，进一步深化标准化、规范化建设。

　　三是深入研究营销员党建工作，加强营销员党员队伍教育管理。印发《关于进一步改进和加强营销员党建工作的通知》，启动营销员党员在线管理系统建设工作，及时掌握和摸排营销员党员身份，实现“一名党员一张表单”“一个支公司一份名册”。组织开展“党建工作进职场”主题活动，推动营销员党员积极参加所在社区疫情防控、社会公益慈善活动，发挥党员先锋模范作用。

　　（四）统筹推进中央巡视、审计等监督发现问题整改，确保取得扎实成效

　　一是全方位压实整改责任。集团党委坚决扛起巡视整改主体责任，党委书记认真履行第一责任人责任，把上次中央巡视、20x年审计反馈问题和本轮巡视发现问题结合起来，一体推进整改，确保每个问题整改落地落细。派驻纪检监察组认真履行整改监督责任，加强对整改情况的督导检查，形成《关于中央巡视整改压力传导情况的调研督导报告》，对个别领导干部违纪违法问题开展进一步核查，提出处置意见。

　　二是高标准推动问题整改。强化对整改结果的核查评估，严把质量关，确保问题整改取得实实在在的成效。针对营销队伍监管问题，重新制定x项整改措施并狠抓落实，严肃处理违规销售人员，制定个人代理队伍强化监督管理专项方案，组织召开营销基本法研讨，切实加强对营销队伍的监管，营销员合规意识得到提升。

　　三是集中攻关难点问题。集团党委加强统筹抓总，拿出啃“硬骨头”的决心和行动，以“三项清单”为基础，对事关x高质量发展的重点难点问题进行全面梳理，提出充分体现国有金融保险企业的政治性人民性专业性、提升服务人民的主动性和创造性、深化体制机制改革、健全风险管理体系、深入推进全面从严治党等x个方面x项重大课题，均由集团党委书记、党委副书记挂帅，分管领导靠前指挥、从严把关，各部门各单位紧密协作、加快推进，以关键突破带动全局工作。

　　三、需长期整改事项进展情况

　　集团党委围绕整改任务，聚焦主责主业，持续发挥保险经济“减震器”和社会“稳定器”功能作用，一些长期整改事项取得阶段性成效并按计划稳步推进。

　　一是深化全面从严治党，坚持集团党委与派驻纪检监察组同题共答、同向发力，一些长期积压的问题线索得到清理、起底，监督不深入不到位、监督合力不够、严的氛围不浓等问题得到化解，压力传导机制逐步强化。后续将召开全系统王滨严重违纪违法问题警示教育大会，召开集团党委专题民主生活会，彻底肃清x流毒，深入开展以案促改、以案促建、以案促治工作，进一步形成严的氛围。

　　二是完善集团内部资源整合，推进解决“五虚”问题。优化综合金融预算考核体系，突出以价值创造为重心、以客户为中心、以机制为核心的“三位一体”评价标准，强化激励约束与穿透指引，促进客户资源有效迁徙共享。后续将继续完善综合经营顶层设计，在依法合规基础上，推进保险、银行、投资三大板块的业务协同以及与健康养老产业的融合。建立月例会、周进展情况报送常态化机制，紧密督导相关成员单位在深入研究“五虚”问题成因和表现形式基础上，加大力度对照开展针对性自查检查，寿险公司和财险公司已制订行事历，将按计划稳步推进。

　　三是加快推进科技创新，明确提出各单位科技投入应占营业收入比例，主动跟踪科技工作重点项目进展进度。印发《x …… 此处隐藏：3035字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……