关于保险公司委员会巡视整改进展情况报告(2)

　　4.强化攻坚克难、深化改革的政治担当，推进重点领域改革，不断提升公司内部治理能力。

　　一是优化集团总部职责，不断提升集团管控能力。深入贯彻《关于中央企业在完善公司治理中加强党的领导的意见》，将党的领导融入公司治理，研究制定集团公司治理机构组建方案。制定集团总部“三定”工作方案，开展外部调研和咨询公司选聘，明确集团职责边界和管控重点。加强财务和业务管控，建立季度经营形势分析会机制，组织召开首次季度经营形势分析会，制定《x并表管理办法》，修订《x战略风险管理办法》，加强资本、财务、风险管控。

　　二是加快营销体制改革和科技创新，推进转型升级。成立经营模式变革课题研究领导小组，组织开展营销体制改革课题研究，推进队伍建设x.x体系建设，进一步调优提质个险销售队伍。创新营销体制，推进销售公司改革转型，加快新兴渠道建设，推动“互联网人身险经营规划”落地，丰富互联网保险产品，转型升级成效逐步显现。加大“科技国寿”投入力度，制定《x2022-2023年科技重点工作安排》，明确电商公司科技转型定位，对全集团x个重点科技项目进行评审，促进全集团科技研发能力提升。

　　三是深化集团资源整合，发挥系统集成和综合经营优势。加强资源整合顶层设计，形成《x协同工作指引（试行）》，夯实发挥综合经营优势的制度基础。健全协同发展利益协调和补偿机制，成立项目组，激发资源整合、协同发展内生动力。加大综合金融考核力度，制定2022年度综合金融考核体系方案，推进各板块的业务协同，促进客户有效共享。加快综合金融管理系统建设，综合金融管理“驾驶舱”系统一期已上线运行，系统集成作用进一步发挥。

　　（二）强化落实“两个责任”，切实形成严的氛围

　　1.党委坚决扛起主体责任，层层传导压力，系统上下全面从严的思想更加统一，态度更加坚决，贯彻落实逐步走深走实。

　　一是深刻汲取x案教训，坚决扛起全面从严治党主体责任。党委书记严格履行第一责任人责任，做到“四个亲自”，指出x在全面从严治党工作上存在的具体问题。带头加强对各级“一把手”和领导班子的监督，通过督导、调研、党委扩大会议等公开场合及日常交流沟通，先后多次提醒、督促党委班子其他成员、下级党委书记履行全面从严治党责任。班子成员认真落实“一岗双责”，将全面从严治党融入日常工作，巡视反馈以来通过经常性开展谈心谈话、现场和线上督导、联系点调研、督促检查等方式，加强分管领域日常监督和从严管理，累计听取相关部门和单位全面从严治党工作情况汇报x余次。制定《关于贯彻执行〈党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定〉的十项机制》以及主体责任、第一责任人责任、“一岗双责”责任清单，将责任细化、具体化。

　　二是压紧压实各级党组织责任，切实推动落实全面从严治党到边到底。结合集团下属单位多、管理链条长的特点，盯紧基层分支机构等管理末梢及监督管理薄弱环节，深入研究，着力压实全面从严治党责任。召开全系统全面从严治党工作会议，印发年度任务安排，推动各级党组织将集团党委的部署要求逐级细化落实。对各级党委至少每半年专题研究全面从严治党工作进行严格规范。召开警示教育大会，深化以案促改、以案促治工作。建立常态化开展党风廉政教育机制，要求各级党组织每年至少开展x至x次警示教育，不定期开展经常性教育。x家成员单位已通报本单位查结典型问题案例，x家成员单位围绕集团和本单位通报案例开展警示教育。加强集团机关纪委建设，制定纪律检查建议、案件审理等工作办法，健全制度体系，组织对集团机关开展廉洁风险排查，制定x条防控措施。

　　三是持续深化政治巡视，提升内部巡视工作质效。认真开展中央巡视工作专项检查反馈问题整改，制定x项整改举措并持续推动落实。进一步厘清党委和巡视工作领导小组职责分工，切实发挥领导小组作用。准确把握政治和业务的关系，做到从政治的高度分析业务问题，从业务问题中查找政治偏差。贯通整合各类监督力量，提出加强巡视巡察上下联动的具体举措，强化与组织、审计、财务、合规、风控等部门在监督信息、资源、成果等方面的共享联动，不断提升综合监督质效，逐步构建“大监督”工作格局。

　　2.派驻纪检监察组监督质效持续提升，惩治腐败力度不断增强。

　　一是切实履行监督责任，强化政治监督和日常监督。突出政治监督，围绕坚守“保险姓保”，有效发挥经济“减震器”和社会“稳定器”作用等加强监督，推动聚焦保险主责主业，自上而下开展研究，以重点突破带动整体推进。加大对党中央决策部署特别是金融工作“三项任务”落实情况的监督力度，跟踪监督重大改革任务落实情况。强化日常监督，落实监督谈话机制，注重共性模式，与党委班子成员、成员单位负责人逐一谈话，传导压力；突出个性特点，针对发现问题约谈相关单位主要负责人督促抓好整改。以“专题调研、研提建议、督促落实、跟踪反馈”四步工作法为抓手，针对突出问题研提监督意见，并强化跟踪督导。派员列席成员单位及部分省级机构党委民主生活会，指出问题并研提建议。健全纪检监察建议回访机制，梳理派驻改革以来关于违反中央八项规定精神问题的纪检监察建议落实情况，提出有针对性的建议，推动党委建立整改落实反馈机制。推动各类监督主体加强信息沟通、重要情况通报、线索移送、成果共享等工作，健全监督联席会议机制。向集团党委通报核查发现的选人用人典型问题，从加强问题整改、完善正负面清单、规范任职回避、抓好制度落实等方面发出监督建议函。

　　二是发挥“探头”作用，严格监督执纪问责。严查快办问题线索，加强跟踪督办，针对线索处置效率开展“清积净手”专项行动。提高办案工作质效，印发通知规范问题线索管理，提级复核问题线索。梳理近年来办案重点难点问题，形成分析报告，提出解决对策，加大办案力度。

　　三是从严从实加强队伍建设，破解监督难题。破除“不愿监督”的消极心态，通过召开全系统整改监督工作推进会、“一对一”谈话等方式，督促各单位纪委坚守政治监督定位，明晰职责边界。推动各单位将地市级机构和二级分行纪委履职情况纳入工作月报范围，加强动态跟踪和分析研判。破除“不敢监督”的思想顾虑，建立与考核结果挂钩的纪检干部退出机制，倒逼监督责任落实。严把纪检干部“入口关”，推动新任纪检干部教育培训全覆盖，对x人开展任前辅导。深入推进省级及以下纪检机构改革，开展专职纪委书记试点，加强基层纪委规范化建设。破除“不会监督”的本领恐慌，开展保险业腐败典型案例专题分析和廉洁风险专项调研，针对行业腐败问题的突出风险研究防治对策。制定2022年度系统纪检干部教育培训工作方案，举办《中国共产党纪律检查委员会工作条例》、审查调查谈话等专题讲座，培训系统纪检干部x余人次。加强干部培养选拔，推动在实践锻炼中提升履职能力。

　　3.狠抓重点领域、关键岗位廉洁风险防控，坚决整治保险乱象，补齐权力运行监督制约机制短板。

　　一是加大对“一把手”的日常教育监督力 …… 此处隐藏：3004字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……