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土木工程本科论文(优秀8篇)(4)

来源:网络收集 时间:2026-04-12
导读: 土木工程的施工管理是指在土木项目工程施工过程中,规范化、合理化地管理生产的各项活动,从而保证施工中的生产活动有效进行,避免不当施工造成的各项资源、人力和经济上的损失,很好地保证土木工程建造的质量。就

土木工程的施工管理是指在土木项目工程施工过程中,规范化、合理化地管理生产的各项活动,从而保证施工中的生产活动有效进行,避免不当施工造成的各项资源、人力和经济上的损失,很好地保证土木工程建造的质量。就目前而言,土木工程施工管理中的问题主要表现在以下几个方面。

1、施工过程中检查制度不完善

首先,在土木工程项目的。过程中,检查项目的材料质量是保证土木工程建设质量的前提关键,也是工程在过程中必须实施的一个环节。但在实际过程中,由于存在不透明的利益,使对材料的检查存在很大方面的问题。例如,土木工程的采购人员与供应商、相关技术人员私相授受,利用自身的职权获得便利,将不符合土木工程的材料运用在实际建造中,使项目工程的质量得不到保证,这也是近几年出现“豆腐渣”的工程的主要原因。近几年常见的“豆腐渣”的工程像:2010年武汉白沙洲长江大桥工程、2013年郑州沈庄村出租屋的建造和2013年的连霍高速路修建项目等,这些工程不但浪费建造的资金和资源,也严重影响人民和国家的安全。其次,施工过程中的检查问题还存在施工现场的检查不到位,施工现场的检查应该包括场地的建设分布规划、材料存放、设备维护和场地勘察等方面的问题。在土木工程建造的过程中,施工方往往比较重视工程的整体问题,而不太重视细节方面。例如:材料存放不合理,可能造成材料因生锈而浪费;材料使用量没有控制好,应该遵循用多少采购多少的原则,以免材料过多而浪费;设备在使用后应该相应地检查,以备隔天能顺利使用;现场施工场地应该进行详尽地地质考察,以免出现基础构建如桩基打不深而不稳固的问题等。以上是土木工程施工管理过程中检查方面存在的问题,在每一项土木工程中,都应该做好施工的检查工作,只有检查工作做到细致、全面和认真,才能保证工程项目的顺利和有效进行。

2、专业人员能力低

一项土木工程的建造是一个及其复杂的过程,需要勘测、设计、施工、保养和维修等多方面的工作,涉及的知识包括高等数学、线性代数、概率和数理统计、土木工程制图、CAD、建筑力学和结构力学等众多的知识点。一个土木工程的建造,可能需要多方面的人才。土木工程项目专业人员的能力低方面的问题,主要体现在:(1)土木工程施工过程中施工人员的专业水平比较低。传统土木工程项目的承包,主要是通过关系获得,工程师虽然比较有工作经验,但作为一线的操作和施工人员,往往是年龄大的民工,他们并不具备专业方面的知识,影响工程质量。例如,在传统土木工程施工过程中,经验丰富的总工程师往往任务多数量少,在部分施工过程中,可能交由自己带出来的下属工作,他们对专业的施工设计图可能理解的不是很透彻,在施工中就有可能出现建筑物水电线位置没有空出来、预留缝不够的情况,这就会在很大程度上影响工程的后续施工;(2)监管人员的素质不高。在传统土木工程建造过程中,监督施工的人员往往比较关注工程的进度,不重视现场施工的技术指导、场地安全问题和现场管理问题,这些问题也会影响工程的进度和质量。对于目前土木工程施工的现状,必须加强专业人才的引进,从根本上保证土木工程的质量。

3、施工管理中的安全问题

随着建设的发展,土木工程由传统的小型建筑物建造已向大型建筑物建造转型,一般工程的项目都比较大,虽然土木工程快速发展,但是在安全问题方面,也一直存在问题。例如:夏天建造工程,由于天气热,许多施工人员不佩戴安全帽;起重机承载超重操作,造成人员伤;叉车摆放在建筑工地斜坡低,叉车下滑;辅助基础建筑物不牢固,导致施工人员掉落伤亡等,安全问题一直是土木工程建设中存在的问题。土木工程建设项目本身就是一项危险的工作,在实际工作中,必须提高安全意识,减少危险。

二、解决土木工程施工管理问题的对策

首先,完善施工管理的检查制度。在制度中明确工程中的责任,采取“谁监管谁负责”的原则,防止采购人员的不透明利益;在质量检查的环节,应该要有明确的检查流程和监督制度,防止不合格材料在工程中的使用,从根本上提高土木工程的质量。其次,提高施工人员的专业能力。在项目施工之前,应该要有相应的培训课程,根据施工人员的年龄、文化层次等进行分类培训,并将相应的施工人员放到合适的施工岗位上;对岗位需求比较高的位置,施工企业应该加以引进高素质人才,并加以培训和实践,注重人才的培养。最后,加强施工人员的安全意识。施工人员只有具备比较强的安全意识,在保证施工人员生命安全的同时,还可以保证土木工程的质量。加强实际安全意识,可以通过安全知识讲座和安全宣传的方式进行,这是最有效且直接的方式。

三、结语

在实际的工作中,我们只有不断地发现问题,并寻找相应的解决办法,才能不断改善施工管理存在的漏洞。项目工程的施工管理是保证土木工程项目高质量完成的前提,企业和单位必须重视这一问题。此外,土木工程在今后的发展过程中,应该以技术和管理相结合,以技术指导管理改进,以管理促进技术的顺利实施。土木工程施工管理在土木工程项目中具有重要意义的,它既能为土木工程的质量提供保障,也能推动土木工程行业的蓬勃发展。

参考文献:

[1]任秀军。浅谈土木工程施工管理中存在的问题及对策[J]。中小企业管理与科技(上旬刊),2013(4):62-63.

[2]吴潇杭,钱杭伟。土木工程施工管理中存在的问题分析[J]。中华民居(下旬刊),2013(7):222-223.

[3]韦喜梅。土木工程施工管理中存在问题的分析[J]。现代物业(上旬刊),2011(9):124-125.

[4]张焱飚。土木工程施工管理中存在的主要问题分析[J]。四川建材,2016(1):261-263.

[5]吴博飞。土木工程施工管理中存在的问题分析[J]。江西建材,2015(2):252.

篇八:土木工程论文 篇八

1工程概况

某土木工程项目基坑平面尺寸116.47m×117.3m,基坑施工整平地面标高为19.0m,地下室底板垫层底绝对标高5.95m,基坑开挖深度约13.05m,核心筒范围局部加深7.05m,加深段平面尺寸26.5m×23.184m。该土木工程基坑支护原设计为“预应力锚索+排桩抗侧向土压力支护结构体系”+“高压旋喷桩止水帷幕”。然而综合考虑现场实际情况、试桩取芯效果、施工工期安排、对周边地块影响等方面的因素,将“预应力锚索+排桩抗侧向土压力支护结构体系”优化为“钢筋混凝土内支撑+排桩抗侧向土压力支护结构体系”,将“高压旋喷桩止水帷幕”优化为“三轴水泥土搅拌桩止水帷幕+支护桩间高压旋喷桩”。

2边坡内支撑支护类型比选

目前现场排桩已基本施工完成。由于基坑四周均为待开发地块,尤其是东侧为地铁已确定开发用地,南侧为工商银行用地,使用锚索将对周边地块的开发造成严重障碍,所以建议本基坑支护结构下部采用排桩+内支撑体系。根据基坑的平面形状和目前施工现状,对以下3种内支撑体系的布置进行了比选。

2.1对撑+角撑布置体系

(1)优点:在环境保护要求较高的情况下,利于控制墙体位移。(2)缺点:①支撑混凝土用量较多。②核心筒范围内的立柱桩与工程桩冲突严重,影响核心筒施工效率和施工质量。③由于十字交叉桁架与核心筒平面位置重合,核心筒地下三层以上部分的结构必须等到整个地下室地下三层施工完成,混凝土支撑拆除后方可施工,对整个工期有制约 …… 此处隐藏:2207字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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