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2015中信银行年会创意案上海锐力公关 呈现

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背景概况

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腾飞中的金融改革试验田 19**年创立至今，中国中信银行以创新经营、高回报率、极低的不良资产率 及超常规发展速度一直为业界称道； 深圳中信银行加快业务调整与转型，计划通过调整组织机构、业务流程、营 销模式、人力资源管理模式，实现中信银行从传统经营管理模式向现代商业 银行经营管理的彻底转型。

2010年前三季度的净利润达到***亿元，全年预计将不低于***亿元。喜人的 业绩表明中信银行在经过经营模式转型和业务结构调整之后，二次腾飞已经 到来。

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独树一帜的个性 品牌特征：积极探索、大胆创新、勇敢进取

经营理念： “共创，同享”

核心价值观：诚信、以人为本、创新

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年会目标

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企业为什么要办年会？ 企业年会 历来被企业和团体组织视为一年一度不可缺少的 “全员盛会 ”,是许多企业和团体一年之中最为重要的团体活动之一。

如何不断创新，开好年会，配合企业的管理目标达、到更好的效果， 越来越让每一个年会筹办者煞费苦心。企业不惜人力、物力、财力， 都希望通过一个好的年会来振奋精神，统一认识，锁定目标。但是有 时候也常会事与愿违、效果不佳。 如何调动每个参会者的积极性，加深员工自觉对企业新目标、管理新 思路的理解和认同，并大限度地使其参与到年会的欢乐气氛中来，是 年会策划要解决的主要问题。

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2011中信银行年会目标分析 品牌内部传播：将中信银行的品牌特征向企业内部进行一次有效传播 ，使 员工更深层了解并在工作中得以运用，使之成为企业品牌有力的传播者。 沟通理解：加强公司上下的信息互换，让管理层了解员工工作生活状态， 让员工深入理解战略改革阶段进程，清晰2011年新的战略目标和执行策略 意志激励：表彰优秀鼓舞士气，为2011年新的腾飞做好准备 团队共融：强化新结构下的团队融合，迎接新的调整和挑战 价值渗透：加强员工(及家属)对企业文化和价值观的认同，提升企业忠 诚度

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2011中信银行年会方案

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活动信息

时间：2011年初 活动性质：新年年会 参与人员：中信银行总行全体员工及家属 活动规模：400人左右

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方案：船吧嘉年华版

区别于以往室内为主的年会组织形式，2011年让我们走出室内， 来到户外，体验一个全新的年会！

在船吧自然环境中感受轻松、

快乐！感受希望和奋进！

主题设计体验船吧户外，启动激情未来——2011中信银行船吧嘉年华

探索：船吧户外新年会体验 创新：全新的年会，创新参 与各类游戏

进取：各种竞赛激发参与嘉 宾的进取心

场地推荐

华侨城洲际大酒店