华威安保公司5S管理制度

华威安保公司是一家专业的保安公司和保镖公司,在南京保安公司市场和保镖公司市场占据着重要的地位。主要为客户提供私人保镖服务、大型活动保安、明星临时保镖等安保服务。

华威安保公司5S管理制度

第一条 总则

为了提升华威公司整体形象和员工的自律能力，培养华威公司特有的企业文化，达到提高员工素质和修养的目的，特制订5S管理制度。

第二条 目的

5S活动特别强调 “全员参与”和“高层领导亲自参与”，“ 贵在坚持”是5S成功的关键。公司通过制度确保全体员工积极持久的努力，让每位员工都积极参与进来，养成良好的工作习惯，减少出错的机会，提高员工素养、公司整体形象和管理水平，营造特有的企业文化氛围。

第三条 5S管理组织机构

1、5S活动的领导机构为“公司5S管理委员会”。

2、“公司5S管理委员会”的组成人员为：公司总经理，分管副总、综合管理部负责人，各职能部门负责人。

第四条 5S管理内容

一、整理

1、整理内容：将办公场所和工作现场中的物品，设备清楚的区分为需要品和不需要品，对需要品进行妥善保管，对不需要品进行处理或报废。

2、整理的目的：腾出空间，发挥更大的价值，太高效率，创建清爽，政界的环境，提升企业形象。

3、整理的推广方法：（1）对工作场所进行全盘点检。（2）对物品制定“需要”与“不需要”的标准。（3）对不需要物品进行处置。（4）对需要物品进行使用频度调查。（5）每日自我检查。

4、因不整理而发生的浪费：（1）空间的浪费；（2）使用货架或橱柜的浪费；（3）零件或产品变旧而不能使用的浪费；（4）使放置处变得炸小；（5）废品管理的浪费；（6）库存管理或盘点所花时间的浪。

5、整理的重点：（1）检查当前车间里，工作里或办公室有无放置不必要的材料，零部件；（2）设备，工装夹具是否进行了点检准备，作业是否规范，有无违章作业。（3）操作规程是否张贴在规定的位置，各种警示牌是否齐全。

华威安保公司是一家专业的保安公司和保镖公司,在南京保安公司市场和保镖公司市场占据着重要的地位。主要为客户提供私人保镖服务、大型活动保安、明星临时保镖等安保服务。

二、整顿

1、整顿的内容：将需要品按照规定的定位、定量等方式进行摆放整齐，并对其做标识，使寻找需要品的时间减少为零。

2、整顿的目的：腾出空间，发挥更大的价值，太高效率，创建清爽，政界的环境，提升企业形象。

3、整顿的推广方法：（1）落实整理工作；（2）对需要的物品明确其放置场所；（3）储存场所要实行地面画线定位；（4）对场所、物品进行标记、标识；（5）制订废弃物处理办法。

4、整顿的重点：（1）现场必要的物品、元器位和工装夹是否散乱存放；（2）存放的物品、元器件和存放地点有无标识；（3）当你需要取用物品时，是否能迅速地拿到，并且不会拿错。半成品、存放柜、托盘、手推车等存放是否整齐、有序。

三、清扫

1、清扫的内容：将办公场所和现场的工作环境打扫干净，使其保持在无垃圾、无灰尘、无脏污、干净整洁的状态，并防止污染的发生。

2、清扫的目的：就是使员工保持一个良好的工作情绪，消除脏污，保持现场干净、明亮，提高设备的性能，并保证稳定产品的品质，最终达到企业生产零故障和零损耗。

3、清扫的推广方法：（1）、自己使用的物品如设备、工具等，要自己清扫而不要依赖他人，不增加专门的清扫工；（2）、对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养，清扫设备要同设备的点检和保养结合起来；（3）、清扫的目的是为了改善，当清扫过程中发现有油水泄露等异常状况发生时，必须查明原因，并采取措施加以改进，而不能听之任之。

4、清扫活动的重点：就是必须按照决定清扫对象、清扫人员、清扫方法、准备清扫器具，实施清扫的步骤实施，方能真正起到效果。

四、清洁

1、清洁的内容：将整理、整顿、清扫的实施做法进行到底，且维持其正果，并对其事实做法予以标准化、制度化。

2、清洁的目的：维持前面“3S”的成果。

华威安保公司是一家专业的保安公司和保镖公司,在南京保安公司市场和保镖公司市场占据着重要的地位。主要为客户提供私人保镖服务、大型活动保安、明星临时保镖等安保服务。

3、清洁的推广方法：（1）落实前“3S”工作；（2）设法养成整洁的习惯；（3）制订目视管理的标准；（4）制订“5S”实施方法；（5）制订考核方法；（6）制订奖惩制度，加强执行；（7）配合每日清扫做设备清洁点检；（8）高层主管经常驻带关，带动全员重视“5S”活动。

4、清洁的重点：推广活动要制度化，定期检查。 五、素养（SHTSUKE）塑造人的品质，建立管理根基。

1、素养的含义：以“人性”为出发点，通过整理、整顿、清扫等合理

工科化的改善活动，培养上下一体的共同管理语言，使全体人员养成守标准、守规定的良好习惯，进面促进管理水平全面地提升。

2、素养的目的：培养具有好习惯、遵守规定的员工，提高员工文明礼

貌水准，营造良好的团队精神氛围。

3、素养的推广方法： （1）制订服装、仪容、识别证标准；（2）

制订共同遵守的有关规则、规定；（3）制订礼仪守则；（4）教育训练（新进人员强化5S教育、实践）；（5）推动各种精神提升活动（晨会、礼貌运动等） 4、素养的重点：长期坚持，才能养成良好的习惯。

第五条 5S管理检查标准：见下表

5S管理检查标准表

华威安保公司是一家专业的保安公司和保镖公司,在南京保安公司市场和保镖公司市场占据着重要的地位。主要为客户提供私人保镖服务、大型活动保安、明星临时保镖等安保服务。

为 规 范

无精打采。 办公区内不得在座椅或沙发上躺睡。 办公区内保持安静，不得在办公区和走道上大声喧哗，影响 办公。 在办公区域内不可奔跑，有急事可以小碎步或加大步幅。 不得在办公区内就餐、吃零食。 严禁在办公区内随地吐痰。 对同事要礼貌，不许侮辱、谩骂同事。 团结友爱，不得相互指责、斗殴。 同事之间和睦相处，不拉帮结派，不无端挑剔他人毛病、不 涉及他人隐私。 接听电话要礼貌。禁止用免提电话，在开会和特殊场合要及 时将手机设为震动。当别人打错电话时要礼貌解释或转接。 办公桌面和文件柜内外保持清洁，擦拭无明显灰尘。离开办 公室时，必须将椅子归位放好。 文件夹、书籍和资料分类摆放，标识清楚，保持整洁。下班 前整理好办公桌面。 每天 每天 每天 每天 每次 每次 每次 每天

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工 作 环 境

桌面上禁止放置任何与办公无关的物品 (水杯和集团放置的 绿色植物除外)。 办公室地面不能有垃圾、纸屑等脏物。废纸篓应放在办公桌 下，不得随意放置。 电话号码表应贴在墙壁上或屏风两侧； 屏风上不得放置或张 贴其他与工作无关的物品。 电话线、电源线应置于办公室墙边、角落或桌子底下、排列 整齐、不可零乱。 及时整理、更新公告板。过时的通知或公告及时处理。 上班时不得做与工作无关的事， 如看报纸、 杂志、 听音乐等， (工作需要，领导批准的除外)。 上班时不得上与工作无关的网站，不得玩电脑游戏。

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工 作 纪 律

上班时不得嬉笑打闹、不得串岗闲聊或打瞌睡。 上班时 …… 此处隐藏：1737字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……