员工绩效考核月计划工作表(任治国)9.25

阿拉尔三五九钢铁有限公司其他员工(2011) 阿拉尔三五九钢铁有限公司其他员工(2011)年(10)月份绩效计划/评价表 10)月份绩效计划/填报人 ： 任治国考核项 目 权重 % 工作内容 工作目标 分项权重 评价标准优：周计划节点紧扣关键节点 甲：周计划节点紧扣周计划 乙：周计划节点滞后周计划 丙：周计划节点滞后关键节点两天 丁：周计划节点滞后关键节点五天及以 优：完成优秀 甲：完成良好 乙：完成一般 丙：未按计划完成 丁：未完成 优：完成优秀 甲：完成良好 乙：完成一般 丙：未按计划完成 丁：未完成 优：质量事故为零 甲：重大质量事故为零 乙：工程质量合格率100% 丙：出现一起以上质量事故 丁：出现重大质量事故 优：完成优秀 工程例会 1、参加工程例会做好记录 2、会议纪要整理和下发 3、对会议决定督办落实 甲：完成良好 10% 乙：完成一般 丙：未按计划完成 丁：未完成 优：完成优秀 施工管理日报的填报 1、每天统计落实管理日报 的准确性。 2、按时填报 甲：完成良好 10% 乙：完成一般 丙：未按计划完成 丁：未完成

填报时间：2011年 填报时间：2011年9月25日 25日完成情况 主管领导 评价 分项得分 折算得分 得分 自我评价

进度计划控制

1、按周计划督办工程进 度的节点计划完成 2、随时纠偏

20%

安全联查

1、参加安全联查 2、安全联查整改项目记 录

10%

工程计划的汇总

1、对施工单位的各项周 计划、月计划汇总 2、按计划督办计划完成 1、施工质量验收按规范 要求进行 2、现场施工规范管理 3、做好工程质量的验收 准备工作

10%

重点工 作完成 情况或 岗位履 职情况

80%

工程质量检查验收

10%

领导临时交办

按时限完成

10%

优：提前两天完成 甲：提前一天完成 乙：按计划完成 丙：滞后一天完成

阿拉尔三五九钢铁有限公司其他员工（2011）年（10）月份绩效计划/评价表

填报人 ： 任治国 填报时间：2011年9月25日

丁:滞后两天完成 积极主动 持久的工作热情，能主 动地以主人翁的态度去 完成工作，对份内份外 之事都能积极主动去做 责任心强，能彻底完成 任务，可以放心交付工 作，勇于承担因工作失 误引起的责任，维护团 在工作中处处体现以“ 客户为中心”,服务主 动热情，能与客户友好 相处，并致力于建立长 期的合作伙伴关系 主动了解公司的发展方 向，设定自己的目标， 有目的的培养自己，主 动学习后应用于实践并 取得良好效果 能严格遵守公司的各项 规章制度，从不违反纪 律 4% 超出标准加1~5分，低于标准扣1~ 5分

责任意识

4%

超出标准加1~5分，低于标准扣1~ 5分

客户意识素质指标 20%

4%

超出标准加1~5分，低于标准扣1~ 5分

学习能力

4%

超出标准加1~5分，低于标准扣1~ 5分

劳动纪律

4%

超出标准加

1~5分，低于标准扣1~ 5分

合计 自我评价结果： 考核说明 最终评价结果： 每月25日前上交下月考核计划，次月3日前上交自评完的考核表，主管领导8日前考核完毕返回 主管领导签字：