组织部长学习《党政领导干部选拔任用工作条例》发言(2)

　　其次，谋划工作要“新”。创新出活力，创新出特色，创新也出业绩。没有创新，组织工作就没有生机和活力，提高组织工作水平就是一句空话。作为组织部长，必须要进一步增强创新意识，始终保持一种创造的热情、一种超越自我的激情，一种敢闯敢试的豪情，大胆地实践探索。要坚持“重点工作求突破、各项工作争第一、特色工作抓亮点、常规工作上台阶”的工作要求，在提高选人用人公信度、规范干部初始提名、调整不适宜担任现职干部、疏通党政机关、企业、事业单位三支队伍交流渠道、扩大基层民主、提高基层党建水平等方面不断创新工作方法，做深化干部人事制度改革的推动者，真正把中央的精神和上级党委的要求贯彻落实到基层一线。

　　第三，推进工作要“实”。落实是一种能力，执行是一种水平。要把抓落实作为第一责任、第一任务，把精力用于决策部署以后的具体工作中。作为组织部长，要坚持说实话、办实事、求实效，既抓大事，又抓具体，不当“传声筒”，不做“复读机”，靠实实在在的工作去抓落实，做到心有所想，言有所指，行有所果。要坚持高标准、严要求，精益求精，不留遗憾，勇于同好的比、与强的争、跟快的赛，抓出一批在全省、全国叫得响、过得硬、推得开、立得住的“亮点”“品牌”。要大力弘扬“严、细、实、密”工作作风，严就是要严格按照政策、程序办事，凡是政策规定有明确要求的，必须坚决贯彻执行，不能随意取舍，更不能有丝毫的违背;细就是要抓细节，实行精细化管理，坚决杜绝原则性错误、重复性错误和简单性错误;实就是要摸实情、说实话、办实事、求实效，实实在在地干好每一件事情;密就是要严守党的组织人事纪律和保密纪律，不该说的不说，不该问的不问，不该看的不看，切实做到保守秘密、守口如瓶。要建立完善责任落实制度，将重点工作和目标任务量化成可执行、可监控、可评价的目标责任体系，明确工作责任，严格考核奖惩，保证工作落实，进一步提高组织工作水平，为党和人民担起并担好这副神圣的重担。