在科级干部培训班结业典礼上的讲话(2)
2、靠实践提升能力。高层看学历,基层看经历。李源潮部长指出,要注重从基层和生产一线选拔优秀干部,让优秀人才到基层去,让机关干部从基层来。实践证明,凡是在各种领导岗位上有所作为、成绩突出的干部,都是注重实践锻炼特别是基层实践锻炼,在丰富生动的实践中成长起来的。近几年来,我们始终坚持在基层一线提升干部能力,先后选派200多名干部到招商引资、南城新区开发、新农村建设、信访稳定等重点领域开展实践锻炼,取得很好的效果。今年,省委将采取“六个一批”的方式,突出抓好领导班子能力建设,培养锻炼一大批复合型党政领导干部。我们也将在近期开展百名干部下基层活动,将有培养前途的中青年干部,推到基层一线去摔打,放到艰苦环境中去磨练,不断提高他们领导科学发展的能力、总揽全局的能力、驾驭复杂局面的能力和解决实际问题的能力。因此,大家一定要主动到经济建设主战场、新农村建设第一线、和谐社会建设最前沿加强实践锻炼,不断提升能力和本领,铸就业绩和荣耀。
3、用创新推动发展。“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力”。领导干部要与时俱进、敢于创新。思想是行动的先导。从某种意义上讲,经验有多丰富,思维就多僵化。要推进新发展,开创新局面,就必须把思想从那些过时的条条框框中解放出来,多尝试用新理念研究问题、新思路分析问题、新办法解决问题。正所谓,思想有多远,我们就能走多远。英国著名作家毛姆未成名前,他的小说无人问津。在穷得走投无路的情况下,用自己最后一点钱,在报纸上登了一个醒目的征婚启事:“本人是个年轻有为的百万富翁,喜好音乐和运动。现征求和毛姆小说中女主角完全一样的女性共结连理”。广告一登,书店里的毛姆小说就被一抢而空,一时之间“洛阳纸贵”。从此,毛姆的小说销售一帆风顺。正是这一独特思路,改变了毛姆的命运,使毛姆成为著名的小说家。创新需要胆识。从哲学角度讲,它是一个破旧立新的过程,伴有阻力和风险。1977年4月,尚未恢复工作的邓小平给中央写信,指出“两个凡是”不符合马克思主义,提出要完整准确地理解毛泽东思想,从而揭开了新时期解放思想的序幕。领导干部就是要有这种无私无畏的精神,敢为人先,勇于担当,“公罪不可无,私罪不可有”就是这个道理。创新不是标新立异。哗众取宠、改头换面不是创新,创新一定是解决问题,创新一定要推动发展。去年以来,我们大胆突破传统选人用人方式,连续举办了三期青年干部综合素质训练班,集中开展专题讲座、理论测试、才艺展示、小组讨论、交流发言、模拟面试等活动,既对广大青年干部进行了综合素质集中强化训练,又发现和选用了一批优秀年轻干部,先后选拔了1名团市委副书记、6名党外副镇长、3名部机关干部,在选人用人方式和干部培训理念上实现了重大突破。
三、“实”:解决“执行不力”的问题
实干兴邦,空谈误国。决策再正确,目标再宏伟,措施再具体,如果不认认真真抓落实,都只能是:说而不抓等于白说,抓而不力等于白抓。解决“执行不力”,应把握三个重点。
第一,方向是关键。成功始于方向。方向明,即使前进的脚步较缓,那也是在通往成功的路上,是一种对成功的积累,怕就怕“南辕北辙”。改革开放30多年来,仙桃一无资源,二没中省企业,而经济社会发展一直走在全省前列,连续多年位居全省十强。靠的是什么?靠的就是思路清晰,方向正确。80年代,我们通过创办乡镇企业,使仙桃从周边县市中脱颖而出;90年代,我们实行开放强市战略,使仙桃一跃成为全省首强,并进入全国百强;进入新世纪,我们又“靓女先嫁”,进行“1+X”改革,使仙桃发挥体制优势,跨越前行。这说明方向比速度更重要。大家一定要善于找准上级决策精神与本地本部门实际的结合点和切入点,把实施决策的原则性和解决问题的灵活性统一起来,切实提高科学决策的水平,多提一些可行的思路和具体措施,创造性地开展工作,坚决杜绝“拍脑袋决策、拍胸脯保证、拍屁股走人”的“三拍现象”。
第二,执行是基础。我们绝不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是不折不扣的执行者。在现实生活中,往往会出现这样的情况,明明看到了问题、制定了措施,但结果却不理想,甚至事与愿违。根源在于执行不力。没有执行力,落实就是空话,务实就是口号。要转变观念抓执行。很多事情我们缺乏的不是解决问题的能力,而是解决问题的观念。要从转变观念入手,重视基础工作,把工作做实。要杜绝借口抓执行。再妙的借口对于事情本身都没有任何用处。西点军校有句名言:“没有任何借口”。它是西点军校200年奉行的最重要的行为准则,是西点军校传授给每一位新生的第一个理念。秉承这一理念,200多年来,西点军校为美国培养了3位总统,5位五星上将,3700名将军,1000多名世界500强的董事长。要强化细节抓执行。“天下大事,必做于细”。小事做好了可能不会“功勋卓著”,但做不好却很可能“溃于蚁穴”。俄罗斯“库尔斯克”号核潜艇因鱼雷挂钩生锈断裂,导致鱼雷坠地爆炸,结果毁掉了价值昂贵的核潜艇和无法用价值衡量的100多名艇员的生命,俄罗斯人对此的评价是“可以悲痛,不可原谅”。因此,在执行中必须强化“细节决定成败”的理念,切实把琐事做好,把小事做精,把细事做亮。
第三,和谐是保障。团结出效能,和谐出干部。木桶原理告诉我们:一个木桶的最大容量不取决于最长的木板,而取决于最短的木板。一个人再优秀只是一个人,只有一个优秀的团队、一批优秀的集体、一群优秀的干部共同努力、协同作战,才能克服“百心不能成一事”,做到“百人一心万事成”。但是团结不等于一团和气,和谐也不是唱“同一首歌”,领导干部尤其是一把手要发扬民主,善于听取不同意见,团结与自己不同意见的人。唐太宗是我国历史上著名的帝王,他敢于纳谏,勇于认错,乐于纠偏。在他的影响和带动下,出现了以魏征为代表的一大批敢说真话,勇于担当,善于谋事的直臣、能臣、干臣。君臣合力,共同开创了“贞观之治”的辉煌盛世。
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