单位办公室上半年工作总结范文范本(2)

　　二、人力资源管理：

　　1.人员招聘

　　人员招聘是企业为了弥补岗位空缺而进行的一系列人力资源管理活动的总称。它是人力资源管理的首要环节，是实现人力资源管理有效性的重要保证。

　　今天上半年，办公室与企业运营管理部通过就近招聘、网站招聘及现场招聘等多种招聘方式，招聘一线员工、技术人员、办事员等多个岗位人员，希望为公司人才储备提供了保障。

　　但我们的招聘结果是很不理想的。我们对目前招聘情势的不了解，对目前市场上的人才分布没有进行分析。加之现在的毕业生好高骛远的心态，我们发现管理岗位的应聘者较多，真正有能力的却很少，而一些技术性岗位及基础岗位则很难找到合适的人才。

　　上半年来公司应聘的人员近百人，而真正留下来的却只有29人。这29人中，储备型管理人员3人，技术人员及技术学徒7人，剩余的均为一线员工。就公司目前的人员结构来看，我们下半年的招聘形式还是很严峻的。

　　2.劳动关系、社保及工伤

　　20XX年上半年，办公室新签订劳动合同26份，签订临时劳动合同3份，续签劳动合同42人。离职人员28人，离职人数同比上涨了31%。这是办公室在人员配置上做的不到位的地方。

　　因为管理人员工作不到位，安全教育工作没有深入到每位员工，导致上半年全公司共发生大小工伤10余起，为公司造成了直接经济损失。3.培训

　　上半年，办公室配合企业运营管理部制定了新员工入职培训，安全教育，技能培训，企业文化教育等一系列计划，但到目前为止由于生产任务进展，仍未进行。培训不到位，也是公司上半年招聘人员留不住，工伤频发的主要原因之一。

　　三、企业文化建设

　　企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式。

　　公司目前的状况及我们办公室的整体素质来说，对企业文化建设方面都不是很了解。上半年的企业文化上几乎没有做出任何贡献，是办公室很惭愧的地方。

　　下半年，办公室将主要从企业形象建设，团队凝聚力建设，办公室氛围培养等多个方面进行学习和提高，尽快建立属于我们自己的企业文化。

　　四、统计报表审核：

　　监督办公室每月及时下载考勤数据，汇总上报企业运营管理部进行审核。上半年办公室还新增了《社保缴纳统计表》、《办公用品收发存统计表》、《办公室打印/复印登记表》。

　　审核工厂部生产统计报表。与企业运营管理部进行报表的设计、整合等一系列工作。有利于公司生产过程中的数据流转的准确性。同时，针对公司上半年生产任务繁忙，统计人员紧缺，物资流转不明确等一系列问题，办公室协同工厂部、企业运营管理部、财务部等多部门在5月底及6月底分别对生产车间在制品存量情况进行了盘存。这次盘存的目的，不仅仅是为生产统计报表提供数据依据，也是对生产过程中的产品流转进行监督。

　　五、与各部门沟通协调

　　办公室作为职能部门，在全公司起到承上启下的作用。为保证公司各项工作的正常开展和顺利进行，能够及时做到与各部门沟通，配合各部门完成各项基本工作。

　　六、下半年工作重点：

　　1.加强办公室行政管理，对办公用品采购及领用流程制定相应的制度进行约束，在为公司办公提供保证的同时做到降低成本。

　　2.与企业运营管理部配合加强人员招聘，及员工培训等工作。

　　3.加强安全宣传，减少工伤事故的发生。

　　4.加强企业文化建设学习。

　　5.提高办公室人员的综合素质。

　　6.配合企业运营管理部完成薪酬改革。

　　在20XX年下半年里，办公室要紧紧围绕公司中心工作，在各项重大活动、事件、决策过程中，发挥应有的组织、协调和服务能力，有效保证工作的正常运转。以“严、细、深、实、快、高”的工作理念为目标，追求更高的工作效率。认真总结办公室以往成功经验的基础上，不断拓展的实际内容，开创办公室新局面。

单位办公室上半年工作总结范文范本【四】

　　**年，是财政工作发展充满希望和挑战的一年，办公室认真执行局党组的决策部署，围绕中心，服务大局，发挥参谋助手作用，完善事务管理制度，着力提高政务服务质量；

　　深入调查研究，服务领导决策；

　　加强宣传信息，突出宣传效果；

　　强化协调管理，提高运转保障效率；

　　狠抓队伍能力建设，提升学习力、执行力、创新力和服务力。**年的办公室工作从三个方面总结如下：

　　一、高质量做好政务服务。一是精心办好各类会议。认真领会重大政策精神，结合财政改革发展的实际，多当参谋、多出主意，研究提出贯彻落实的工作措施。组织对县委、县政府重大财政会议以及系统、机关财政工作会议等综合材料的起草工作，及早研究布置，开阔思路，扩大视野，改进文风，在材料的思想性、规范性、管用性上下功夫，努力争创精品力作。二是进一步提升办文水平。优化文件收发传递流程，提高运转效率；

　　组织公文培训班，建立公文考核评比制度，提升办文水平。三是进一步加大督查督办力度。建立常态化的督查工作机制，加大督查频率，拓宽督查范围，重点督查月度工作、《政府工作报告》、局长办公室批示事项分工落实和重大财政政策实施情况，以及局主要领导批示、交办事项，促进工作落实，提高执行力。四是进一步提高信访工作。加强与局内股室单位的协调配合，加快办理县直信箱回复工作和财政网页的信息维护和保障工作，建立信访事件应急处理等制度，加强机关综治、计生管理工作，确保局机关和社会稳定大局。

　　二、高密度做好宣传调研。一是加强深度调研。围绕财政改革与发展，突出对重大政策实施、重大决策、突出民生问题等的调查研究。要建立经常性的调研制度，根据各阶段工作重点，组织人员分期分批开展调研，摸实情、听民意、集真智。要建立开放合作的调研机制，加强与部门、机关股室单位的协调配合，更大范围集思广益，提高调研的质量和效果。今年重点做好生态功能区建设、财源建设等调研。二是加强信息宣传。总结宣传财政工作亮点，推介实践工作经验，指导和促进工作。针对不同阶段工作重点，及时组织力量开展集中宣传，努力争取财政宣传高度、深度、广度上的突破，推进财政改革发展。加大财政信息报送力度和督查考核力度，努力实现了财政宣传信息工作在全省全市的进位争先。

　　三、高效率做好后勤服务。一是努力做好各类公务接待。加强接待礼仪教育学习，努力提高全局接待水平；

　　规范接待支出，努力降低公务接待支出，使局机关公务接待更加热情、节俭、高效。二是规范资产财务管理。继续贯彻厉行节约的原则，严格执行机关财务管理制度，加强会议、培训、三公经费、资产配置、办公用品等各项支出的审核把关。三是规范公务用车管理。按照省、市、县有关文件要求，在规定时间内完成了局机关公务用车改革，严格执行车改后关于车辆运行的相关管理制度，加强对司机的安全教育，确保车辆安全有序运行。四是创建省特级档案室。以创建省特级档案室为契机，继续采取政府购买服务的形式对 …… 此处隐藏：3036字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……